近期各行各业有什么出彩的营销方案吗？

在过去的年，各个行业里有很多让人印象非常深刻的营销案例，它们有些引发消费者的焦虑共识，有些能够勾起观众的集体回忆，还有些能够引发全民热议。总而言之，这些能够让我不需要酝酿和回想就能浮现出的营销案例，在我看来都是非常优秀的营销作品。

下面我就凭借着记忆和大家简单的说几个经典案例：

大概去年秋天的时候，故宫举办了「故宫文具品牌发布会」，但我想聊的却不仅仅是这次发布会。而是这年来，故宫这一绝无仅有的文化大是如何成为业界的国潮顶流的。

我记得至少有年前，故宫就开始着力打造自己的国潮，其实它们用的方法非常符合这个时代的语境，也就是让故宫卸下庄严威仪的架子，一转身就以「软萌」的姿势入局。这一步的改变是「故宫国潮超级」非常关键的一步，从公众号文章《雍正：感觉自己萌萌哒》，再到朋友圈刷屏的《穿越故宫来看你》，这种形式和内核上的改变击中了普通人内心的地方在于：

「故宫不再是高高在上文化，而是可以流入寻常百姓家的茶余饭后。」

再后来，无论是《我在故宫修文物》这样的纪录片，还是《国家宝藏》《上新了故宫》这样的综艺节目，都给故宫这一文化铺下了完整的上升通道。再后来的事情大家就更熟悉了，无数品牌开始和故宫展开了跨界联名。

卡地亚健力宝抖音百雀羚等等等等。

如果说圈有一哥的话，那么故宫绝对算是顶流。

而且最关键的一点在于，故宫这一的繁盛让一大批品牌找到了方向，比如说李宁借国潮风的再次崛起，再比如最近清风纸业玩的这次「麻将国潮跨界主题营销」。

从商业模式来看，故宫采用多元化合作战略，开发同时采用了自营合作经营和品牌授权等方式，文创产品丰富多元，将传统文化和日常生活相结合，同时布局线上和线下渠道。

用年轻人喜闻乐见的方式去做营销，产生互动交流，实现潜移默化的转化，最终让更多的人认可故宫这一。

说到印象深刻，我相信很多人都会提起年刷屏的《啥是佩奇》这个网络短片。

作为《小猪佩奇过大年》先导宣传片，这部几分钟的短片的内核其实非常贴合我们「春节就是要合家团聚」这个内心共识，并且这部短片在制作上有着非常高的水准和完成度，这导致的一个结果是：这部先导短片在豆瓣上至今有着分的高分，而正片《小猪佩奇过大年》却仅仅有分。

其实现在大家所说的「刷屏」很多时候都是在讲「刷爆朋友圈」，前阵子在微信朋友圈里大家都在发的「和对比图」，就算是又一次爆款事件。

其实这种类型的朋友圈爆款其实并不少见，隔上一个阶段，尤其是年终岁尾的时候，就会酝酿出类似的营销噱头。其实它就是击中了人们内心中都有的怀旧情结，并且这种怀旧情结在面对集体回忆的时候，情绪上就会极度放大。

除了「和对比图」之外，类似的爆款还有「晒晒过去几年的照片」。「从大一到大四」等等。

以上，就是我回想起来的年里我个人印象比较深刻的几次营销案例，其实归根结底这些营销案例之所以能让我印象深刻，最根本的原因还是因为它们击中了我们大家共同的痛点。

所以说什么是高手？这就是高手。

算不上老司机，但也参与策划过余次品牌营销和推广。

看了好多回答，感觉都不太能用的上。我说两个能用上的。

今天，我从“流量”和“造势”两方面，整理了两个你可以用得上的案例，并把可以复用的地方做了总结，分享给你。

全文干货很多，建议先收藏，方便后续查看参考。

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案例前两天在朋友圈看见的裂变海报流量方面：

因为疫情的关系，最近一直在家里办公。刷朋友圈时发现很多好友都在转载这样一张海报。如下图

一看就是一张裂变海报嘛，本着每一个活动都有值得学习的地方的心理，我也扫了二维码，体验一下这个活动的流程。

进来后，发现这个活动还真的做的蛮牛逼的。我进的是群，刚进的时候群内人，分钟不到，我再看一眼群人数，已经达到人了。照这个速度，估计这几天已经裂变了几十万精准用户了，并且把这几十万精准用户都沉淀到了个人微信号和社群两个载体中。

