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产品运营需要准备什么技能?

首先产品运营你先要明白什白运营和产品分别是什么。

产品可以是公共号甚至可以是其中的某一个模块而运营则是以拉新促留存提高购买转化率的目标进行的手段

所以第一点你必须了解你的产品,从它的功能,针对的人群,运营的模块,产品界面等等。

第二点了解运营的基本方法,比如产品的货架维护,审核,规则的制定等货架维护类又如用户的行为数据分析等数据分析类,还需要针对产品的界面进行优化

整体比较乱哈可以自行吸收

在回答这个问题之前,我们首先要清楚什么是产品运营?和现在的新媒体运营,自媒体运营有有什么区别呢?

一现代企业的构成和运营的地位

我们来看一下传统行业的部门设置,有市场部,销售部,技术部,供应部,服务部等等。

对于移动互联网下的企业构成,就把流程精简化了。只有三个部门。

现代互联网企业的核心工作内容分为三大块:产品,研发,运营;而运营起着润滑剂中轴的作用。

产品运营的工作也一点儿也不轻松。运营可能不用写几十几百页的产品需求文档;

但是运营要去绞尽脑汁去考虑下一个活动怎么做才能提高产品的指标;

运营可能不用和开发讨论实现的方式,但是运营活动怎么做才能提高产品的指标;

运营可能不用和开发讨论实现的方式,但是运营一样要想办法将一个运营事项描述清楚,让这件事情涉及的所有对象都清楚明白各自需要做什么;

运营可能不用和设计师扯太多像素风格的事儿,但是运营也需要告诉设计师,我希望活动页面的哪个部分上可以抓住用户的眼球,我需要你预留给我多少空间,以便我后续可以进行文案设计。

最后,和产品一样,运营一样需要“跟到底”。

通过上图可以看出;运营的工作大体分为两个核心:通过流程优化执行效率;通过数据提升业务效率。

二产品运营在企业中的工作主要有哪些?

主要的工作内容是围绕:品牌,流量,服务,传播,销售,营销这几个方面展开的。我们首先来看一下产品运营的目标是啥?

产品运营的目标在不同的阶段是不同的。在产品早期,需要拉流量;产品中期,在有了一定的流量以后,就要考虑变现的问题;而一个产品进入了相对成熟期后,运营工作就聚焦在活跃用户上。

当然不同的产品,运营目标也是不一样的。

例如:地图类产品,一周使用次;基本上就算活跃用户;而新闻媒体产品,可能天使用一次才算活跃用户;而社交产品可能需要每个小时使用多次才能算。这就是单位时间的用户频次。

电商类产品的运营目标是收入;当然,在前期产品的子目标也会有变化;如京东前年基本上都是拉流量;

总之:业务目标是要根据你的产品属性和阶段来确定。

所以,产品运营在企业中,首先是聚焦的你的产品在某个阶段的业务目标,然后根据业务目标来确定你的运营策略和方法。是通过活动运营拉新?还是活跃?还是流量变现?还是以旧拉新?

所以,产品运营的核心工作主要如下:

三对应到具体工作,产品运营到底需要哪些技能呢?

这里把产品运营的技能区分为大类:产品运营专业技能和软技能。

而专业技能可以参考下图来看:

从这个运营体系,可以看出:在产品的初期阶段,我们要做的运营就是渠道运营;这个阶段的目标是:通过渠道获客;树立品牌;所以这时候的核心工作是去找合适的渠道,开展一系列的营销事件和活动最大化的吸引用户;同时让更多人知道我们的品牌。

第二个阶段,我们要做的是产品本身的运营,要聚焦在:产品内容的建设,产品内容质量是不是很高例如教育类产品的内容就是课程,同时要通过开展一些活动,去活跃用户,留存用户和现金流的变现。

所以,我们可以看出,很多书籍和课程都是把运营分的很细,分成了用户运营,活动运营,品牌运营,渠道运营,内容运营,产品运营等等。很容易把人绕晕。

其实,内容也罢,用户也罢,活动也罢。都是围绕着产品本身来的;产品初期就是铺设渠道;产品中后期,就是要优化内容,活跃用户。

所以产品运营的技能有四大核心:

能精准找到渠道,去铺设你产品,去做品宣和产品的用户带量;

品宣即为你公司品牌做宣传推广,带量可能是给你们的产品带量,给你们的微信个人号/公众号带量,给你们的下载带量,给你们的销售带量以及其他。

能策划营销活动,去推广你的产品。

对于一家成熟的大公司而言,推广一个新产品,新服务,那可谓是各种资源信手拈来。财大气粗直接买断各种主流市场的广告位,走在大街小巷,随处可见的宣传和电视广告。更有条件的,直接利用自家成熟的产品导流,将宣传渗透到生活的各个角落。

但当下,互联网行业发展迅速,大多数刚刚发展的创业公司甚至是小有起色的小公司,都不具备上述的推广能力。多数公司掌握资源有限,产品推广对他们来说,是生死攸关的大事情。

目前常见的产品推广基本有三个,主要是:借势营销,分享传播,病毒传播。

能服务好你的用户,搭建有效的用户体系。

包括冷启动阶段的种子用户搭建,活跃和留存你的用户,直到持续的变现盈利。等等

也就是模型。

其他的软技能也有很多,在此不一一赘述,有兴趣的可以去查看我的《互联网产品运营二十讲》或者可以加群索取更多产品运营的资料:

产品人和运营的家;我们是兄弟,我们是姐妹,我们一起携手,共同进步。

我们会定期邀请企业大咖给我们讲解产品经理,产品运营,自媒体运营等的干货知识

我们会定期发送企业人才招聘需求。定期邀请企业给我们做就业指导。

这里是产品人的家园,是运营人的家园,更是我们自媒体人的家园。

来了就是兄弟姐妹,就是一家人。

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