创业计划书实际上是一个行动纲领,是企业未来

辅导近70家企业，见过太多企业编写商业计划书，今天就和大家谈谈商业计划书吧！

首先，看看商业计划书的定义

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。

一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。

商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料。

商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。

其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。

真的的商业计划书你会写吗？

结合多年的经验，给大家列举了商业计划书中的九大错误，防止创业者碰到“硬石头”。

1、误解商业计划书目的-搞不清楚定义

2、内部结构考虑不全面-清不清楚系统

3、工作重点不突出-分不清重点

4、高估项目的价值-不切实际的估值

5、对团队保密不当-演示就是泄密

6、混淆现金与利润-分不清财务

7、计划不切实际-理想化严重

8、创业初期忽视细节-不重视执行

9、创业后期过于重视细节-陷入细节

写完商业计划书只是个开始，而非结束。商业计划书的内容要随着行业、市场乃至公司经营现状不停更新。“升级”后的商业计划书才能更好地指引创业者适应当下的市场环境，灵活应对行业的变化。

希望对你们有价值！

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