下面，我就拆解这个活动的流程和我们可以复用的地方吧。

流程路径

①首先看海报的画面排版，给人一种很权威，很正式的感觉，增强了看到海报人的信任感，再看下面写的讲师介绍：“国内知名设计师，培训师，曾为阿里腾讯中央电视台等定制。”这介绍看起来很牛逼吧？进一步提升了看到海报的人，对于权威度的认同感。

②扫描海报中二维码后，会跳转到一个后制作的链接中，然后点击“点击申请入群”，就会跳转到一个入群的二维码处。

扫描海报后的流程

这第一步看着蛮简单的，但其实有两个小细节的地方，做的真的很好：

·在第一个页面中，“点击申请入群”按钮的上面有一个“已入群人数”。这个其实就给了扫码进来的人一种很强大的心理暗示：

这么多人都进去学习了，我也想进去的想法

因为课程是免费的。而且也给予了用户一种很权威的感觉，继续增强信任度。

·点击“点击申请入群”按钮后，跳转到第二个页面入群二维码，实际这个入群二维码，是一张“活码”。

通过软件设置后，扫码次数达到人年更新后，微信群前人都可以扫码进入，自动更换群二维码。

减少了大批量的人力资源，几个人，甚至规模不大的话，一个人就可以操作，整个流程。

③进群以后会有客服新入群的新人，然后引导新人添加个人号领取课程。

引导添加个人号话术

这一步的好处主要是以下两点：

·把进入社群的流量进一步引入个人微信号，以社群和个人号两个载体沉淀客户。

·个人号的消息触达率要比社群高很多，社群很容易会被屏蔽，但个人号则反之。方便了下次变现做准备。

④加完个人号后，客服会用话术引导你转发海报和固定话术，无屏蔽的转发至朋友圈，然后截图发至客服后，就可以领取课程。

引导转发的话术

这步应该很好理解，无屏蔽转发朋友圈，就是在做裂变。

值得一提的是他发给你课程后，需要你在群里发一句“课程已领取”。

这么做好处是可以让群内还没领取的成员知道，用户都在不断的领取，增强信任度，促进新用户继续操作。

⑤拉新，课程是在上面学习的。你的确是免费领取到了优质课程，但也成为了别人的拉新用户。

可以复用的地方：

你可以把这个所谓的免费课程理解为“诱饵”，在“诱饵”足够优质的情况下，可以完全模仿上述裂变框架进行引流裂变，但主要的难点有三点需要考虑：

①页面中自动更换群二维码的活码的解决，用裂变工具可以解决。

②后续群内活跃度的维持和粉丝粘性的提高的问题。

③后期进一步变现的问题。

想通上述三个步骤就可以操作了，也可以看看我之前的回答很多都和这几点相关。

案例造势营销案例拆解造势

这是我一年半前拆解的案例了，当时仅人运营的公众号，的粉丝，一年卖货+。

下面就拆解以下这个公众号。公众号名字就不说了，免得说我广告，下文用该号代替这个公众号的名字。

拆解分析

先简单介绍一下该号，该号是一个出售采自藏地的山货的公众号，把自己翻山，打猎，挖虫草，采松茸的等等经历写在公众号内，一种新的刺激的生活方式，让读者们相信他的山货，想要了解他的生活，和他一起冒险。

在山中的几年，码字+，粉丝年销+。他有一个特别之处从来不会宣传他山货虫草的功效，只担保是真的。

他自己说：“我之前就一直在做虫草方面的销售，发现我的客户基本不会问有什么功效或者效果如何，在意的绝大部分是虫草本身的产地在哪里，和是否保真。所以我给自己立了个规矩：不宣传它是否有效，但担保它是真的。再加上我文章的题材都是在藏地采集的真实过程，就很好卖。”

