电商运营在2020还有前景吗？

年就整个电商大环境来说，都是危机与机遇并存，电商运营自然很难幸免。

这也是电商生意的一大特点，来得猛去得快，不及时跟上，市场必然会教训你淘汰你！关键还是看自己。

那么，电商运营在还有前景吗？答案当然是有。

一电商行业可以让普通人更有机会拿高收入

我一直认为，电商行业是过去年里，让普通人逆袭最多的行业之一。因为进入门槛低，机会足够多，抓住一个就能有好发展。即使在外部环境不那么好竞争越来越激烈的当下——年，依然可以看到，很多人通过电商发现机会，拿到高收入，甚至是赚到人生第一桶金。

下面这张图是我刚刚在前程无忧上截的，可以看到，在南京，年经验的运营，平均月薪在左右，提点看具体情况。而运营主管/总监级别，年薪基本能到之间，当然，分红一定是另外算。

这个收入可能没有金融传媒等等一些岗位高，但是也要客观地看到，目前市面上的电商从业者整体学历还是以大专本科为主(甚至更低)，在起步条件一般的情况下，这个收入水平，我认为还是非常有竞争力的了。

二电商运营，靠能力吃饭

电商运营这个岗位确实有前途，有发展，不过，这也并不意味着，只要占着茅坑，就能有钱拿。电商运营，完全靠能力吃饭。

我最近在跟大家交流的时候发现，不少朋友对于电商运营这个岗位有个误解，觉得在很多一线城市做电商运营，刚毕业就，这个收入太低了。

但是，你要知道，刚刚毕业的运营是无法直接创造业绩的。而电商运营的主要收入，就是他创造的业绩。一个经过一年训练的成熟的电商运营，普遍月薪会是在一万以上。业绩高，则收入高。

电商运营说得初级一点，什么人都能干，会基础销量也能把一个店干出利润，但是只会做基础销量或者其它单一技能的运营，当然会被淘汰了。目前市场上%的运营，在我看来都是初级运营。

想长期生存下去，就得成为“高级运营”，就需要成为综合能力很强的运营。

我们每年都会发现新的市场机会，然后组织中级初级运营，把这些机会干出来。这两项能力，后运营是没法速成的：就是持续选品的能力+通过管理让别人干的能力。

这样的高级运营，可以使得公司业绩“持续增长”，比起单一技能的初级运营，不可同日而语。但是想做好运营工作不容易，你要懂推广客服设计摄影管理工厂库存……

所以，电商运营绝对不是靠一招半式，运营难在这些地方都需要长期学习积累，而不是临时抱佛脚。

说到这，不得不说，我们公司员工基本上一半以上都会主动加班，主动学习。当然，我从来不鼓励加班，尤其是低效加班，但是鼓励这种努力的态度。只有把工作当作为自己干，才能够获得更加好的成绩。越认为为别人干，越不会努力做事，越没法进步。

《致加西亚的信》书中讲过，一个员工为了完成一个任务，遇到什么问题，都想着一路解决到底。这样的人，在职场就能够得到比别人多得多的机会。

从这个角度上说，如果做电商运营，工作了两三年，还拿不到一万月薪，我想，你该反省反省自己了，是行业没发展，岗位没前途，还是自己不够努力。

三新手运营，要努力，也要会选公司

关注这个问题的朋友，我相信有很多都是即将做电商运营或者刚刚做了一段时间。除了个人要努力以外，我认为选公司也是非常重要的。

而我对于新手运营选择公司的态度一向是：公司过大或者过小都不好。

公司一旦做大了，一些工作流程都已经模式化，你看不到什么创新的地方，就像是工厂的流水线，多你一个不多，少你一个不少，能学到的东西和上升空间相对较小。

小公司呢，前途未卜，管理体系都还在摸索和发展中，随时有倒闭的可能，说不定明天就失业了，老板水平供应链水平也都不确定。。。

所以我觉得如果选择电商公司的话，建议去那种人中等规模的电商公司。可以先从运营助理做起，一般都会有老运营带着，一边学习一边跟着上手操作。

这种公司，一年一般能挣小几百万，轻易也死不了。老板能力应该也算不错。但是公司仍然在创业期，整个团队还是有拼劲，机会也比较多。这种公司也会很容易混到主管，一两年就做到多万的概率比较大。

当然，如果有机会，去到一个中等规模的电商公司负责新店铺，就是更好的选择了。

新手到这样的企业做运营，会非常靠谱。因为：产品供应链有保障，成功率极高。公司培训体系成熟，有老人带，能力成长快。好的运营店长直接成为店铺合伙人，收入潜力很高，比做小卖家还要爽。

