如何利用知乎引流发展企业文化

真正做过营销的人应该都知道，软文营销，是非常有效的一个方法，而且成本相对于投放广告来说 ，也能够节省不少的成本 ，可以这样说，

如果你的品牌在互联网上有几百篇软文，效果是非常的好的。

而且软文的效果是持续的，可能几年都会产生效果！！

但是前期做软文是非常痛苦的一件事，遇到的问题也非常的多 。今天就讲讲如何利用软文，

为企业做引流，打造企业品牌。

软文有点，我们可以很详细的告诉别人，一个项目或是一个产品，

它的优点，缺点，前景 ，那么过来的人就非常的精准 ，不需要你再过多的解释！

我们先来看看 ，看看以下的几个场景 。

一：很多人发软文，发了几天，没有人咨询了，很累，感觉非常迷茫企业文化建设 知乎，放弃了！

二：很多人发软文，大量封号，做不下去了 。

三：很多人写软文，不知道怎么写。写来写去，毫无质量可言，连自己都说服不了 ，

四：写出来的软文大量被举报，删贴 ….

针对以上种种问题，如何解决？？

假设你是团队的负责人，CEO，你怎么办企业文化建设 知乎，是否自己都在怀疑 ，方案是否可行？？

可能你会将问题归结为 。

怎么办？？关门 还是又换方法 ？？晚上睡觉千条路，早上起床走原路。

其实说实在的，互联网的引流方法千万种，每种都有人 做得成功 。但是成功的人往往只有5%不到，95%的基本都是衬托别人成功的 。有时候做一件事，需要一个信念，如果不行，别人怎么又行？？

首先，我们先要看清楚问题的本质，如果你连问题的根本所在你都找不到，

那么你所作的所有决策都有可能是错误的 。我们得先看看到底是什么导致问题的产生的 。

软文发几天没有人来 ，就放弃了 ，迷茫了 ！！！

如何做平台推送呢？？这里面我做了简单的介绍，有兴趣可以去翻翻

那么我们做一个大胆的假设，如果你是百度做决策的，现在下面有几万个作者在写文章，

你给谁推送呢？？给谁流量呢？？

是来个人你就给 还是 先考验下，看看谁卖力，长期更新，谁更有价值，我适当给他更多的流量呢？？

如果你做了几天，流量就都给你了，那么相对于做了半年一年的老用户来讲，你觉得公平么？？

我想你也是很聪明的 ，把流量分配给，长期更新的作者，因为他可以源源不断的给平台贡献。

软文的效果不是立竿见影的。如果你没有成长到一定程度，平台是不会给你流量的 。要有这个心理准备 ！通常 持续更新2周，就开始慢慢会有些流量。

熬过新手期，慢慢你就会喜欢上一个平台。

做软文最忌惮的就是不坚持，不坚持平台就不会给你流量

大家看很多大V ，别人天天更新，别人是大V都坚持更新，你还有什么不坚持的理由？？

很多人大量发软文，大量封号 ！！

关于封号的问题，我在这个文章已经有讲得比较清楚了，有兴趣可以去看看

你研究过原因么？？你又找专业人士分析过到底是什么原因导致么？？

再从侧面的角度去讲，封号，其实是大家一起需要面对的，

你被大量封号，难道别人就没有？？大家都有就看谁寻找到解决问题的方法 ，

是一个危机也是一个机遇，当所有的人都被大量封的时候，你不被封，那么你是否就；离成功更近一步了。

很多人写软文，不知道怎么写

没有那个人天生就会写的 ，都是套路，谁先学会，谁就厉害。

也没有那个人可以一直源源不断的想出各种点子，写出高质量的文章，

这个时候我们得学会抄 文章，怎么抄 ？

有高级抄，也有低级抄，

低级就是直接复制粘贴，高级抄，就是抄别人框架，抄别人素材，抄灵魂。

然后去加工 。我的个人观点，如果你会做平台推送规则的话，那么我建议你做高级抄

一篇高质量的软文，可以给你带来爆粉效果 。

同行太可恶了，天天盯着你去举报

如果现实中，我给你一个巴掌，你会怎么样？

两种反应，

1：我给回你一个巴掌

2：我躲得远，让你找不到我

现实中，你都知道 怎么去躲，那么在互联网你就蒙拉？？

别人举报你 ？那么你要做出反应啊 ，你也去举报别人 ，而且如果你力度比他还大 ！

做到他倒闭，

这里面 当然有很多门道，如果光靠一个人不停的点击 ，举报，这样我就劝你别做了，因为你没有那个精力，能把你累死 。

但是机器能，一台电脑可以24小时去运作，我本身是做技术出身的，所以我一般搞同行我都是通过脚本，自动化举报脚本

另外一个就是躲， 很多人做引流的时候，不知道从那个方向入手 ！

其实我说引流就是发现问题，解决问题，

那么我要引的目标人群，肯定有各种各样的问题，我给他解决问题，那么我就能吸引到对应的人群，我这里举个简单的例子 ，吸引宝妈粉，

上面只是列举了 某些问题，当然问题可能有上千种，我们细化到每个细节里面去做软文，那么别人还能找到你么 ？？

所以我们要学会花整为零

员工不行，员工只是从事简单重复性的工作。

其实员工就是该上班上班，该下班下班，别人拿着白菜工资，不可能要求别人做CEO的工作吧。

所以我们必须要测试出来好的模式之后，让员工不停的复制你的模式就好了，

不需要思考，简单直接，

需要思考的 员工，很快也会走人自己创业，有时候我们埋怨员工的时候 ，

是否应该考虑下自己的模式是否可行 ，如果连你自己都不知道怎么做，你又怎么要求员工比你还厉害 ！！

平台做的人太多了，已经没有流量啦

知乎，百度，淘宝，头条，腾讯 ，微博 ，那些平台不是一个巨大的流量池，

没有流量了，那么人去哪里了 。其实我们做引流的，

不要想着你啥都可以做 ，啥都想做，到最后你可能一个都做不成 ，挑选 1，2个去做 ，

就可以了 ，任何一个 平台，只要你玩溜了，能抓住0.01%的用户，那么你就成功了 。

多测试，研究平台规则，知道游戏规则，就可以少犯规，引流经验都是用钱铺出来的 ，

团队精神 ，

多和有实力的合作，交流，团队精神每个人都懂，但是真要实施，就不知道怎么玩了 。

比如平台有规则，老号流量相对多些，这时候要怎么操作？？？

我们可以和业余选手合作，什么是业余选手，

比如经常泡知乎的，观众，从来不做营销的，这些号，是真实用户，那么我们可以和对方合作，适当给点小利，别人就给

作者；诸葛蛋蛋

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