运营想转产品，如何进行人生规划？

题主，都是钱惹的祸啊

老话说：台上一分钟，台下十年功

要在一个领域深扎十年真的是很有必要的，如果三天两头换岗，那永远是个新手

所以，你得先认定一件事确实是你想干十年的，这个不容易

因为你今天想做的，也许过几天，过几个月，或者过一两年，又因为各种原因，你不想干了

所以，在你找到自己的十年目标之前，我的建议是：既来之，则安之

你现在做运营，那就用力用心用功，做好运营

一法通，百法通，如果你的运营功夫深了，做其它的也不难

这个深，在企业界，至少是三五年的功夫吧，如果想高端大气上档次就得八年十年的

另外，关于钱的问题，产品经理其实也有高中低，运营也有非常高的

而现在市场缺运营人才，多产品经理

最后，在同一个领域呆三年无论是升官转岗还是跳槽，都是高一大截的待遇

但三年后，如果你一年半运营，一年半产品助理

那基本上是工资不涨，升官无望，转岗不足，跳槽频拒的节奏。

祝沉下心，深用功，早日得道！很简单，继续学习产品，直到有公司愿意接纳你为产品经理。

你说力不从心，其实我认为是变相的借口。现在给你个投行的工作，一年万，你的动力马上就足够你既干好运营，也学好产品了。总觉得你似乎对自己不太负责任，你的大好人生不自己好好琢磨琢磨，求别人给你规划？！

想清楚自己的优势特别是性格优势，知识技能储备，对未来的期望之类的，再来规划自己的职业生涯吧。

产品和运营，互通性还是比较强，转岗是没问题的。真的对产品感兴趣，就多培养一下自己的产品视角，哪怕是琢磨下为啥矿泉水瓶大多是圆口的，知乎发布回答时为啥允许匿名之类的都行。职业技能方面就好说了，在网上找些模板范例啥的多琢磨琢磨，多练练手就行。

另外，在转岗之前，建议多多了解下目标岗位所需要的付出与责任，以及可能承受的痛苦。

经验相关：从事年半运营转成产品经理，现在其中一家做产品

经历分享：由于答主中文系毕业，所以在互联网择业时没有进入互联网行业的专业优势，选择从运营开始入行。入行后岗位是用户运营，通过半年时间梳理好手头工作内容后，主动向领导请示额外承担运营相关的产品工作，在此期间包括提产品优化需求，运营相关的产品需求，基本跑通了产品需求流程。

因为累计的经验，然后跳槽至竞品公司的核心产品部门，负责几个比较大的项目，在做需求过程中，主要弥补的能力更多是沟通向的，研发工作流程，设计工作流程，产品基本设计能力以及产品需求设计目标。半年后独立负责一个的商业化板块，带两名实习生。

不成熟的小建议：

明白自己想要什么很重要，想好了就去做，如果喜欢产品，啥时候都可以转，早转越有利

知道自己每一个阶段的优势劣势，保持刻意练习

找一个靠谱的老师，学会提问题，在交流中进步会更大

虽然看书有点纸上谈兵的意思，并且很多产品不屑于做这个事，但是多看别人深刻思考后留下的东西总是好的

谢邀。

我是糖水西红柿，一个嘴欠的人。

我先说句不负责任的话，每个做运营的都想过转岗成产品。

郭德纲说，相声行业门槛低，啥人都能进，可是想登堂入室就要一步一个脚印爬到山顶。

我想说，运营也是如此。

中国互联网发展多年，你随便去哪个招聘网站上搜索“运营”两个字。

你会发现，什么样的工作都能被称之为运营。

从最基本的网络客服，到微信社群，再到大规模用户管理，都可以被称为用户运营。

从最基本的编辑，到专题网编，再到/内容产出管理，都可以被称为内容运营。

每家公司，每个总监，对运营这个职位都有自己的一套理解。

那么，产品呢？

这些年，见过应届生做产品助理的，见过基础运营转产品运营的，这都算常规操作。

我也见过转岗成产品经理的，见过美工转岗成产品经理的，甚至说见过客服转成产品经理的。

前三年因为资本推动，互联网项目如雨后春笋。

只要项目一起动，可以不需要运营，但不能没有产品。

求职市场供不应求。

所以我们看到有很多社会培训机构，大把大把的向外输出“个月毕业”的产品经理。

产品这一行，未见得比运营水浅，也未见得比运营高端到哪里去。

那是为什么还有大批运营想要往产品钻呢？

原因有二！

一是钱权

二是工作性质

钱权这个就不必细说了，初级产品肯定比初级运营赚得多，弄好了还有个经理的。

运营产品，工作性质的差别，让许多人对产品趋之若鹜。

运营的工作性质大都是对外。

新媒体用户社群等等，大家每天都顶着老总给的。等到做活动的时候，亲戚多的运营肯定占优势。

时不常老板还数落你为什么写不出+，为什么公众号一天就涨一个粉丝。

产品的工作性质，则基本上是对内的。

只要你设计的产品，老板喜欢看着顺眼就足够了！

用户需求？不存在的！

功能不闭环？老板看不出来你就没事。

出了问题，还可以甩锅给技术和运营。

运营一看产品甩锅，立马就不乐意了。

“你不就是一个产品吗？画原型，找需求，这些我一运营也会啊！”

“我要是干产品，我做的比你强！”

有相当一部分的公司，产品经理只需要对产品负责，不需要对市场负责。

运营，既需要对产品负责，又需要对市场负责。

这就很难办了！

我相信，不合理的标准，不合理的运营考核指标，不符合市场的硬性要求

这些因素，正在逼迫运营人走向产品！

运营当自强！转岗做产品，也许可以解决工作上的不顺心。

但做了产品以后，工作还不顺心。

我们又该逃去哪里呢？

就像爬山一样，运营门槛低推开门就能做，但想要做好，还需要自己一步一步爬山。

想转岗产品，可以！

但要想清楚，你是为了什么才转岗的！

：我这里有许多运营资料，私信我，打包送给有缘人！

继续学习产品，但继续做运营。某一天，你会发现，你的运营会比其他人做的更好。

你可以在现在这个公司先继续干你的运营，利用空闲时间学习产品经理知识。

前期可以先学习一些基础的知识

软件：，这三大软件是产品经理常用到的，网上有教程和视频，自己先学习和试着画一下。

书籍：《结网》《启示录》《交互设计那些事儿》《从零开始学习产品经理》

公众号：逻辑思维互联网周刊氪人人都是产品经理

线上学习

找一个培训机构，自己白天上班，晚上充电，走个捷径，无论是产品知识，还是产品设计，包括自己的逻辑思维，自己都会有很大的变化。

也会是你早日进入产品经理这个岗位。

我所了解的机构有：创极地三节课北风网

你可以看一下这个图：

希望对你有帮助，祝你早日转行成功！