总之，我依然看好电商行业未来年的发展，也希望这篇回答能对大家有所帮助。

今天就说到这里，有想了解猫课的，欢迎加我们微信：，任何电商问题都可以咨询~

前景肯定是有的，毕竟做电商的卖家千千万，但缺乏的更多是中高端人才。

我自己是做电商的，对于电商的行业前景，我个人还是很看好的。

先前看到的一则数据分析，中国的互联网用户一直保持着稳定的增长，要知道有需求就有市场，单这一点，互联网地位仍然是不可动摇的。

更别说电商运营这一块，拿淘宝来说，阿里巴巴一年的收入是亿。意味着只占整个交易额的%，阿里巴巴的收入中/是卖家交的广告费，所以真正的平均下来的广告费，不会超过卖家销售额的%。数据是不会骗人的。

尤其现在除去国内淘宝京东这些常见的，越来越多的企业也在向海外拓展市场，比如喜马拉雅，亚马逊等。

一个公司想要扩大规模，人才是必备的，想在这样的市场条件下找一份工作，是在简单不过了。

这话不是没有根据的，经常上网留意这类型新闻信息的人，应该都能看到，我国电商各行业的人才都是属于供不应求的状态，可以说%的电商企业都存在人才缺口。

一般的学校或者机构培训出来的专业型人才，和岗位需求相比，已经远远无法满足。

所以，选择是很多的，选什么，就在自己了。

成为中高端人才

一个优秀的运营，除了基本的技能操作，还要锻炼对数据敏感程度和分析能力，定位市场和人群的能力，诊断和解决问题的能力，以及布控和把控全局的能力，还有一个重要的就是营销能力。

说简单点就是优秀的运营要懂产品策划懂行业特征懂分析产品懂推广懂数据分析懂管理懂客户沟通懂点懂点视觉审美懂供应链。

要会的确实很多，毕竟是靠实力吃饭的工作，要分个阶段的话就是：

要梳理一下的话就是：

图片较大，知乎可能会压缩画质，如果看不清，需要领取思维导图的，可以直接联系微信，备注：思维导图，发你。纯分享。

这是一份通过经验总结出来的思维导图，里面涵盖了整个运营流程里，各个时期需要做的工作内容。

建议新手一定要跟着梳理，帮助自己有个清晰的思路。

我看过很多新手运营一直想提升，但又不知道做什么，不知道从哪里下手，其实往往这些问题就是出在逻辑上，逻辑清晰以后就很好下手了。

薪资分布

薪资待遇这个部分，我们按阶段是这样划分的：

第一阶段，三流运营，收入预计

第二阶段，二流运营，收入预计

第三阶段，一流运营，收入预计

再简单点，在招聘网站也都是可以搜索到的，我随便截了一下南京最新发布的几个，简单参考下，可以看到除了基本薪资，其他待遇也是不错的。

个人多年经验来讲，一般一个二线城市运营的底薪普遍在，其它看业绩。正常可以到，优秀的可以到之间。再优秀，老板一般就给股份了。一个熟手运营的工资收入约一万起吧。

有朋友问我，一个优秀的年薪万左右电商运营要几年培养出来？

我们讨论下来，差不多都说三年以上。

虽然说运营入门门槛很低，会上架产品的，就算是一个运营了。但是真正优秀的运营，需要修炼的能力太多。对行业的理解，对数据的敏感度，一定的管理能力，商业能力，文案能力，非常综合。

以上这些，没有全面的学习，想靠自己摸索是非常难的。

个人建议新手可以：

先到一些公司做客服，但是除非是发展比较快速的公司，否则从客服转型到运营岗位比较少。

应聘运营助理的岗位，但是往往助理也要求有一定的淘宝店经验只要小白做助理的公司也有，但是少。

可以先学着做无货源，一件代发的项目要有人带，知道店的运营模式后，再去应聘运营助理，基本上就容易录取了。

系统参加培训，也会容易进公司做助理开始。

不客气点说，运营这条路很苦，但付出和回报是成正比的，平时多看书学习，多和别人取取经学习经验，前期苦一点勤奋一点，到后面上手以后，很多就都是程序化的工作了。

勤奋一点的运营努力个两三年都能够等到好机会，要么老板给股份或者高薪，要么外面有创业机会，再者，技多不压身，掌握了这么多技能，换工作也很容易。

开门见山

电商行业和职业都很有前景，但是行业和职业前景，都无法决定自己的前景，真正让自己职业生涯有前景的，是自己掌握的技能和资源。

工作提供的劳务，本身也是产品的一种，如果市场对这个产品的需求减少或消失，那么你的价值就将降低或消失。所以真正让自己有价值的，是让自己有用当下市场稀缺分工的专业技能。

