未来不会危机公关和无法制造流量的企业都有可能出现灭顶之灾

 我觉得用灭顶之灾来形容未来企业的处境丝毫不算是过分。因为做不好这两点企业要么被突然一次灾难直接打趴，要么则是被温水煮青蛙的方式所淘汰，这两种一种是爆炸式的灾难，另一种是温柔模式的灾难。

从今年的奔驰女坐引擎上面我们就可以看到现在的企业负面到底有多可怕。这个时代企业的危机远远比我们企业想象的要严重一些。以前的负面多出现于百度的搜索引擎之中，而今现在的企业负面让企业无法躲避，稍不留神企业就会出现灭顶之灾。

 企业应对自己公司的负面该如何采取方式

1，认真跟消费者沟通达成和解

其实一个足够大体量的企业出现一些负面是在所难免的，可能本身问题都不是特别严重，只要我们拿出真诚的态度其实就不难解决。但是一些企业就非要摆出一种高傲的姿态，最后事态发展越来越严重，最后到了一种难以控制的局面，比如说奔驰事件就是个典型的例子，本身奔驰稍微正视下这个事情也不至于到了一种不可收拾的局面。

2，出一些正式的新闻公关内容

我们可以出一些新闻正式的公关内容。我们可以在一些头部的KOL进行软文投放，这样迅速的引导舆论。如果搜索引擎以及其它平台出现企业的负面内容，我们进行交涉沟通尽可能 的将负面言论除掉。这样尽可能减少我们企业的负面内容的侵害。

这两年一些大型的企业因为负面内容直接受到了灭顶之灾，据说喜之郎果冻出现了明胶事件的负面危机，直至今日企业都是呈现亏损状态。所以正式负面危机不要让企业的负面危机扩大化企业的负责人一定要上心。

除此之外，这两年流量对于企业来说也是至关重要的。企业要想做大做强那么最为重要的一件事情就是要有持续的流量。一些企业之所以很难做大的最根本的原因在于花钱烧流量，最后企业烧到没利润就这么拖死了。所以企业需要制造强大的流量核心，在我看来现在的企业的百分之五十的身份是一个广告公司。

那么企业该怎么的制造流量。

一，日常两微一抖的流量不能放弃

微博，微信需要不断的更新，不说这些东西你每天都需要更新吧，但是一定要有优质的内容更新有了持续关注我们平台的流量。我们获得的流量不用大比例的依靠于买流量，这样我们的企业会越做越轻松，而靠花钱买流量坦白说开始是简单但是做到后面越做越难。

二，想尽一切办法将流量引导到微信号上面

不管你是做了微信公众号，还是知乎号，我们都需要认真花时间做微信号的引流.我们可以想办法进入一些和自己企业性质相关的目标用户群，然后和他们交流成为朋友然后进行倒流。

做企业非常不容易，已经从若干年前制作一个网站，只要稍加运营好一个站点就能够赚钱的时代变成了需要很多人才去引流，这些人才可以是淘宝直播上面的KOL引流，也可以是抖音的引流，还可以是喜马拉雅的音频引流，以及是小红书，公众号的文字引流，各个平台的玩儿法都不一样，所以我们需要不同平台的专业人才去做这些事情。