速卖通爆款选品的5个思维！！

最近我的朋友小李，他跟我说，想要创业做速卖通，让我这个老朋友带带他，我花了一天的时间告诉他开店要准备甚么资料，以及如何快速注册店铺。就让他去选货源了。

一个月以后我我问他，店铺做的怎么样呢？

没想到他说：我的店铺还没开呢，我看了一个月的批发网站，也没有选到合适的产品，看的越多越迷茫，选到一个合适的产品怎么就那么难？？你能告诉我一个小白当初也怎么想的，甚么资源都没有居然去做女装？梁静茹给你的勇气吗？更让人气愤的是你居然做的还不错，财务自由，时间也自由，你能给我说说当时选择女装的想法吗？

我。。。。。。。。

气得想打人》》》》

其实小李就是缺乏选品思维

所谓的选品思维可以理解为：我要卖什么

如何强调产品的重要性都不为过，七分产品，三分运营更是很直观的阐述了选品的重要性，

一个有潜力的产品一定是符合一下特性的：

1、 创新思维力

经过阿里数据分析，具有创新思维的产品，往往更有吸引力，而哪些平淡无奇，没有特色的产品一般都会淹没在产品的浪潮里。

当一个创新性产品，拥有一定的权重的时候，传统的营销手段都不再重要。

2、 符合市场需求

所有产品的挖掘，都要基于平台市场的需求分析，先是解决大部分消费者需求，再是解决消费者痛点，最后引领消费者需求。就是到最后你是选择的主动方，你选择给客户甚么产品，客户就会接受你的产品。

3、 符合用户思维

Tb的千人千面大家都熟悉吧，未来，速卖通也会有千人千面，只是现在速卖通的产品还远远还不够，他的产品基数太少了，数据不够。比如说一个客户他消费阶梯是在30美金，但是有一天他去找一件长袖蕾丝连衣裙，出来的产品肯定不是20-40美金的长袖蕾丝连衣裙，肯定是各种价格的都有。

所以这就要求我们对消费者的需求有精准的定位，对消费者进行细分，根据他们的需求、爱好、文化不同，制定差异化策略，这也是我们产品的竞争力，

4、 可持续发展力

没有完美的产品，也没有不会被打败的产品

消费者需求也是一直在变化的，如果我们的产品不想被淘汰，就要与市场的需求相匹配，就要可持续的优化，优化、再优化才能有更多的发展空间，才有可持续的产品力。

5、核心竞争力

很多人都学习了以后，都陷入了选品僵局，大部分都是没有资源，没有背景，没有资金的普通人。

而我们太想要一个完美的商品，来弥补我们自身资源的不足，但是这样的完美商品真的好找吗？？

天上会有馅饼掉吗？？？

其实在我们选品的时候，不如换个思维，就像文章开头的那样，你问我为什么做女装？？

我也是没有资源没有背景没有资金的，我一个平凡人，我凭什么做女装？？？而且还做得不错？？

因为我能解决创新、解决价格、解决核心竞争力的问题！！

这样的秘密我就不公开了，能公开的都不是秘密

有兴趣的可以找我单独聊聊，我也很乐意把我的成功经历分享给你！！！