飞利达科技深度调研：依靠科技创新 改变传统行业

互联网经过多年的发展，在商业层面重点对交易端进行了改造，互联网对商业企业的渗透主要停留在销售渠道、支付手段等交易层面上，但对商业企业后端供应端的影响还很小。而产业互联网就是互联网在这个层面的引申，借力大数据、云计算、智能终端以及网络优势，使产业链内部的各企业、各环节数字化，每家企业都能变成信息驱动型企业，并以数字化的方式实现互联，重塑企业自身和整条的产业链，从而提升产业链内部效率和对外服务能力。产业互联网使传统产业链上的企业之间、终端之间通过信息网络、数据流联结实现了无缝合作、资源整合。传统产业链上游、下游、合作企业将因数据信息的智能联结而形成垂直行业整合一体化的基础。第一、第二、第三产业的界限将更加模糊，垂直分工则更加明显。也就是产业链的块状特性被弱化，而条状特性将放大，垂直产业链成为主流。产业互联网所面向的是“供给侧”百万亿级别的市场，只要有机会通过技术、数据提升产业哪怕1%的效率，那就是万亿级别的机会，因此产业互联网面对的市场将比消费互联网更加广阔。

在产业互联网背景下，很多服务产业通过互联网进行了重构，比如互联网医疗、互联网教育、互联网旅游等等，互联网整合资源对传统的营销模式进行了重构，塑造了全新的体验，这也是产业互联网的一部分。

通讯行业，也正处于转型的重构之期。手机及配件智能产品，全国市场将超万亿级规模，占据全国25%市场份额的中小型渠道手机门店也在面临着同样的转型困境：1、品牌集中，选择范围缩小，链条资源集中、门店话语权、选择权越来越小，利润越来越薄；2、运营商补贴一降再降，不再独享优势；3、线上电商崛起，消费者消费习惯的改变，线上订单日益增加，线下订单减少；4、房租水电及人员工资等硬性支出，都成为中小手机门店活下去的拦路虎。

对于3-6线城市的中小门店，更是雪上加霜，还要面临：1、无法直接对接厂商、增值服务商等资源，产品获取明显弱势；2、无法做到精细化管理；3、信息流，订单流，资金流都还要依靠人工完成，无法自动匹配，效率低下；4、受关注度低；5、规模小，转型难；6、门店升级花费大，成效低；7、客户粘度低；8、上游对接复杂。

同时，3-6线城市终端消费者也无法获得等同于1-2线城市客户的服务内容及服务质量，无法享受到优质快捷的例如售后，物流等服务，购物体验感差。

飞利达科技（871540），在过往的22年里，致力于通讯行业领域拓展，对手机及周边产品的销售有着得天独厚的优势。在销售渠道的搭建与拓展中，飞利达科技深刻了解通讯行业的现状，对目前通信行业的难点、痛点、一一经历并反复总结，最终研发出一套行之有效的针对3-6线市县月销量在100-1000台的中小手机零售商，目标20-45岁购机终端客户，围绕中小手机门店提升效率和利润，帮助管理和服务终端购机客户，提高产业效率，在IT、产品、流量、金融、运营、资源等六大方面赋能，进行互联网技术研发及服务，涉及平台管理及输出，供应链管理及输出等方面的全方位解决方案。

同时，在产业互联网来临的今天，通讯行业背水一战，机遇与挑战并存，5G时代的来临，无疑给通讯从业人员一剂强心针，智能IOT产品的需求爆发性增长，新的产品格局也正在重新构建。在通讯业的寒冬中，大家更需要抱团取暖，而3-6线城市的零售中小门店，天然拥有大份额线下终端客户占有的优势，可为客户提供现场体验的条件，对客户的需求当面具体化服务，对上游的厂商有着直接而重要的产品信息及结构调整的引导作用。而中小门店零散化的特点，也意味着服务范围更广，市场更庞大。中国的3-6线城市，有着巨大的人口基数，更广泛的终端消费者，孕育出万亿级的通讯产品市场，巨大的活力与生机，都在催促着通讯行业产业互联网的迅速孵化。

飞利达科技，披荆斩棘，誓要冲出一条通讯行业的康庄大道。手机e站，通过SAAS软件及供应链整合服务，给各级手机门店提供一揽子综合服务，提高整个产业效率，为门店带来利润提升，效率提升，同时提供金融类服务，是手机及智能IOT产品销售产业互联网服务平台。以手机为切入产品，智能IOT产品为后续主要产品，实现销售通路，包含上游厂家，各省供货商，门店，终端客户等场景的全链条打通，形成通讯产业互联网，为中小手机门店及上下游做深度垂直服务，及综合服务。

手机e站，以3线及以下的市县乡镇门店为中心，打通上游厂商，省级供应商，下游终端客户，帮助门店提高利润和效率，有效管理客户，同时帮助厂商，省级供应商提高效率，同时为终端客户提供更好的服务。

目前，手机e站已经推广至全国15个省份，注册门店数量近10000家，注册门店人员达20000+人。2020年，预计营收26亿，利润3000万，GMV（成交总额）100亿。

手机e站IT系统

自2016年开始，手机e站经历了1.0、2.0、3.0版本的不断升级，从进销存系统到门店管理系统、增值业务系统、会员营销系统+b2B供应链管理系统的不断升级转换与不断优化，实现聚焦中小门店互联网化提供聚合平台，赋能中小门店。未来，4.0生态版本将会实现，客户社区化、c2f定制化、门店社区化、b2f众筹、厂家直接接入，去库存化等生态模式。全国10万家注册门店，20万+店员同时在线处理业务，利润将传统产业链上的企业之间、终端之间通过信息网络、数据流联结实现了无缝合作、资源整合，垂直分工则更加明显。真正实现通讯行业产业互联网。

产业创新是指某一项技术创新或形成一个新的产业，或对一个产业进行彻底改造。产业创新在许多情况下，并不是一个企业的创新行为或者结果，而是一个企业群体的创新集合。

需求是产业创新的思想来源和动力源泉。当通讯行业进入寒冬的时候，市场需求并未减弱，如何满足市场需求，满足复杂、挑剔的用户，使产品和服务符合人们的消费预期与消费需求，进而带动产业成长壮大，手机e站迎风而上，力求行业的突破与创新。手机e站将技术创新视为第一生产力，视为发动机。手机e站研发问世并不断的更新，并紧紧扣住产业融合与实操落地。通过2万多家门店的反复试炼，在逐步形成产业化的道路上越走越宽。手机e站的技术创新显著地影响了飞利达科技竞争优势，带动了通讯行业产业结构的变革，是传统行业创新创业型实体企业的典型代表。

依靠科技创新，改变传统行业，将是手机e站最大的动力源泉。