这样的好处，主要有两点：

①不用说服顾客，这样就省去了很多销售经历。

②专一只做产品，这样就可以把产品做的很精，做一件事就是要做一个米宽米深的，垂直是有深度才是关建。

可以说该号把用户的痛点用户迫切需要满足的需求分析的准，在买虫草的人来看，有没有效不是痛点，而是否保真才是痛点。因为买虫草的人肯定已经对虫草这方面的功效是有一定了解的。

虫草一般都比较贵

为了筛选顾客，提高转化率，该号在网上众筹，搭建雪山木屋，元，没有联系任何媒体，在磨坊网上不断发帖磨坊：一个玩户外的论坛，有情怀，可以理解雪山木屋。

在自己公众号内宣传，筛选出最有情怀，最愿意付款的顾客打好标签。

之后又做了很多类似的活动，请了摄影师和当地村民他们一起去藏地采虫草松茸等，把每一个瞬间记录。

还出了很多关于自己的故事，雪山上的科学家，当地美景，雪山奇遇等等。

真真实实的事件，让他的每一篇文章阅读量都很高，客户的粘性也随着一次次活动的造势变得越来越高，可以说想要提高变现力就一定离不开造势。

成功总结

①定位：取货自藏地造势：

通过一次次的故事，文章，视频，活动，真真实实的记录了采集虫草的过程，让顾客感受到山货的来之不易，和真假与否。提高购买率。

②众筹活动造势：

通过一次次的众筹，筛选出最精准的客户。一次次众筹付款，也大大提高了客户的粘性。虫草，松茸这样的山货，客单价很高，多的一笔就有+，没有很大的客户粘性，是很难这样成交。

③倡导生活方式造势：

倡导了一种城市之外的生活，做了很多人想做，却不敢的事情，让客户看到了最最真实，最最有态度的人。吸引了太多铁粉，这种自由的生活方式，也大大提高了客户主动转发到朋友圈的几率。

④痛点：

抓住了最精准的痛点，让客户愿意买单。分析了客户购买虫草的最强的需求是虫草的真假，而不是虫草本身的功效。

可以复用的地方：

可以把自己生产，或采购时的真实经历拍成形式，发布在自媒体平台，朋友圈等，来造势。

深挖用户真正的痛点，针对用户痛点去修改产品定位和推广形式。

时常举行线下实践活动，让用户过来参加。活动过程中，可以直播，也以拍摄，提高信任度，提高粘性。

希望可以引起你的思考。

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我的其他回答：

滑心：年做什么副业能稳定月入两千？

滑心：你见过哪些厉害的商业思维？

滑心：有哪些可以做的副业？

滑心：有那些比较成功的市场营销案例？

分享几则国外的营销创意吧，单纯觉得挺好玩

奥迪汽车的主题创意

奥迪今年推出这支由权游二丫威廉姆斯代言的宣传广告“‘。

在广告中，威廉姆斯坐在奥迪车里，发现自己被困在了一个十字路口这个十字路口显得特别拥堵。

据说是代表了当今人们对消费成功和地位的成见和旧观念的十字路口。

广告中，威廉姆斯选择逆转方向，把一切抛在脑后，她唱起了迪斯尼动画片冰雪奇缘主题歌“”。一路上，同行的司机行人也加入进来，大家一起高歌。

这段旅程是一个隐喻，说明了做出更可持续选择的决定需要我们所有人尽自己的责任。

下面附上视频链接，整个视频让人感觉由压抑到自由

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农夫山泉吧，记得年年农夫山泉都以“回家”做营销，今年鼠年，他们再一次的推出了鼠年的纪念产品

这只翻山越岭，跋山涉水渴望回家的小老鼠应该都在电视上看见过吧，今年属它印象最深了，一来是因为这小家伙可爱，二来这种暖心感动生动的植入真的很深入人心，而且一点也不反感，每次都好好看一遍，这也算是较为成功的营销方案吧!

