内向的人适合当产品经理或者运营吗？

​这是个很有意思的问题，内向的人到底适不适合当产品经理?

这其实一点关系都没有，即内向和适不适合做产品经理其实没有必然联系。我见过很多优秀的产品经理，他们很多时候都沉默寡言，似乎不愿意与人交流，但他们的的确确是我见过中的非常优秀的产品经理，所以产品经理其实和内向不内向压根没有关系。

沟通不是要你说得多，而是要说到点子上

内向的人一般说的不多，跟人交流的少，因此让人感觉，你都不爱说话，又怎么能做好沟通呢？其实这么想是不对的，沟通是要把事情说到点子上，用最简短的话语让对方明白，而不是说了很多废话都说不到点子上。内向的人不爱说话，但只要能把信息传达到位，说多说少其实不重要，反而说的少但又能传达自己的信息，那才是优秀的表现。

你所认为的内向，可能不是内向，而是不自信

内向和不自信，总是很容易被人给混淆，一个人不爱说话，可能不是内向，而是不自信的表现，如果你发现一个人在工作中不爱说话，谨小慎微，害怕出错，偶尔还会表现得唯唯诺诺，但回到家或者和朋友又没心没肺的哈哈大笑互相分享八卦事，那多半不是内向，而是不自信。内向又自信的人给人一种沉稳可靠的感觉，即便话不多，但只要在他身边你就能感觉到有一种气场，像是倚靠在一棵大树之下，无言但又让你感觉非常安心。所以内向其实一点问题都没有，只有不自信才有问题。我很乐意去帮助那些充满自信的人，似乎只要轻轻推他们一把，他们就能自己飞起来，而不自信的人，感觉自己很努力的去拽他，但都无法挪动他一寸一分。

要多从外部找原因，不要老是在自己身上找原因

从小老师就教我们要从自己身上去找原因，这在那个学习环境来说是真的挺对的，大家都是一样听课，写作业，智商也差不多，为什么别人会比你优秀？那确实更多情况下是自己的原因。但在社会中，那可就不太一样了，很多时候，很多问题都不是你自己的问题，是环境和别人的问题。比如很多刚出校园淳朴的大学生，第一次遭受打击的很可能就是某某公司的了，包括我也是一样，我刚毕业的时候，懵懂无知的我，怀抱着对社会的无限期许，却被一些面试批得我一无是处，伤害了很多刚毕业大学生的心，让他们带有一种“无工作经验”的罪恶感，“没有工作经验”成为了当今很多毕业生无奈叹气，甚至放弃梦想的借口，而这也很大部分归功于许多公司的“鼎力相助”。其实很多很多的公司对应届生求贤若渴，应届毕业生听话，敢想敢做，单纯，真诚，偷懒的少，卖力干活的多，而且拿的报酬也不多，可塑性也非常强，这些优点都吸引了很多公司纷纷招聘应届毕业生。所以其实真的不要把说的事情放在心里，我一直认为应该是根据各部分负责人的招聘需求去寻找合适的候选人，在尊重面试者的前提下，互相了解信息，并进行匹配，如果合适则交由相关负责人继续面试，如果不合适也不应该摆着人生导师的架子去批评人。社会太过复杂，每个人只是这个社会的一叶扁舟，随着社会的大流被冲到不知道何处。一个人的努力是有限度的，特别特别的有限。为什么说高考是改变人命运很重要的考试，因为那个时候只拼努力，而社会更多的是讲运气和方法。所谓功名苦后显，富贵险中求。说的大概也差不多是这个意思。想要功名那得吃苦努力，但要在社会上变得富有，得有敢于承担风险的勇气和魄力。要学会从外部找原因，不要老是从自己身上找原因，常常从自己身上找原因，最后都会归结到自己不努力，可是其实并不是这个原因，很多时候可能就是运气问题，没遇见好的公司，没遇见跟你聊得来的欣赏你的上级。内不内向其实不重要，无需改变自己，你要追求的，应该是清晰的思路，大量的阅读，自律的生活，乐观的态度和自信的自己。不要常常往自己身上找原因，其实也是在说想告诉你，内向其实不是原因，所以不要往自己身上去想，到底是不是因为我内向，所以我才不是和做产品经理？我要是外向一点就好了，其实没这回事。

想做一名产品经理，你就去做就好了，当你下定决心去做一件事情的时候，你身边的一切，都会来帮你。不要再往自己身上找原因了，不要怀疑，因为你就是适合做产品经理。

张小龙就是一个内向的人，所以内向的人当产品经理没有什么不合适的。网上有篇文章可以去搜一下《人生本该不将就微信之父—张小龙背后鲜为人知的故事》，以下节选一段：

“张小龙，年出生在湖南邵阳,岁考入华中工学院(现为华中科技大学),一直读到研究生毕业。在校期间，他个性沉闷不修边幅，白天穿着拖鞋出门，晚上和室友守着酒精炉，边煮泡面边打“双升&#;。闲暇时，张小龙喜欢到宿舍外的池塘边钓虾，或者看录像踢足球。总之，在老师和同学眼中，大学时代的张小龙和周围其他人一样。唯一令人印象深刻的是，他天资聪颖，学什么都快。同学们回忆称，张小龙无论玩什么，只要稍加练习,都能达到高手水平。他喜欢围棋台球保龄球和电脑游戏，和他打台球的人，大多数时候只能抱着球杆，在场边干坐着，等待他失误。“

不要再问内向的人，是否适合做

内向不是缺点！内向只是人的一种心理特点，内向的我们可以自己积累能量，更愿意独处和独立思考而已！

张小龙大神，没觉得得他多外向，包括小马哥，也不见得是社交型，但这不妨碍他们成功！

产品经理的要求里头，并没有要求性格外向这一说。

产品经理要知道做什么规划找谁做需要的资源如何做需求及讲解，你叫大家来开会，分配任务，别人不来？不做？搞清楚听产品经理讲需求并按照需求开发，那是他们的本职工作，不需要你的人际交往能力。

题主要分清性格内向和工作能力的区别，如果是思维混乱讲不清楚需求，这是能力问题，不是性格问题。

至于运营，没做过不晓得哎~