所以电商人更应该学会再自己辉煌的时候，自我突破，专注商业本质的同时不断积累资源，提升认知，跟上快速变化的节奏。

电商当下存量市场巨大，未来增量乐观，行业前景乐观

电商界限打破，线上往线下走，线下往向上走，行业前景真可观

门槛相对较低，但在不断提高，电商运营得成长才有前景

高流动性，只要自己是市场需要的，机会是不缺的，电商运营前景不错

上限不低，下限还好，按收入说，电商运营是个有钱景的职位

行业和职业前景，都无法决定自己的前景，真正让自己职业生涯有前景的，是自己掌握的技能和资源

巨大的市场：有市场就有前景

电商是个存量市场巨大，潜量不小的市场，所以前景一定是有的。

国内线上商品零售交易规模逐年递增，增速虽然趋缓，但是年增速仍有%，未来电商的渗透率可以进一步提高，市场增长空间巨大。

线上往线下走，线下往线上走,界限将模糊

这次疫情让很多实体商家，备受冲击，不少商家开始尝试直播，减少损失。这只是实体电商的初级形态。

未来，电商与实体商业的界限将更加模糊。

一方面是：线上流量成本高企，促使线上商家开始布局线下，降低成本

另一方面是：线下商家为了摆脱店面的局限性，开始借助电商，突破店铺边界。这一切都是技术在背后做支撑，未来我们肯能很难界定一家企业是不是电商企业。

阿里在去年的商业大会上，就有宝岛眼镜的一个案例，线下导购引导顾客往线上走，线上店铺引导顾客到线下体验购买。

这种突破，是符合顾客实际需求的，当我们讨论线上线下是当作两个独立个体，但是消费者其实是一个完整的个人，打造没有界限，充满整个场景的优质购物体验，个人认为将是当下以及未来部分品牌的服务重心之一。

电商门槛相对低，但是也在提高

来杭的第二公司老板，曾在新人见面会中说，自己当年创业的时候，有过发小广告招人，这是曾今淘宝创业的辛苦业态，但是眼下，电商招聘也越来越专业了，那位老板员工里应该有数位了，大部分公司都配备或。招聘方式的改变，是行业需求在改变。

淘宝电商经过多年的发展，系统愈加复杂，分工日易明细，所需人才技能也不断提高，这是每个成功的生态的必然趋势，曾今的草根创业天堂，也成为了竞争相较之前激烈的行业。

电商人才的门槛在不断提高，当下对学历的要求，我所处的城市普遍在大专以上，但是同等收入下，电商运营的门槛算是低的。电商行业有一点好处在于包容，因为业务的特殊性，电商企业必须要相对扁平化，协作沟通要跟上，团队协作不佳，会直接影响到绩效，甚至企业存亡，所以电商相对一些传统保守的行业，个人人为会更包容些，更注重你的实际能力，只要能力够，其他条件也是可以相对放宽的。

随着电商行业高等教育人才的增加，电商的门槛可预见的会提高，当下已是电商运营的人，应该要开始不断提升自我了。

高流动性，机会也多，但是你得要愿意主动学习

上文说过，电商注重你的实力，电商运营工作的最终目的，是保障品牌/店铺效益最大化。所以你的能力对企业效益很重要，也对你的收入很重要。你想获得更多，就得先为你的老板创造更多，所以你得不断提升能力。做电商，必须学会让自己主动学习，因为学习是保障你快速成长最低成本的投入。

而且电商流动性大，你可能在一个公司工作半年多，就成为了老人，正是因为高流动，所以电商机会也多，无论是选择少流动，还是高流动，都可以获得相应的机会。

下限不低，上限蛮高

电商竞争正从爆款的单品赛道或单品类塞道，进入了多品类或品牌赛道。这也是为什么现在很多模式没有更新的商家痛苦万分的原因。

所以现在做电商，上限是不低的，不再只是以前的三板斧直通车刷单活动而是进入了多元的全域营销阶段，当下是营销手段极其丰富的年代，电商运营个人觉得可以再定义了，电商营销。

职业成就的高天花板，代表着的也是高收入，而对于初入行业的朋友，待遇并不会太低哦。至少我觉得可以朴素体面的过着。

有前景的行业，拥有市场需要的技能，人才才能有前景

工作提供的劳务，本身也是产品的一种，如果市场对这个产品的需求减少或消失，那么你的价值就将降低。所以真正让自己有价值的，是让自己有用当下市场稀缺分工的专业技能。

行业再有前景，职业再有前景，跟不上脚步，自己的职业生涯是没有前景可言的。电商人就是需要不断学习，不断积累资源，不断专注营销本质。

先说观点：

电商很“野蛮”，学历？专业？知识？呵呵。

电商前途无量。任何一家公司，最终都要电商化。

电商没有竞争不激烈的，有竞争才意味着它是个生意，没有竞争的生意一般都是伪需求，都要死。

以下正文了。

%电商新人的问题：专业不对口公司规模小没前途产品没竞争力自己没经验，因此——对未来感到迷茫，想知道行业有没有前途？要学什么提升自己？要多久才能做上运营？

电商很“野蛮”

做电商，先暂时忘掉专业的事情，你学电子商务也完全没用。老掉牙的课本，居然还用着开心农场的案例，完全不到今天电商的发展。

在平台上开店的，每天都要从平台方接收好几条“新信息”：新玩法新活动新规则，这样的环境里，你回家待上半年再回来，会发现后台入口都改的找不着了。

专业重要吗？学历重要吗？本质上根本不重要。但是，如果你要打工，毕业证这个敲门砖还是要有，因为面试你的不懂电商，面试你的土老板就“喜欢”大学生。

再说电商学习这件事儿。

我觉得“罗辑思维”很厉害，给全中国人洗了脑，让大家重新相信了“读书改变命运”。

我做电商十年，学习的氛围从未像今天这样浓厚。原来大家群里见面，上来问的都是刷单资源介绍一下空包资源介绍一下淘客资源介绍一下。

今天，经常会有运营小白找到我，让我推荐书。(韩丹：有哪些适合电商运营看的书？)

