什么是品牌策划？怎么做品牌策划？

我们一提到策划就觉得很神秘，但其实中国人是最擅长做策划的。战国时期的横纵联合三国时期三分天下都是策划在战争层面的体现。

策划的经典首推《孙子兵法》，它告诉我们策划要选将要盘点资源，要了解对手，要上下同心，要力争“全胜”。

我觉得品牌策划可以这样定义：

品牌策划始于优势计算，设计路径，终于心智壁垒。具体步骤为扫描市场竞争环境，审计和整合自身资源，设定品牌目标，设计品牌路径，实现品牌资源最大化结果。

第一扫描市场竞争环境

品牌是市场竞争的产物。我们做品牌策划第一步就是要了解你在行业处于什么地位？你的竞争对手的定位是什么？有哪些主要产品或业务组合。最近有哪些动作？你能达到哪个位置？

第二审计公司品牌资源

现有品牌的积累有哪些？比如品牌知名度品牌联想专利技术获得荣誉宣传工具主要广告传播渠道等等。一定要盘点清楚，与竞争对手的相比较，然后才考虑在哪方面突破。

第三设定品牌目标

大公司和小公司做品牌目标是不一样的。大公司可以为品牌形象花几百万广告费或者公共费，中等规模公司可能更多地是为了建渠道网络，而小公司做品牌主要是为了促进销售，生存为第一要务。所以，你公司做品牌，品牌目标是什么？品牌知名度为招商做背书还是销售的说服工具等等。

第四设计品牌路径

为达到我们的品牌目标，我们应该走哪一条路。不同的市场环境，不同的资源情况和不同的品牌目标，决定了你的品牌路径不一样，你的品牌路径是品牌驱动，比如专卖店模式；还是渠道+品牌渠道，比如第三方卖场模式；还是产品+渠道模式，比如电商模式，等等等等。

第五打造品牌资产

路径确定之后，那就得按既定策略定位严格执行品牌系列动作，可以有调整，但大方向不能偏航。通过品牌价值塑造传播传递和体验，让品牌为消费者所了解熟悉和偏爱。同时，我们还要试试观察和调研品牌的数据变化，调整动作，实现品牌资产最大化。