感谢@知乎小管家的邀请～

由于受到近期疫情影响，最近出彩的营销方案还真的挺少的，毕竟还有很多企业都还没开工呢，所以就来给大家侃侃离咱们最近的春节营销季里出彩的营销活动～

众所周知，目前外卖市场是饿了么与美团两家独大。而面对这样的市场格局，饿了么与美团俨然是互为竞争对手的存在。

自年月加入阿里集团后，处于劣势的饿了么突飞猛进，但从用户活跃度来看，饿了么与美团还存在着一定的差距。因此，饿了么外卖近年来也在价格营销产品等多方面发力，提升平台的竞争力。

近日，饿了么官宣与故宫宫廷文化合作推出为期一年的“饿膳房计划”，并在新年之际联合众多品牌围绕“宫候新年味”的主题，拉开了年“饿膳房计划”的帷幕。

紧扣宫廷文化的主题抢占开门红

春节作为中国最盛大的传统节日，对于饿了么来说自然也是不容错过的节点。而借助这个机会推出营销玩法，不仅有利于饿了么抢占新年的“开门红”，更可承接春节热度为“饿膳房计划”带来较大的关注。

因此，饿了么在春节期间，联合麦当劳肯德基德克士西贝必胜客永和大王等美食品牌，以“宫候新年味”为主题研发多款重磅宫廷味菜品，组成“宫味美食”新，为消费者打开宫廷美食的大门。

麦当劳：官帽汉堡

肯德基：圣旨鸡肉卷

德克士：格格鸡腿

西北：将军牛气桶

必胜客：龙袍披萨

永和大王：如意豆浆油条

饿了么选择了平台上知名连锁美食品牌作为“饿膳房计划”的首批参与商家，并以商家主打产品为基础，融入故宫宫廷文化元素，让原本普通的美食产品更具新鲜感和趣味性。如麦当劳的官帽汉堡肯德基的圣旨鸡肉卷德克士的格格鸡腿

值得一提的是，饿了么在产品系列海报的文案上也颇具心思，如官帽汉堡的“薪水又翻倍，宫候新年味”，不仅体现了“饿膳房计划”的立意，也融入了对当下年轻人美好的祝愿——薪水翻倍。

当然除了美食之外，饿了么还联合故宫宫廷文化推出了宫廷范儿跨界时尚单品系列，组成令人惊喜的饿膳房”新年礼包。

新年礼包里有「奉旨长膘」街潮挎包以及「奉旨行运」饿小宝盲盒，与「奉旨耍宝」玲珑骰台历「奉旨赏钱」利是封「奉旨长膘」指定大牌外卖红包兑换卡，为用户送出新年的祝福。

对于当下职场年轻人来说，“长膘”是一件不可避免但又让人担忧的事情，不少人深陷长膘年少发福的痛苦中，但也无法改变这一事实。饿了么塑造“奉旨长膘”这一概念，为无法摆脱长膘的年轻人也找到了很好的发泄口，也能有效获得用户的心理认同。

线上多维度联动

扩大“宫候新年味”活动声量

为了将“来饿膳房，宫候新年味”的品牌诉求传递给广大的消费者，饿了么还携手黑店上线一支创意广告，将宫廷元素与品牌标志性商品进行巧妙融合，如镶在旗头上的鸡腿鸡肉卷卷成的圣旨变成武器的油条，以脑洞形式带来饿膳房的年味广告。

短片中，饿了么紧扣宫廷文化的主题，以清朝宫廷剧为主要题材，将德克士肯德基永和大王三大品牌的特色产品植入其中，实现了品牌商户与故宫宫廷文化的紧密连接，强化“来饿膳房，宫候新年味”这一品牌诉求在广大消费者心中的记忆。

除了合作品牌产品之外，短片中还展示了饿了么“新年饭票”的玩法。饿了么以“一城一年味”为主题将宫廷美食与城市乡愁相结合，并设计了多款精致“饭票”。意图和故宫宫廷文化一起以菜品为载体，让每个消费者在那些宫廷美食中，感受到精致生活的态度。

为了提升活动声量，饿了么还通过手机淘宝开启“饿膳房年味大赏直播”活动，通过人气主播推荐榜单，发放主推商户卡券福利等互动，引爆此次年货节活动声势。

除此之外，饿了么还联合差评菌芒果宓环球网中华小白兔啊等众多来自不同领域的微博大，围绕#饿膳房宫候新年味#的话题，展开了多种多样的讨论和分享，共同为饿了么此次活动宣传造势，全力助推“宫候新年味”活动扩散至不同消费圈层。

