自媒体时代，还需要广告策划吗？以策划为主业的4A广告公司还有生存空间吗？

我不是特别理解问题里面的这个“广告策划”的意思。在我看来，广告策划这个职业在很多职业都消亡后它都还会存在，未来人工智能化，可能汽车飞机都不需要人来驾驶，但是一个需要创造力和想象力的创造性职能怎么会没有生存空间呢？

第二，楼主可能对自媒体这个词的理解有偏差，可以百度一下不具体解释了兄，简单的说它是新媒体的一种，以单个体发声的媒体小的自媒体，一个记者，一个作家，甚至一个普通人都可以叫自媒体，大到一家企业，一家企业的官微肯定就需要策划团队啊。自媒体在受众基数，权威性方面就比较弱，它的存在或者发展壮大几乎不可能取代传统媒体，媒体经历了聚众大众分众精众，你说的自媒体就是精众这样的传播方式，也就是每个垂直领域所谓的一些关键意见领袖素质和权威性参差不齐，甚至有的自媒体可能会传播谣言，传播的方式是碎片化，小众化的。

第三公司的功能包括了创作，设计，媒介购买，市场调研，是一个庞大的机构，短期来说广告主内部要成立这样一个部门或者一个团队来取代公司几乎不可能。

最后，我猜楼主可能想问的是在新媒体，大数据时代，微博微信百度再到今日头条抖音这样的自媒体平台风生水起，公司的出路在哪。这里找到一篇文章：////_。很多公司现在都在转型，甚至开始把自己定位成数据化科技化的营销公司了。另外，个人觉得不管时代如何进步，新媒体如何发达，户外广告还是会在媒体产业里面有一席之地的哦。

这个问题不用质疑，需要。

自媒体再怎么发展，也改变不了它只是自媒体的事实，而媒体就代表话语权。你买个万粉的微博大原创，都比不上央视新闻的一条转发微博。

广告公司之前的收费模式是%的佣金，靠购买媒体资源的刊例差价生存。现在自媒体遍地的时代逼着广告公司转型为项目制/月费制混合，靠智力输出与整合服务挣钱，这是自媒体做不到的，也是就是广告公司的生存空间。自媒体如果也想分一杯羹，只有把自己内部转型成为广告部。

合久必分，分久必合。以前广告公司比较全，一个广告公司就可以包揽咨询策划执行等等，靠规模效应降低成本。后来广告公司开始分化，做创意做传播做媒介不同领域都有了最专业的头部公司，竞争之下并购以及内部孵化人员，又掀起了新一轮整合。流动的是人以及资本，但是行业的价值和属性并未改变。

不一样的，真正的专业性是自媒体做不到的。好的品牌策略，好的思维创意，好的创意执行……都不是企业内部能独自解决的，特别是品牌的影响力扩张上，就算内部有广告团队，也是无力的，对这点很有感触。

环境很喧闹，企业自媒体想做好很难的。有价值的内容运营就是一条阻力线，这条线突破不了带来的不是销量，而是顾客群体的反向脱离，最终还是要先抓本质，产品思维的基础，品牌差异的传播，有效渠道的争夺………