国外品牌想要进驻国内,首先要搞清楚:
它原有的品牌定位是什么?目标消费者是哪些人群?进入中国市场是否想要根据市场需求重新定位?
国外品牌进入国内市场,最大的痛点很明显就是不了解中国市场的整体结构,不懂得中国消费者的心理。因此在做所有推广工作之前,一定要搞清楚目标消费市场。明确了之后,再开始下一步工作。
根据多年来在品牌运营方面的经验和教训,在此总结了两大成功要素:本土化专业化运营。
本土化。
渠道资源本土化:品牌海外运营需要渠道本土化落地,而在渠道本土化选择中,特别是渠道适配度尤为重要。
团队运营本土化:许多海外企业运营失败最终原因是往往是过度依赖自身本国人员团队,对于当地的市场政策人才管理等情况不太熟悉,往往陷入信息不对称,无法准确及时把握当地实际情况,造成决策慢,周期长,不符合实情,无法做出及时反应。所以本地化团队的运营服务也非常重要,不仅包括市场调研客户服务人力支持,而且包括品牌管理营销推广策略都要本土化,符合当地实情,甚至是对于品牌商标命名等都需要本土化思维。
专业化。
在品牌海外本土化的运营基础上,还必须要有专业化的服务支持,这里包括专业的营销推广供应链支持电商运营服务等等。
通过“本土化+专业化”的运作可实现品牌运营赋能升级,更加高效快速地推进海外市场。
【本文作者】:亿闻天下网,商业用途未经许可不得转载,非商业用途转载注明出处原文链接:https://cqsoo.com/jianzhan/63899.html
【版权与免责声明】:如发现内容存在版权问题,烦请提供相关信息发邮件至 kefu@cqsoo.com ,
并提供相关证据,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。反馈给我们
本文内容由互联网用户自发贡献,本站不拥有所有权,不承担相关法律责任。