综合来看,产品运营需要具备市场数据分析营销推广产品策划三大方面的能力,因此建议针对性低在这三大方面的知识和经验上做储备~
最后给你看看这个职位的一般职位要求,可以结合这个来做能力提高方面的一些计划,希望可以帮到你:
产品运营是指基于企业经营和产品战略,以最优的路径和最高效的执行,建立产品在市
场上的竞争优势,并最终取得产品市场成功的过程。人员包括产品运营师产品运营经理产品运营专员
产品运营前奏
产品规划:协助产品经理进行市场调研产品规划,制订产品路线图
确定范围:确定目标产品平台产品线平台产品定制产品的概念范围和关键要素
验证发布:协助产品经理进行产品开发过程中的验证和发布,使产品成功上市
运营规划:结合产品需求,制定一系列完善的产品整体运营规划
产品运营四个维度的工作
产品层面
需求管理:建立产品需求收集渠道,协助产品经理进行需求管理
资料开发:参与产品销售工具包的开发工作
支撑开发:建立并维护产品可生产可销售的业务支撑环境
产品培训:参与内部和外部的产品培训工作
产品生产:对于内容型的互联网产品,产品运营还肩负了产品生产的工作,如内容管理网站编辑等;
数据分析:产品上线后,进行数据跟踪分析,根据数据效果,推进产品的改进和营销策略的改变。
用户/客户层面
用户获取:通过各种推广方式,使目标用户认知和应用产品;
用户维护:引导用户持续应用产品,提升用户忠诚度和满意度;
客户获取:通过各种推广方式,协助开发新客户,并控制单一客户营销成本;
客户维护:引导客户持续应用产品,协助提升客户满意度和续费率。
竞争层面
竞争分析:对网络推广渠道运营等情况跟踪,收集市场信息竞争信息,提出推广运营思路做出分析报告。
市场监测:检测市场发展动态,发现用户需求,配合产品经理开发新产品或是改进优化原来产品
市场公关:所有推广软文的撰写和话题策划,包括新产品上线业界热点活动稿件等
营销推广:线上线下营销推广,广告投放,事件营销策划
合作层面
商务合作:合作项目商务谈判,同合作伙伴维持长期友好合作关系
产品合作:双方产品植入的合作策划,跟进产品植入的项目执行,评估合作效益
渠道合作:各种广告资源互换活动合作整合各种推广渠道,开展深度合作
活动策划:结合产品推广或是品牌宣传,策划活动营销方案并有力执行
【本文作者】:亿闻天下网,商业用途未经许可不得转载,非商业用途转载注明出处原文链接:https://cqsoo.com/news/54983.html
【版权与免责声明】:如发现内容存在版权问题,烦请提供相关信息发邮件至 kefu@cqsoo.com ,
并提供相关证据,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。反馈给我们
本文内容由互联网用户自发贡献,本站不拥有所有权,不承担相关法律责任。