是好事，但也是坏事。

好在大家至少主动学习了，坏在以为看了书学了知识就能做好。

不仅运营小白如此，电商老板也如此，一个做标品的公司，送团队出去学习做抖音，有病！标品卖货两把斧：降价卡位。其他都不好使，都是得不偿失。

但这个书里未必会告诉你。很多时候，你只有做了复盘了才知道。

大家现在花了太多时间，学习一些“无用”的东西，活还没干好，就开始谈“思维模型”了。

做客服的时候，你先把客服的事情干漂亮，把询单转化率做到全团队第一。做运营助理，先把助理的事情干明白，让你做一张车图，你先把点击率做到行业均值倍以上。不知道怎么做，那去学，学了之后回来就练，直到数据指标达到目标为止。这时候，你才算是“会了”。

现在大多数人是干着客服的活，学着推广的知识，打着店长的主意。

电商类的知识，不是要“储备”，而是看“实践”。

没有通过实践检验的知识，都是伪知识。

就拿做一张产品主图来说，你看本书，会看到种方法论。谁对谁错？？谁是大咖谁是骗子？？

单从知识上你无法做任何判断，只有把图做出来，上传上去有了数据，让数据来告诉你对错。

所以，哪怕是打杂，你也要先把打杂的数据干漂亮，之后再说上升的事儿。你真的把手上的事情做好了，自然给你更多的机会。

从零到运营要多久？

可能是一个月，也可能是一辈子。

如果给你点儿活你都能完成的很好，有好的数据反馈，你的晋升之路就是火箭的速度；如果做什么都没有好的表现，那你自己都会坚持不下去转行。

这些年，我身边的电商朋友同事换了不知道多少茬了。如今这帮人里面，干什么的都有，做电商管理的运营高阶的是少数，大多都转行了。

电商前途无量

国内电商的最终形态是什么样的？

国内电商最终会消失，溶解到日常的商务中。

每一家公司，最终都会是电子商务公司，同时，电子商务公司到了一定规模想要增长，也会做越来越多地扩展线下。

从纯电商公司的未来布局来说。

我们来看看天猫上做的比较不错的电商品牌店铺，他们现在的动作就明白了。线上品牌壁垒太低，顾客流失率高，需要持续向店铺输送流量，没有自己造血的能力。流量越来越贵，利润就必然越来越薄。尤其是一些长期依靠资本来灌流量的品牌，比如某零食品牌某狗粮品牌，亿成交亿刷，还有亿亏损做的淘客。看上去漂亮的数字，只有内行才知道，他们实际是什么样子。

这种模式能盈利吗？

根本不能。那怎么办？

做线下店，变相搞商业地产搞服务搞加盟。依靠这些方式来盈利变现。

当然，绝大多数依然是很无力的，浮出水面的很少，都在水下潜水。

很多人可能会质疑说，他们那么高的销售额，那么高的价格，怎么可能一点儿钱不赚呢？

说实话，如果这些品牌真的老老实实做电商，卖货赚差价，他们是有机会赚钱的，但是无奈野心太大，当然也可能是被资本逼的，最终就是，整个电商市场的蛋糕一共亿，现在一共有个品牌在做，每家都能做亿，多出来亿……

是因为他们的炒作砸钱而带来的消费增量吗？

不是，根本没有增量！因为消费增长是和消费者习惯紧紧相关的，消费者习惯的培养需要时间，无法短期翻三倍上去。一个人，本来一个月用卷纸，他不可能下个月开始就用卷了。一亿买家都这么干就更不可能。

所以，只有一个解释，就是这个市场泡沫被吹上了天。

做线下最后能不能赚钱呢？可能能。

地产比卖货赚钱服务比卖货赚钱搞加盟也比卖货赚钱。而这些都只能在线下做。

做狗粮的，线上撑死了你垄断整个网购狗粮市场，每个月大家消费的金额也就那么多。但是如果开个线下店，给狗洗个澡剪个毛办张卡，高端点儿的开个宠物医院，来钱比卖狗粮快很多，加盟更不用说，增量非常大，而且关键是——有壁垒。

店开到一定程度，就可以实现近距离配送，就像现在每日优鲜一样，天猫下单直接订单分配到就近加盟店，加盟店老板来配送，或者合作其他近距离物流配送公司。

那如果这些纯电商品牌都做线下了，电商还是独立的行业吗？？

线下的企业，现在也都在做电商，不一定开淘宝叫做电商，合作饿了吗自己搞微商，都是电商，因此，现在真的统计一下的话，完全不触网的企业占比正在大幅度缩减，最起码你得搞个支付宝或者微信收款码。