借势故宫宫廷文化

满足用户的美食文化需求

近年来，《国宝档案：御膳房》一度成为年轻人的下饭爆款节目，也彰显着“食在故宫”的文化底蕴和巨大潜力。

正是洞察到了这一现状，饿了么推出饿膳房计划”，意图为传统的美食注入宫廷文化元素，满足当代年轻人对美食的需求。

在宫廷文化方面，故宫这个超级网红最有发言权。尤其是近两年，国民对中国传统文化的喜爱，也使得各大品牌应用“中国元素”之风愈演愈烈。故宫更是因被品牌追捧横扫各种品牌跨界，打造了众多爆款联名产品。

纵使故宫深入到各个行业，但关于“美食”跨界合作却并不常见。而对始终关注到消费者需求的饿了么来说，与故宫宫廷合不仅满足了用户对高品质精致生活的需求，也实现了宫廷里御膳房的品质感和高级感的延续，让“宫廷+美食”的组合延展出更多的可能性。

文章开头就说到，饿了么外卖与美团外卖之间存在一定的差距，但是不可否认的是，这种差距在不断缩小，尤其是背靠故宫宫廷文化，饿了么不断满足用户对精致美食的要求，自然将提升消费者对品牌的好感度与忠诚度，从而助力饿了么在外卖领域抢占更多的用户市场。

电视行业，没事儿直播对比个画质音响解析力，顺便再拆个机？

【钉钉：在线求饶】

这个冬天，阿里旗下的办公软件钉钉恐怕经历了它五年「钉生生涯」以来的最大戏剧化场面。

先是被教育部官方认可成为首批通过备案的教育应用，其后因为「钉钉在线课堂」打搅了小学生的清梦，他们火速出征评论区展开「一星好评」大战，一度将钉钉的软件评分拉至分。

不小心「得罪」了小学生姥爷们的钉钉开始「认怂保平安」，发布了《钉钉本钉，在线求饶》的广告片。

片中，钉钉吉祥物钉三多亲自出镜在线求饶，展开卖萌自黑式营销。不仅将「分五期付，每次一星」等评论梗转化为求饶话术请求网友「一次性付清」，还选择在素来诞生鬼畜视频的站进行发布，用鬼畜调侃的方式巧妙转化危机。

钉钉本钉，在线求饶////

【淘宝：认养小动物】

通过看直播的方式「云吸动物」已经成为宅家党的生活方式之一。此次，在「淘宝云春游」的大主题下，淘宝不仅借助直播为因疫情而经营困难的野生动物园们提供线上解决方案，同时创新性地开启云上认养活动，以增强活动的趣味性和用户参与感，让更多人可以亲自参与到这场「野生动物拯救计划」中。

【晚安，湖北】

从年底开始，新世相多次发起「晚安短信计划」，以温情的洞察和极地的参与门槛，建立起更多人之间的温暖连接。

而此次发起的「晚安短信湖北计划」，则是一次更为特殊的连接，正如新世相的活动初衷所说：希望建立一次隔离中的连接。严峻持续的疫情，难免让一直居家隔离的人们产生一定心理不适。特别是身处疫情中心的湖北人民，此前武汉等小区上空都多次响起了国歌和「武汉，加油」的应援声。

此次新世相邀请全国人民一起为湖北人民带来晚安短信，某种程度上也是一种更大范围的积极心理疏导，用行动建立彼此感知，一起分享力量，守望相助。

【知乎：《三十三》】

知乎于月日发布短片「三十三」，在鼠年新春的第天之际，用影片记录共同战疫刻骨铭心的三十三天，以此片献给亿最可爱的中国人。

分秒的视频，知乎记录了亿中国人抗疫的三十三天，展现了从国家到社会，再到每一个个体的抗疫全貌。

短片下的抗疫镜头和故事，很多人都不陌生，我们已经在各种电视新闻报道中，社交网络的传播与讨论中，看过不少次，但当这些故事被重新以时间线的形式再次聚合，它的感动指数呈指数级倍增。

