互联网运营的常见思路和方法（商业模式、社群运营、产品盈利）

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专题互联网运营的常见思路和方法（商业模式社群运营产品盈利）智库文档

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互联网产品运营管理智库文档

运营的工作实际上只有两件：流量从哪里来，流量如何留下来。

从获取流量的角度来看：渠道运营帮助获取流量源头；活动运营通过有针对性的活动，通过渠道本身获取其流量；内容运营出的好内容，又可以直接投放到合适的渠道，从而拉新；品牌运营好了，可以直接形成口碑影响，从而拉取新用户等等。

而如果要把用户留存下来，任何功能的使用内容的消费活动的参与问题的解决，都是为了留存用户。当我们定义留存的时候，实际上定义的是“用户真正使用了我们的产品，或者是通过我们的产品解决了一些问题”。

互联网产品运营全面解析智库文档

三个运营维度：产品生命周期运营分析层次运营执行层次。以市场为运营导向，以用户为运营中心，以数据为运营基础，“内功”产品改进，“外功”品牌营销。

“互联网+”企业：六大商业模式智库文档

商业模式就是如何创造和传递客户价值以及公司价值的系统。它包括四个环节：客户价值主张赢利模式关键资源和关键流程。

通俗地讲就是第一，你能给客户带来什么价值？第二，给客户带来价值之后你怎么赚钱？第三，你有什么资源和能力实现前两点？第四，你如何实现前两点？

“互联网+”企业有六大商业模式：

商业模式之一“工具+社区+电商”模式

商业模式之二长尾型商业模式

商业模式之三跨界模式

商业模式之四免费模式

商业模式之五模式

商业模式之六平台模式

互联网社群服务的运营智库文档

新策划人社群做什么：

建立互联网社群的实验中心；

为其他互联网社群提供建设服务；

为实体商业提供互联网社群建设服务；

互联网社群研究。

互联网和互联网思维智库文档

拆除营销的包装，互联网的核心只有一条技术规律即网络倍增效应，一条经济规律，信息产品复制与传播的边际成本递减。关键互联网思维：碎片化思维粉丝思维焦点思维第一思维。

以辣条为例，如何做互联网活动运营智库文档

如何做互联网活动运营？

第一步：确定活动目的。每一次做活动都应该有一个目的，活动的过程都是围绕这个目的进行的。常见的活动目的包括拉新留存促活（这也是运营的工作）。

第二步：进行市场调研。围绕活动目的进行市场调研。调研的对象通常会包括市场竞对消费者渠道等。

第三步：进行活动策划。策划一般会涉及活动的主题对象时间规则风控等。

第四步：评估及修正。考虑到活动的可行性，策划完成后要进行多次评估，确保策划方案达到要求。常用的标准有：活动目标竞对活动成本是否可优化优化。

互联网运营和产品设计铁律智库文档

靠谱产品铁律：

是否有相对大众的用户需求

优势是不是在我这里

提供的方案是否比传统方案更优秀

是否能成为生态

一句话不能描述出特色的产品必失败

没有分发渠道不要抄袭别人

防止抄袭最好的办法是提高门槛（技术用户数据支付品牌文化）

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