所以，不要管别人怎么说，怎么唱衰，电商根本不是一个孤立的行业，它是一种业态，最终所有的公司都会电子商务化。

所以，和电商运营有关的，不会缺机会。

但是，由于电商发展太快，人才的成长速度其实是有些跟不上的，很多年薪几十万的运营，实际上比起一个传统商超的店长来说，经验储备知识储备上都要更差。但是，正因为这个行业在迅速发展，所以坐上电商飞船的，都跟着一起起飞了。

现在很多电商公司都缺人，缺死了，薪资泡沫很大，而且短期内绝不会破，因为需求持续在涨。

但是，电商门槛低。

大量人员看到这个机会，进入了这个行业。

这时候竞争变得激烈了，开始比拼实力了没错，之前都不拼实力，拼案例运气。电商要的是什么实力？？

是把一个产品一般性价比一般服务一般团队一般的店铺，从零打造出来，并让老板赚到钱的实力。

极致产品极致服务极致低价大资本推动的，谁干都能干好！凭什么让你占这个便宜？

只有那些缺胳膊断腿的项目，才需要运营来力挽狂澜！

电商竞争

一个项目，没有竞争对手是很可怕的，这基本意味着这个生意干不下去。现在在平台上开店，做的是“存量”生意。

什么意思？就是池子里的鱼是有限的。

你来平台卖产品，这个产品在平台能做到的总量往往是有限的。比如，电吹风，整个平台一年能卖出万个。这个万是稳定的。

现在有一家店在做，那它就卖万个。第二家店过来，他能不能卖，在于他能不能和第一名竞争，他如果卖了万，第一名就会失去万的销售。所有的商家加起来，就是处在一个零和博弈的市场。

所以，没有竞争可能吗？

有时候我们私下说，你想把自己的店做起来，第一步要想的是，你准备把谁的份额吃掉！！没这个思维，你都不知道自己会死在谁的手上！

生意伴随着竞争。

一家公司，面对竞争时的姿态，决定了它能存活多久。

运营选择公司的时候，当然尽量不要选那些走下坡路的，确实会很快失业。但是，这样的公司也不是毫无好处，他有机会让你操盘整个项目。

因为，优秀的人危机感更强，早早就选择跳槽了，项目没人管，留下来的能力不怎么样的就被“临危受命”了。

不开玩笑，这是现实。也是新人的机会。

对于新人来说，操盘一个破败的项目，也比在一个恐龙项目里当螺丝钉好。

它能够让你有更加全面的视角，让你有机会接触到电商利益链条的所有环节，这些东西，是你做电商最底层的框架性的认知。

电商运营管理​

运营自变量​

前景肯定是有的，现在正是电商火的时候肯定是需要运营的，但运营本身也得有对店铺运营有一个清晰的操作思路才行。

做互联网运营，无疑是个人从打工大创业的最佳方式。

移动互联网的高速发展，给了普通人无数逆袭的机会，而互联网项目，运营能力是基础。

推广新客户离不开运营优质的内容，老客户养熟成交裂变均需要强大的互联网运营能力，方能够趁着移动互联网的最后的红利，逆势而上。

举例：你去做电商运营，打工期间你可以一边学习怎么做电商运营，一边可以拿老板的钱去做电商各种推广试错，没运营起来花的是老板的钱，积累的是自己的经验和工资。

运营了起来，说明这个渠道不错，还有机会和电商小二勾搭上关系。

学会电商运营的话，完全有能力自己兼职在网上开个网店，然后利用自己的资源和渠道，加上本来用老板的钱，把弯路躺过，那么赚起钱来比直接电商创业的强倍。

若是还能勾搭上电商小二的关系，那赚钱更是稳稳的了。

尤其是在公司做付费推广员，这样的职位给百万都不换，具体原因你懂的，能够把大量的乙方资源勾搭上，里面还有不少的油水，属于上好的肥差。

举例：你去做新媒体运营，打工期间你可以不断锤炼自己专业领域的技能，积累专业领域的知识。

一边在公司里做新媒体运营，一边可以自己开公众号，专门做垂直细分领域的知识付费项目。

这块是未来至少三年的红利，根据艾瑞指数表明，未来知识付费领域一直呈现高速发展，到年这块市场会达到多亿。

做专业领域的知识付费项目创业，零成本即可启动，结合自媒体社群创业，有多达种盈利方式，将自己培养成细分领域的专家，获得大量收入。

即使是零基础，三年内月收入破十万，在我们互联网圈子里很正常，发展的好的话，一年内月破十万，兼职即可实现。

打工如果只是为了挣钱的话，是压根挣不了几块钱，即使成为公司高层，月薪万已经是天花板了。

打工的目的最终是为了学习，一方面练就自己一身的技能，另一方面用老板的钱为自己积累人脉资源，为将来创业做准备。

更重要的是，你创业方向刚好是打工时的项目，还能够花老板的钱，把创业路上的坑都踏一遍。

在打工期间，能去做互联网运营的，尽量去做运营。

让自己快速学习成长起来，跟上社会步伐，走在时代前列。

走打工创业的财富自由之路，是最稳健的成功路径。

看完三件事：

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如今的电商行业可以说是百花齐放。各式各样的电商运营平台也是层出不穷。从习武多年的天猫师傅和有时能打的京东大哥，昙花一现的唯品会小弟弟，到现在一套王八拳三年把公司打到上市的拼夕夕夕夕，以及各种各样的专营专卖电商平台。这无不说明了商家向电商转型已经是每个成功商家必走的道路。天猫老师傅作为最大的电商平台，无疑是你在电商道路上的最好的老师。能最快的了解到电商是是如何运作的，还有精力和实力可以适当开拓其他的平台了。

