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为什么我不愿意给这几家公司去做危机公关?

找我去做危机公关的公司特别的多。因为我这边出了名的公关渠道多,但是我做危机公关有很多原则的,即便是要被饿死,我对于一些危机公关的活也不会去做。一, 产品质量对消费者人身造成巨大损失比如啤酒瓶在夏天的时

 找我去做危机公关的公司特别的多。因为我这边出了名的公关渠道多,但是我做危机公关有很多原则的,即便是要被饿死,我对于一些危机公关的活也不会去做。

一, 产品质量对消费者人身造成巨大损失

比如啤酒瓶在夏天的时候突然的爆裂,对于消费者的人身安全造成了很大损失。再比如市面上面很多的美容企业,之前有一个企业本身打着产品帮消费者祛痘的,但是最后非但没有祛痘最后消费者脸上爆痘的数量又非常的多。还有整形美容医院本身是给消费者美容来的,到最后确实给消费者把美容变成了毁容。

产品问题,质量安全的问题时有发生。我觉得这方面的负面我们不能去做公关。如果帮这些企业做危机公关会大大缓解这些企业的负面曝光。消费者会被蒙在鼓里这会让更多的消费者蒙在鼓里。同时也会让企业犯更大的错误。

二,做危机公关犹豫不断的企业

众所周知企业做危机公关需要大量的资金。所以一开始不少企业做危机公关的心理意愿还是很强的,但是一听价格却表现出来犹豫不断的样子。这样的企业我是不愿意坐危机公关的。之前做了一个奶茶企业的负面危机公关,网络上面关于他们企业的负面公关特别的多,他们的老板表现出非常急切的心情出来。但是真的要操作起来,老板觉得这个价格一会儿高了,一会儿让我们整理出来全网的负面内容。来来回回折腾了好几回,最后想了想说我们能不能通过软文撰写的方式来压负面。我明确告诉企业负责人,做这个如果拿负面来压,效果不大。

一个做负面处理犹豫不决的企业负责人,他在做负面处理很容易出事情,比如他会拿企业的负面去询问很多渠道,这事实上是在给自己不断挖坑。如果你问的次数比较多了,但是内容又没去处理。很可能渠道心眼坏,给你在去发一波儿负面。所以做危机公关千万不要跟不信任你的老板去合作。

三,行业之中备受争议的企业

前两年乐视网的争议不断,据说乐视网的崩塌牵扯的资金和别的企业范围之广让人难以想象。还有给一些有争议的行业去做负面屏蔽,比如说理财类的产品,再比如说股票配资的企业。这些行业本身就存在极大的争议。如果你盲目的为这些企业做危机公关犹如为虎作伥。

比如当年大家伙还对于P2P不了解,很多媒体争相的为e租宝上面去做背书。这一些坑苦了很多投资人,据说涉嫌金额数百亿,我觉得为e租宝背书的媒体,公关人都应该为此事买单。然而荒唐的是这些媒体和公关人以消费者为牺牲资本,

有些同行铤而走险认为只要有利润,那么他们将不惜一切代价的充当企业的爪牙,去删除负面的新闻帖子,干扰社会舆论自此付出巨大的代价。做危机公关需要遵从自己从业的底线,需要遵从法律的底线,和社会舆论的底线,否则万劫不复。

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