大家好，我是老陈，这次与大家聊的话题是，不到平米的油漆店如何做到年入千万？

老陈认识的一家南方夫妻店，从年左右就开始代理立邦油漆，至今将近年。

开店之初，地段不成熟，生意几乎没有什么赚钱。然而，随着经济发展，城市化进程的扩展，这家小店终于等到了春天，别看小店只有平方多点，然而现在每天营销额平均高达万多元，年销售额高达万元。

这是绝大部份南方人做生意的模式，先从一个小店开始，代理经销一款好产品，等待市场成熟，熬到春天，开始赚钱。

同样是这个商业区域的另外一家店，是家小超市，仅做为王老吉的终端区域经销商，只用一辆货车两个工人专门用于运送配货，仅经销王老吉一项就年赚纯利上百万元，还不算小超市所涉及的其它烟酒代理。所谓树大好乘凉，正是这个意思。同时也正是因为这棵大树，虽然遮住了风雨烈日，却也挡住了很多空间。

我问立邦漆店老板：“你们店有做营销吗？”

店老板说：没有啊。如果立邦总部有支持活动，我们就跟着做。如果没有，我们就不做。

我问：“为什么自己不做些活动？”

店老板说：“为什么自己要做活动？如果总部没有这个计划支持，这些钱都要自己掏。”

我问：“你自已掏钱做活动，多卖出产品，赚的钱也不是自己的吗？”

店老板说：“但是我现在的店已经很赚钱了啊，又不是卖不出产品，为什么要做活动？”

当店老板说到这里时，我终于恍然大悟，明白了一件事。这个问题一直困扰了我很久：为什么大部份的实体店铺没有营销，只是坐等顾客上门？最大的原因不在于他们不懂营销，而是因为他们认为：现在生意不错，不需要营销。

在他们认为，营销是雪中送碳，而非锦上添花！这个道理正如吃药与养生的辩证关系。一个活蹦乱跳没有生病的人，绝不会去吃药；吃药的时候就是生病的时候。也就是说：这些店老板认为只有生意差的时候，才需要做营销！他们连想都没有想过“营销”这两个字。而且，在他们认为，“营销是需要花大价钱的。如果当你认为“不需要营销”，那么你就永远不会去了解营销。如果当你认为“营销需要大价钱”，那么你考虑的任何营销都将需要大价钱。

除非你换另外一种方式问自己问题：“如何花小钱做营销多赚钱？”

我跟油漆店老板说：

首先，营销是让你赚钱的，不是让你花钱的；

第二，有很多种营销方式不需要花大价钱，有时候甚至是零成本的；

第三，越是生意好的时候，越需要营销，这是为将来生意不好时打基础；

油漆店老板问：“那你说，我这个小店，怎么不花钱做营销？”

我说：“很简单，只要做三件事就可以马上让你多赚一倍的钱。”

第一：为你的产品进行套餐打包。

如果你仔细统计你的客户群体，你会发现，某类客户往往倾向某类产品组合；比如，作为油漆来讲，有底漆面漆木器漆等等分类，而这里面又可以分为非常多的小类，有环氧富锌底漆水性丙烯酸漆抗碱封闭底漆等等，面漆又有合成树脂乳液溶剂型水溶性无机料等等。%的普通客户往往会被这些东西弄得眼花缭乱，不知如何选择。因此，这时候决定客户选用哪种油漆，往往是以价格为决定因素的。有钱的客户，无论在底漆面漆木器漆，都会选择高档产品；经济型客户，则是另外一种省钱选择；而工程客户，则又是一种选择。

这些不同的产品选择，形成以价格为决定因素的产品组合。高档组合，经济组合，工程组合等。那么，你只需将这些产品组合进行套餐打包，针对性进行销售，就可以立即提高你的生意。不仅减少客户挑选时间迅速成交，而且能降低服务成本和不必要库存，更重要的是，套餐打包能销售更多的东西。