至于说天猫是否有前景，我觉得要思考的已经不是天猫或者电商这个平台是否有前景了，要思考的是自己做的项目是否有前景。以天猫目前的地位和实力就算是想倒闭国家都不允许。

那现在是否是入驻天猫的最好时机，先不着急立马做出回答，我们先了解一下天猫的发展趋势，以此作为判断依据。

年月日，天猫迎来成立以来最大规模的一次品牌升级，天猫在上海宣布(品牌口号)从“上天猫就够了”升级为“理想生活上天猫”，全面升级背后，是天猫从满足消费需求到定义未来消费的嬗变，是从传统零售到新零售时代的跨越。阿里巴巴集团董本洪表示：“作为最懂消费趋势的新零售平台，天猫展现出越来越强大的商业力量，成为全球品牌转型升级主阵地。可以毫不夸张地说，现在世界上只有两种品牌，一种在天猫，一种在来天猫的路上。”

而天猫有实力有底气的原因则是，其拥有全球近八成的最有价值品牌，拥有最真实实效的消费者行为数据，对洞见引领性的消费趋势具有唯一可能性和权威性，这意味着，天猫的发展趋势不仅将贯穿市场轨迹，甚至还是中国消费市场的关键词，也会带来更多新的增长点和潜在商业机会。

而此发展趋势下，也有不少先锋品牌实例有目共睹，如：年就入驻天猫的高端厨具品牌便是掘金“单身经济”的品牌之一。年，通过对后台电商数据的分析，精准定位消费人群，定制研发了一款针对注重健康的年轻上班族的迷你榨汁机。年“·”，件榨汁机售罄;同年双，其旗舰店销售突破万件。一年不到，榨汁机在全渠道售卖已经超过万台，而天猫平台占据三分之一。

除了以外，也还有诸多入驻天猫的品牌也有着骄人的战绩，并且也有越来越多的境外品牌被天猫所吸引。

综上所述，在天猫的发展趋势下，做就在当下，在浪潮中何时踏浪而来都为时不晚。

还有问题可以私信关注我一起讨论！

电子商务专业的你本科毕业后进入一家生鲜/服务/购物做电商运营，同班同学王约翰加入某猫/狗的金牌乙方做电商运营，对接一欧美行业龙头品牌。

你们每个月拿着左右的工资，工作内容差不多——策划活动统计数据盘点商品……忙得团团转。

两年后，公司终于撑不下去倒闭了，你带着简历四处求职，好不容易找到一份工作，依旧是小公司，在生存线上苦苦挣扎，每天加班策划活动统计数据盘点商品，薪资；

王约翰这两年在大项目中锻炼学习，对整个电商玩法行业脉络都略知一二，公司放手让他带项目，王约翰升职成为项目经理，薪资涨到；

五年后，你还在各个小公司中寻求生存之点，也许变成，底下带着两三个人，但资还在左右徘徊；王约翰跳到大甲方，带着十几个人的团队，领着你双倍的薪资。

你觉得电商运营前景强吗？

或者，你大专毕业，和研究生艾米莉一同加入某电商代运营公司，成为运营专员。

拿着一样的工资，干着一样的活，你看看艾米莉，内心对“读书无用论”进一步肯定。

你从小不爱学习，看到英文就头晕，艾米莉英语级，上司发现她能跟国外公司邮件沟通，便把沟通任务交给她。

工作需要加上自身努力，艾米莉口语提升迅速，很快便可以在英文环境下工作；你依旧每天策划活动填表格，下班刷剧也不愿意学习提升，毕竟你看到英文就头晕。

三年后，你靠着兢兢业业的工作态度，升职部门主管；艾米莉被外企强挖去做电商经理。

你觉得电商运营前景强吗？

工作十来年后，你厌倦了打工，辞去运营经理/总监的职位，创业在淘宝卖老鼠药，一年销售额不过百万；

你同学李大卫也准备创业，靠着专业的电商运营经验和在外企积累下来的人脉关系，他与人合开了一家化妆品代理公司，成功谈下欧舒丹的中国代理权，在天猫和京东卖护手霜，年销售额过亿。

