想转行产品经理，需要什么技能？

产品经理是个复合型的岗位，要求的技能比较宽泛。可以把产品经理拆解为产品和经理，产品能力包括：产品设计能力文档撰写能力逻辑思维能力业务梳理能力产品运营能力；经理能力包括：沟通协调能力项目管理能力细节把控能力执行力领导力。对于产品能力可以通过看书看视频课或者找一家比较靠谱的产品经理培训机构学习就能掌握和具备产品能力，对于经理的能力需要在实际的互联网公司的项目中去锻炼和培养，建议看看这篇文章

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也不需要什么特别突出的技能，毕竟不是技术型岗位，但是最好什么都懂一点，算是杂学家吧。

转行做产品经理需要侧重培养的一些素质：

逻辑分析能力：绝大部分的产品经理，平日工作都是侧重于落地和执行的。只有重视推理，逻辑严密，才能做好需求和文档。

学习能力：产品经理是个杂家。对于技术，设计，什么都需要懂一些没必要精通，这样和同事沟通的时候，能够多用一些内行的术语，提高沟通效率和说服力。

沟通能力：相对于技术人员，产品需要更频繁的和客户同事老板去沟通。除了上面说到的多学习多说内行术语之外，还有一些小技巧，比如“让对方自己得出结论”人都是有自尊心的，尤其很多程序员，骨子里都是骄傲的，可以先摆出问题，然后提出自己的解决方案后说“你是这方面的专家，你觉得我的方案能用就用，你有更好的方案我也没意见的”这样只要你的方案说算过得去，他也觉得是自己的选择，也就不会为难你了；

看人说话：对待程序员，沟通时注意讲究数据，逻辑清晰，对待设计可以以情动人，毕竟设计大多数是学美术出身的，比较感性；和老板沟通要学会画蓝图，老板都很重视一个产品的可行性以及前景；对于江湖气很重的人，没原因，没理由的，平时没事多吃几顿饭，该帮你的时候自然帮你的。人都是有感情的，平时不要总板着脸，说说笑笑，没事买点零食给大家吃，在你需要的时候，大家自然都不会去为难你的。

选择培训：

不要轻信机构的咨询老师，很多咨询老师本质上就是销售，销售再怎么信誓旦旦说自己好也不能轻信，因为利益相关呗。

对于网上的一些负面评价，只看有没有实质性的证据。

最好能找一个自己认识的懂产品的朋友，一起去几家不同的机构试听，一起看看教学环境，老师讲课的风格和水平，外行看热闹，内行听门道，你自己的朋友是更了解你的，自己的朋友不会为了利益忽悠你。

成立早的产品培训机构不一定就质量好，什么职业都培训的机构教学质量也不一定就不好，但是成立早的还始终专注产品经理培训的机构，质量一定不会差，不然早倒闭了。

十几个人的小班授课，绝对要比三四十人的大班授课效果好，因为老师的时间精力是有限的，有些机构对外宣传自己是小班授课，其实是—人的“小班”，所以实地考察一看人太多，直接掉头就走就了。

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个人认为产品经理最需要的不是什么技能。

有人说沟通能力思考逻辑性组织协调能力啥的，这些的确也很重要，但是这个门槛并没有很高。我接触过的平均水平的产品经理，与人沟通时也大多是正常人水平+提炼观点的方式沟通，设计产品时是中等偏上水平的逻辑+对相关系统的熟悉，组织协调更是更多的依靠个人的基本素质而非专业学习训练。

那么最重要的是什么呢？是为产品负责的责任心，有这样的责任心就会时时刻刻去想自己的产品怎么样才能变得更好，是否还有哪些细节没有考虑到需要重新设计等。

沟通能力不行，你先想好写下来发给对方看，再不懂就画出来；

思考能力不行，那就多思考，从从使用流程从前后台从角色权限去想产品的方方面面，想不出来就吃饭睡觉也都去思考遇见大牛就去请教，这样设计出来的产品至少在逻辑上是通的，可以再慢慢去优化；

协调能力不行，那就用结果去协调好了，想明白自己要去协调的内容和目的，把需要协调的几方召集在一块组个会，达成一个共识。更何况大公司还会有一个项目经理的角色，专门用来协调项目。

以上，所以责任心是最重要的，当然也是最难做到的和最容易说到的。个人认为，产品经理，不一定什么都精通，但是如果你能精通技术原理，大数据分析等等那是更好的，如果没有什么壁垒，也不要着急，慢慢来，产品经理就是什么都要会一点，知道一点，八卦一点是极好极好的；同时有很强的变动和理解能力，组织沟通能力；以变来应变，才能面对“各路神仙”；总之，应该是一个八面玲珑的人，但是又要有自己的想法。说的不好请勿拍。

你可以把你这个问题复制百度里边搜一下，不要什么事上来都问，要学会思考学会学习，这也是产品经理的技能之一。

转行做产品经理，技能软件的使用：三大软件你的会用，这是产品经路必备的技能。网上都有视频教程，可以自己先学习一下。

在下来就是你要有：学习能力逻辑思维沟通能力组织协调能力，沟通能力是产品经理在工作中每天都会面临的问题,你要和公司的设计技术测试还有其它人要去沟通的和商讨问题。那么转岗建议还是报班学习一下，这样可以节省时间，让你快速进入这个行业，我有朋友是在创极地培训学习的，现在已经转行成功了，你可以考虑一下。

产品经理必懂的技术知识////