第二：改变销售观念，你卖的不是油漆，你卖给家装客户的是关于家的憧憬，你卖给工程客户是关于长期伙伴的友情。

油漆店老板在给客户介绍产品时，几乎全部是在现场根据客户需要进行销售讲解，而其中的大部份问题都是大同小异，往往是价格性能使用调色售后等事项。但是，有一些问题是深深地隐藏在客户心中，没有说出来。正是因为这些问题，决定了客户选购何种产品。这些问题，是客户使用你的产品想获得的心理满足和快乐幸福。家装客户购买你的油漆，不是用来喝的，而是用来装饰家的，是让家变得更有品味更有感觉。因此，你销售油漆，要知道如何去激发客户关于家的联想，要向客户描绘使用某种油漆后，会是怎样的一种愉悦！无形的心理需求往往比有形的物质东西，价格高上无数倍！

另外：对于那些专业问题的解答，除非是有长期的销售经验，否则无法确切地知道答案。这也是绝大部份的实体店铺老板面临的问题，如果明天换一个全新的销售员，怎么做生意？你需要将这些信息编辑成书面材料，不要偷懒。

第三：利用羊群效应，每天在墙上挂一个销售更新表。今天卖给哪家客户了，客户的简单情况等。比如：“**小区，刘先生，三房两厅平方，订货，送货”等等。这样做的效果是，不但增加了新客户购买的决心，而且大部份新客户都会询问类似的已购客户，例如：张先生是新客户，自己的房子刚好也是三房两厅，那么就肯定会询问刘先生的用漆情况，是哪个档次多大用量等等，此时就是销售产品组合套餐的大好时机。仅就这么一个简单的销售更新表，至少能提高生意%。这个数据不是我杜撰，而是经过大量营销总结后的实证。

以上这三件事，需要花很多钱的吗？是不是很简单？而且，不管你从事什么行业，以上这三个营销技巧只要稍加修改，马上就能应用到你自己的生意当中。

优秀的营销作品，不光是销售方面帮助企业，更能直击心灵！

张仪被荆条打得体无完肤，浑身上下就像一条被人割成小菱形块块的松鼠桂鱼，张着大嘴，疼得叫不出声来。

　　张仪奄奄一息地被抬回租住的房子里，他媳妇看见门口抬进来一个胖大海，惊问：“哟，今天怎么吃这么多啊？比以往格外的胀啊。”

　　“什么胀啊！这是胀起来的吗？我，我已经被打得——唉呦呀呀，快来扶——”

　　“怎么被打了？你这么斯文的人，谁敢打呀——？”

　　张仪躺下以后，还不肯昏睡，硬撑起来问媳妇道：“你看看我的舌头，还在不在呐？”

　　媳妇像牙科医生那样扒开看了：“还在呀，软软的还在。上边还有味蕾。怎么了？”

　　张仪把宝贝舌头收回去放好，坏笑着说：“舌头在就足以了。以后全靠着它呢。”据说伏羲后来跟女娲结婚了。他们的“结婚照”被汉朝人画成了这个样子：伏羲的鳞身与女娲的鳞身缠绕相交，上半部分是人，下半部分像蛇，互相盘绕。一人手里拿着圆规，一人拿着直角尺矩，表示他们为我们制定了“规矩”。伏羲女娲是人类历史上著名的第一次亲密接触，所以叫做“人文始祖”。

　　伏羲和女娲其实还生了一个女儿，叫“宓妃”读作“迷妃”。宓妃非常美丽，在洛阳附近的洛河淹死了可能是涉水的时候没有掌握好他爸爸发明的筏子渡水技术。宓妃死后做了洛神，在河上施展“陵波微步，罗袜生尘”的仙技，后被失意落魄的曹子建曹植先生撞见了，招惹了后者的爱情。曹植作诗道：“含辞未吐，气若幽兰。华容婀娜，令我忘餐。”

的红包追逐视频！看完差点笑死了，印象里面这是头一次这么接地气儿？长辈与晚辈相互谦让推搡红包的样子每家都会有，一个跑一个追，从早上追到了晚上，从小时候追到了长大，从城市到大草原，鞋换了一双又一双，完全没有违和感，最后剧情再一次重现特别搞笑，这绝对算是今年相当不错的营销视频了