你觉得电商运营前景强吗？

普通人想成功，靠的是一点点努力和成长起来的，抛开个人素养学习能力公司行业不谈，拿一些你似懂非懂的数据，极力吹捧某份工作的前景，那是忽悠你买课呢。

没有前景，说有前景的都是扯淡。

美工，运营，客服，新媒体运营公众号微博的都没有前景，如果自己开店的话，还有一些红利。

打工做运营没有前景，我才和公司打了官司不久！

那些鼓吹有前景的运营/策划/导师其实都是屌丝啦，无非是想卖点课程给你罢了！！

呵呵

当下电商发展趋势迅猛如果从事电商运营从几个方面说来说

薪酬：以深圳广州为标准，车手月薪普遍起步。运营吧，如果稍微强一些的，运营底薪可以到以上非常普遍。但是超过就比较难。如果提成太高随时有兔死狗烹的危险，需要注意。简单来说，两年运营经验年薪万不成问题，年薪要破万就要看能力跟运气。

机会：电商未来必然是蓬勃发展的，但是电商运营的工资是持续走低的。年在深圳的运营底薪基本是起步，到现在，未来仍然会下降。但是行业必然是发展的。

我个人认为，电商的机会是草根创业机会。成本相对较低，风险相对可控。核心技术个人把控，供应链需要自己去整合。

从事电商运营并不是一个简单的事情，做电商运营需要掌握的知识点很多：

①对产品的了解，②做数据，③需要掌握和了解多种技能，④掌握基础运营操作，⑤做出运营计划

⑥搞定转化率

电商运营工作烦杂多样，针对不同数据，做出不同的判断

电商运营所在的行业根据不同的性质，做出不同的判断，电商运营在不同的城市所拿到的薪资待遇也是不一样的，高手有高手的运营方式，新手需要各种各样的学习，电商运营是非常有前途的。

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电商行业现在其实是一个很成熟的市场了，随着用户增量越来越少，各大平台要做的就是留存用户，也就是说去其他平台抢用户，这也就加大了各大电商平台的竞争。

但也不是说现在电商就没有前景了，现在还是有很多做电商这块的，知舟君觉得最主要的还是要看市场趋势吧

先说结论：所有行业所有品类将全速切入电商。这也是大中小微商家不得不做出的唯一正确选择。

疫情期间的禁足等同于一场全民的线上消费演习，给普通民众做了习惯养成，足不出户送货上门的消费模式将更加深入人心。

电商变得更加生猛，是大势所趋。

电商运营不仅在年有前景，此后每年都有前景

首先，电商行业的发展会越来越好，这是历史走向，没有人能够改变。

当大家觉得电商只能在电脑上买东西的时候，智能手机让你随时随地就能下单。

当大家觉得淘宝是全网最便宜的电商平台的时候，拼多多另辟蹊径，扛起性价比大旗。

当大家觉得电商模式不过如此的时候，直播电商生鲜电商社区电商接踵而至。

我们再来看一组数据。

年中国电子商务业的市场规模已经高达万亿美元，居全球首位。

年泛电商“独角兽”共家，同比增长%，总估值达亿美元。

年中国直播电商总规模亿元，年将达亿元。

年中国跨境电商用户规模达到亿人，同比增长%，交易规模增长到万亿元。

%的中国消费者通过线上线下“全渠道”进行购买决策。

这样的数据还有很多，不胜枚举，主要想说明的一个问题，就是这些年一直被大家忽视的电商，其实一直在高速发展。

以前线下线上谁比谁更有优势的争论，最后的结果是两盒相互融合，而现在我们能看到的趋势是，线上在融合线下。电商现在很好，未来会更好，所以电商运营只会越做越好。

然后我们在来看电商细分行业的发展趋势。

跨境电商，自年以来我国跨境电商规模一直保持%以上的增长幅度，其中占比中国进出口总额由原来的%上升到年的%。

根据阿里的数据测算，年我国跨境电商交易额将达到万亿，三年复合增长率为%，渗透率达%，跨境电商发展市场空间巨大。

直播电商，年中国直播电商行业的总规模达到亿元。预计年中国在线直播的用户规模将达亿人，市场规模将突破亿元。

作为目前最为火热的新兴商业模式，可以想见的是未来几年，直播电商的发展会向更专业更纵深方向发展。

社交电商，年年三年间，社交电商占整体网络购物市场的比例从占中国网络购物市场比例从%增加到了%。

年中国社交电商行业规模达亿元，环比增长%，年社交电商市场规模达亿元，同比增长高达%，年社交电商消费者人数已达亿人。

几乎每一个电商行业的细分赛道都在铆足了劲狂奔，这个情况下你说电商运营有没有前途？

当然，机遇来了你待抓住它，作为一个普通人如何抓住电商发展这波机遇？靠做电商运营吗？显然不是，老罗之前说了，抓住机遇最好的方法就是参与其中，他说“躬身入局”。做电商运营也算是参与其中的，但是参与程度不够深，最后赚到的也不够多，最好的方法就是“躬身入局”自己去做电商。

现在进入电商很容易，有类似店宝宝这样的电商服务平台，开个网店特别容易，店宝宝的就是开店从店宝宝开始。只有自己开了网店，才能从更深的层次上抓住电商爆发式发展的这一波机遇。

