天建立产品运营思维！这肯定不是随便说说的，否则我也不会在这么重要的系列中插入灌水的内容，不过这里仅仅是指建立产品运营思维，不代表实际能解决问题的能力，主要作用就是针对一些想转行可是又没有工作的经验的小伙伴，也可以用于一些刚入行没有什么实际经验急需建立一种正确思考方式的新人，操作难度几乎为，关键就是有没有坚持天的勇气和不怕挫折的决心！
建立的方式特别简单，就一条–“通过解决问题的方式建立自己的思维”！那么问题来了，我都没入行，我都没经验，别说去哪里找问题了，就算找到了问题，我这么知道我的思维是不是对的呢？这个时候，我们就要感谢我们的互联网了，这个让无数人无私奉献的地方，因为有一个地方既有问题，又有正确答案，推荐知乎，其次头条问答，百度或者其它付费咨询的地方不推荐去浪费时间了，下面就开始我们的训练！
训练的方式就是：去问答区搜索问题，自己尝试回答后先记录下来，查看别人的回答，最后进行对比后将答案修改后发出来！
第一阶段（天）
因为我们主要针对的小白，所以第一阶段主要解决的问题什么是运营，因为这不仅涉及到自己的执业规划，这个问题理解的程度直接反应了水准的高低！所以最优推荐是知乎，头条经过对比后回答问题的质量还是有一定的差距，在这个阶段，建议搜索的问题是：
什么是产品运营？
产品运营的分类？
产品运营是做什么的？
这些最基础的问题是我面试的时候也比较喜欢问的，尤其是你觉得运营是什么这个问题，虽然没有标准答案，但是只要能讲出基于数据优化这些概念的，起码就能保证你的水准不会太差了，通过这样的训练，当有人问出这种基础问题的，对答如流肯定没问题，但是如何通过数据优化，这种没有经验的情况下基本就说不下去了！
第二阶段（天）
这个阶段主要解决的问题是每个运营分支的主要工作内容职责和范围，小白也可以在这个阶段好好选择下自己的发展规划，有长远规划的可以考虑用户运营，想快速有突破的可以考虑活动运营，经济压力比较大的可以进入市场运营，内容运营基本算是个基础技能，每个分支都需要掌握一部分，也属于最没前途的一个分支，因为做得好的都去搞自媒体了，这个阶段建议搜索的问题是：
运营岗位的分类？
市场/内容/用户/活动运营的职责？
运营工作每天都是干什么的？
这些基础问题主要是让自己吃透每个分类的岗位职责和工作内容，见过太多已经工作了几年连自己做什么都不知道的面试者，尤其是简历当中更是写的一塌糊涂，这里特意要提醒小白，数据是贯穿运营工作始终的重要一环，在这个阶段，始终要用数据的眼光去看待问题，没有数据，就没办法做定量的分析，没办法分析就不知道如何提高，运营更是无从谈起的.
第三阶段（天）
这个阶段主要解决的是自己在实际工作中解决问题的能力，运营工作虽然细节会不同，但是核心思路都是相同的，简单来说就四个字–开源节流，开源是增大入口流量，节流是增加中间转化率，所以核心思路不变的情况下及时跨行业，很多问题也是可以回答的，这个阶段建议搜索的问题是：
行业中如何运营？
订单量如何提升？
如何提升营业额？
这些基本能找到我们实际工作中遇到的任务问题，虽然细节上不会很详细，但是绝大部分情况下思路肯定是正确的。
搜索回答问题的方式仅仅是解决我们思路的问题，但是，很多时候我们就是思路没办法突破才会导致发现不了问题，不管是新入门的小白还是想转行的朋友，都可以试试上面的方法，自己想一下，然后看看和别人的差距，补充下自己的回答，从讲逻辑的角度来说这么都是有用的，最后我只能来一句：
绝对亲测有效！！！
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