网络营销：隔山隔水不隔网

选择正确经营

新冠肺炎期间，企业损失了很多，那么，我们收获了什么？

至少，应该收获教训！

面对新环境，企业是否有快速应变能力？

不能因为外部环境突变，营销就有了不作为的理由，或者终于有理由调整2020年的目标了。

新方向、新目标、新机遇、新征程、新思维、新竞争、新市场、新产品，持续迭代，拥抱新时代。

敬畏常识，与时俱进，这是核心，还是那句老话，唯一不变的还是变化，只有拥抱。

在新型商业中，当企业拥有了更多的流量，就意味着拥有更多“流量变现”的机会。同时，这也关系到企业最终的业绩利润。而“如何获取新的流量和数据并搭建一套完整的系统”是一个困扰很多企业的问题

转换营销方式

经此一疫，整个中国家许多行业的优胜劣汰速度会前所未有的加快。经过此次疫情，消费市场将迎来一轮深刻变革，以延期消费、新型消费、升级消费三大消费类型为代表的“新消费形态”将在较长的一段时期内重塑市场格局，引领市场发展

适应新消费场景，线上营销成为常态。实体门店客流量下滑不可避免，顾客来源主要集中于单一线下渠道的企业，将进入十分被动的境地，谁能抓住更多元化的线上渠道，谁就能够抓住下一波报复性反弹的增长机会

为了解决疫情带来的销售困局，自2月份以来，各企业纷纷转变运营思路，将“战场”从线下转移到线上，接下来面对竞争越来越激烈的市场，

我们从线下转到线上，不是我们考虑要不要做的一个问题，这是必须要做的一件事情。确实，各行业做出了许多人想做但却胆怯而不敢做的一件事情。我们也想通过我们的一种努力，希望所有人都一样。但通过努力之后怎么样把危机变成商机呢？线上这个联合活动，我们不单单从宣传的角度，包括如何辅助经销商，直接让利客户的这样一个角度。我们做出了一个厂家应该有的担当。我们扶持客户，支持终端。通过这样的方式，我们毕竟是第一场，还有许多的地方需要去学习，去归类。但是我相信线上决定是今年销售的一重大突破口，也是增长的一个窗口。线上也绝对是未来发展的趋势。

线上萌芽

疫情进一步促进了新模式消费的出现，促使线上供给端能够更好地满足消费升级的需要。进一步形成供给与需求双升级的格局，两端相互促进，从而为线上消费未来增长形成良性循环，同时，线上线下全面布局也将成为行业今后发展的常态。

01第一步打造企业短视频。

能够融入浪潮的企业，会在短视频时代风生水起，如果不能，将会面临被淘汰的风险

这些年来，媒介环境的变化趋势是：图文→长视频→短视频。这是一个老虎变猫的过程，在表达效率上有巨大跃升。短视频相比于其他的形式，能够迅速代入生活场景，解决问题，带来交易转化

02第二步线上直播

疫情期间直播的企业不计其数，但真正能在直播中收到钱，通过一场直播变现30万的，却远远没有，最关键的问题就是他们没有自己的方法论，系统化。

企业通过直播平台，一方面，利用直播，可以将获客这一场景从线下延伸至线上，微信的11亿月活，都可以是企业的意向用户。同时还可以通过直播裂变式传播，更精准触达意向用户，盘活企业的私域流量池，让企业获客更轻松简单！

一切互联网的生意，最终都是流量生意。而现在，短视频就是公认低成本获取流量的主要途径之一。短视频获客成本低、用户黏性高、传播速度快、转化效果好；不论对于个人还是企业，错失赛道，必定会后悔莫及。

现在，如果你还觉得“短视频跟我没关系”、“等准备好了再做”。

很可能在未来一两年，甚至几个月之后，就会错失很多收入翻番的发展机会，逐渐被同行拉开差距，直至最后被淘汰出局。

就像2013年错过微信的那波流量红利一样。