当然了，你如果不想自己开网店做电商，那么从事电商运营也可以，毕竟现在也是一个很热门的职业，未来可期。

推荐个电商运营的干货，

淘宝店铺前期如何运营？

如何建立电商运营知识体系？

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由知乎机构号团队发布的《行业报告》，正是基于本次峰会，对精华内容的凝练和结构化汇总。

年，电商有哪些新变化值得关注？

机构号@中国商报提出，电商行业正在完成从数字化到数智化的转变。@每日优鲜认为，像阿里京东这样的传统电商格局已定，新的巨头会出现在社交电商和去中心化电商中，年「拼多多」的崛起即是佐证。@天猫和@韩都衣舍分别从平台和过亿商家的视角，聊到反向定制对风险控制的意义，「消费者喜欢什么才卖什么」，人的决策，变成了大数据和云计算来决策。

年，大众的消费观也发生着变化，以宠物经济为例，天猫国际统计「」最受欢迎进口商品，猫主粮第一次超过了婴幼儿奶粉，宠物品牌@里兜讲述了猫砂的演化过程，从讲究「除臭力」「结团性」等实用性特质，到关注「猫在猫砂上踩踏的脚感」及「气味给猫的安全感」，@里兜认为，这标志着我们从为社会关系买单进化到为自我买单，这不是猫咪的胜利，这是人的胜利。

年，电商的增长机会在哪里？

年，电商行业的驱动力来自哪里？@考拉海购@聚划算@新华财经都不约而同谈到了下沉市场的消费增长，小镇青年的购买力和购物偏好正在颠覆我们对「五环外」网购力量的认知。奢侈品电商@寺库的数据显示，寺库的「」期间，三四线城市奢侈品的消费增速已初步爆发。

知友@周召认为，未来的一年，私域流量运营需要得到更多的重视，「这不是将要发生，而是已经在汹涌席卷而来的浪潮」。

同时，网购新兴力量崛起，增量市场依然有挖掘空间。@天猫国际提到，银发族在熟练掌握智能手机使用技巧后，爆发出强大的进口消费能力；@考拉海购观察到，在轻奢手表配饰服装鞋靴等领域，男士用品消费增速大大超过女士，男人们开始了他们的逆袭。

直播电商还能火多久？

机构号@快手镜相携快手主播@二哥评车和@娃娃，从各自的视角讲述了电商直播是如何塑造了产业集群，影响了电商从业者的工作和生活，小小的手机屏幕背后，是怎样一条产业链。

对于「直播是一时热闹还是未来趋势」这个问题，知友们各抒己见，@淘宝直播判断，在时代，直播会成为电商商家的标配，就像现在的图文一样；而知友@西水蛙则认为，直播不是风口，更不会成为趋势，只是因为电商平台的竞争环境太恶劣，商家只能饮鸩止渴。

机构号@和知友@司马懿分析了「直播究竟比电视购物高明在哪里」，普遍认同的是，直播通过建立信任代入情绪即时互动热闹团购等方式，在消费者与卖家之间建立了更多的情感连接，让消费者获得了更多主观幸福感。

机会是一直存在跟着趋势前景一定有的今年方向更多的是私域流量和粉丝吧

在中国电商市场，阿里京东双雄已经瓜分了行业的百分之八十，阿里目前处于领先地位，京东割据一方，这一状态已经维持了数年。两家公司建立起的壁垒几乎扼杀了一切后来者，阿里巴巴有着庞大的生态流量，京东有着强大的仓储物流。其他电商苏宁，唯品会等几乎没有可比性，业务不断被两家公司蚕食。

那么这就说明电商市场格局已定吗？显然不是！电商市场的战争远远没有结束。且不说在阿里和京东的争夺日趋激烈的时候，基于电商的拼多多的逆势崛起简直是电商市场的一股泥石流，短短两年，拼多多的市场份额已经上升到%以上并准备融资上市。网易在电商的后半场上线严选，正式加入电商大军，社区分享模式的小红书大热等等。很显然，不仅仅在主流电商市场仍然拓展空间，某些细分领域甚至是空白的。电商是一个大海般宽阔的市场，%就是几十亿美金的市值。

不仅仅是新兴电商公司，其他互联网公司也对电商市场觊觎良久。美团月日召开发布会正式宣布上线美团闪购业务，其中涵盖商超便利生鲜果蔬鲜花绿植等众多品类，这标志着美团正式开启了新零售的一环：小米有小米商城，华为有华为商城，甚至连抖音也在解锁电商新渠道。电商市场实在太大了，只要有一点就会就会毫无疑问地加入。

不过，新兴电商大多是基于新玩法，而不是模式的本质突破，更多地是在传统电商的基础上营销发力。阿里的先发优势和强大的营销手段是一座大山，京东的模式属性是积累型，几乎不可能突然爆发性增长。两大巨头的的竞争给后来者创造了机会，但互联网赢者通吃的属性几乎让第三名没有生存的空间。无论那种模式的电商说到底是核心是用户，无法解决用户体验问题的公司没有价值，没有价值终将被市场淘汰，这才是那些希望进入电商或者任何一个市场首先要考虑的问题。