去年还是前年来着，那个《啥是佩奇》一下爆红了整个网络，今年应该也有好多人看了《欢迎回到粉猪村》吧？同样的拍摄手法，相同的拍摄地点，一样无厘头接地气的剧情，的微视让用户直观的感受到了广告的内容而且简单粗暴的告诉用户有亿红包可以玩，不管别人记没记住反正我是记住了，好信的小伙伴们可以去网上搜一下，剧情还是挺有意思的。

创维的春节广告，很有意思，这次他们并没有通过降价打折的方式吸引购买，而是用“家”这个概念温暖人心，将“放大每一幕幸福”作为品牌主张，将用户对于春节合家团聚的向往，对于生活的希望，共同构成此次营销的情感突破，站在消费者角度，这次算是制造出一场温度与深度并存的春节营销，成功击中用户内心

爱马仕最近「」的铅笔微雕，不得不说真的够内涵和档次，本来爱马仕就爱走这样的精致的风格，小而精的铅笔雕塑更能体现他们追求匠心的精神。

据悉日本东京有个银座绅士西装店。这里就是首创“打折”销售的商店，曾经轰动了东京。当时销售的商品是“日本”。

他们是这么实行的：首先定出打折销售的时间，第一天打折，第二天打折，第三天第四天打折，第五天第六天打折，第七天第八天打折，第九天第十天打折，第十一天第十二天打折，第十三天第十四天打折，最后两天打折。看起来好像最后两天买东西是最优惠的，是吗？

商家的预测是：由于是让人吃惊的销售策略，所以，前期的舆论宣传效果会很好。抱着猎奇的心态，顾客们将蜂拥而至。

当然，顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的的日子，如果你想要以最便宜的价钱购得，那么你在最后的那二天去买就行了，但是，你想买的东西不一定会留到最后那两天。

实际情况是：第一天前来的客人并不多，如果前来也只是看看，一会儿就走了。从第三天就开始一群一群的光临，第五天打折时客人就像洪水般涌来开始抢购，以后就连日客人爆满，当然等不到打折，商品就全部买完了。

那么，商家究竟赔本了没有？

顾客纷纷急于购买到自己喜受的商品，就会引起抢购的连锁反应。商家运用独特的创意，把自己的商品在打折时就已经全部推销出去。“打折”的只是一种心理战术而已，商家怎能亏本呢？

年，英特尔推出首个广告语“”，并提出计划，而同时让人们深刻记住的，还有“灯等灯等灯”这段洗脑背景音。

那个时候的消费者买电脑只是考虑品牌，根本不在乎你用的是谁家的零件。为了给消费者建立“只有用了因特尔的电脑才是好的电脑”这种认知。因特尔开始给电脑制造商巨额补贴政策。

当时制造商只要在电脑上帖上的标签就可以获得最多%的推广费补贴政策，商家仅仅靠补贴就可以获得巨大利润。当然，整个补贴计划包含很多项，为了这一宏大计划，英特尔疯狂砸钱将近亿美元补贴。

这一长期营销最终直接将“好电脑”的理念深入消费者的心智，造就了因特尔在笔记本电脑市场的地位。

可以说这一营销举措，为消费者选择电脑，建立了一条新的标准，直到现在都一直影响着消费者认知。

汽车开在公路上，路边出现两个广告牌：麦当劳前方，汉堡王前方，广告语“麦当劳离你更近”

最近看了个电影《查理和他的巧克力工厂》，电影讲述了查理的工厂关门大家都很好奇，查理就发布消息在巧克力中放入了五张金色的奖卷，抽到就将获得参观一个充满神秘色彩的巧克力工厂的资格，于是几个孩子来到了这个已经年没有人来过的古怪工厂，当然消息一经发出世界各地的巧克力疯狂销售。

其实最近几年在我看来，我觉得营销方案并没有什么很多的，突出的特色，都是大同小异，就像是一个模板一样，被不断的套用，所以我并没有看到过精彩的营销方案。首先产品要有自己的特色，其他的就非常简单了。