这个回答主要给：从事新媒运营年新人或转行的伙伴参考。
如果你疑惑同样是做新媒体运营，有人拿着月薪的工资埋怨入错行，也有人拿着+年薪过着潇洒的日子时，也许能在这里找到答案，
一你属于那种类型的新媒体运营？
新媒体运营是互联网发展带来的职位，但身边越来越多的传统公司也增设了这个岗位。想弄清楚发展前景，不如先看看新媒体运营分别在传统公司和互联网公司都有哪些特点。
传统公司特点
①通常一个人就是一整个部门，事实的背后是公司不会对这个职位投入很多资源。
②职责大多定义成：吸粉，追热点，求关注，求曝光。
③通常要求有，文笔优美，最好是个信手拈来的段子手。
④曾经有个很严肃的纠正我：新媒体就是“微博，微信！”
⑤把公众号变成“硬到没朋友”的广告位。
写到这里，突然听到传统公司的人说：“我们不是这样子的呀，这个黑锅我们不背”。简要说明一下，这个划分只是以整体趋势偏向来说明，并无绝对。当然也有存在想转型互联网的传统公司，在新媒体方面的表现直接秒杀某些到处刷数据骗人的互联网公司。
互联网公司特点
①职位有所属部门，一般是运营部，不是独立个体。
②微博微信只是新媒体渠道的一个分支。
③公司对岗位投入更多人力，财力资源。
④绩效考核不仅局限于曝光，还有留存，转化，活跃粉丝等等。
从岗位特点看出，新媒体运营在互联网公司的工作范围更广，范围广就说明要会的多，会的多就意味着更有价值。
二新媒体运营到底是螺丝钉还是小马达？
传统公司和互联网公司对于新媒体运营的定义上就很不一样，从招聘需求上就能发现：传统公司招新媒体运营更偏向在智联招聘，平台发布，而互联网公司一般在拉勾网，直聘上招人。下图是我直接上网站搜索出来的结果：
传统公司岗位要求
例子
①传统公司比较看重学历。
②以追热点为文案的行动准则，说明推广方案是以曝光数为营销目标。
③要求有脑洞，能写大创意，难道通过段子，博眼球的文案吸引来的吃瓜观众就能为产品买单？
④传统公司除了关注学历外，也关注是否专业出身。
例子
①③：同样是看重学历和专业。
②：明确说明工作目标是为曝光量，粉丝数负责，而不是为最终的转化效果负责。
④：专题策划方案不是建立在收集用户需求上，而是靠“敏锐的洞察力”。
⑤：把写文案定义成做创意。
从上面的职位要求总结出传统公司新媒体运营工作的时间构成：
%的时间：写文案和策划案所谓的创意
%的时间：沟通总结完成领导交代其他的工作
对于传统公司的岗位职位可以理解成是“内容的搬运工”因为大部分的热点段子都是抄来抄去的，而且负责的范围相对较窄，属于螺丝钉工作。
职位的限制相对较多，我相信你一定有过被“自以为是”的领导指教标题不够有吸引力，内容不够爆点。在某个程度上，工作好坏取决于领导的喜好，营销工作目的单一为曝光而生，且不为效果负责，对于个人成长很有局限。
互联网公司岗位要求
例子
①互联网公司更看重个人能力和执行效果，放宽学历限制。
②注重内容质量，粉丝运营维护，以产品转化为导向。
③涉及参与营销策略的制定。
④通过数据分析，优化调整内容。
例子
①②负责粉丝社群运营。
③活动及文案的内容制作。
④涉及收集用户需求反馈，用户行为分析，通过数据不断优化运营策略。
以上岗位描述对工作能力的界定比较清晰，内容制作，社群运营，数据分析等，所以个人的发展也是随着这些能力的增长而形成长远的职业发展路径：
第阶段主要以制作内容为主，工作偏执行层面，可以具体到写一篇微信文案。
第阶段掌握了互联网营销的思维，开始学习用户调查，收集用户需求，通过数据分析指导内容制作，并且每一步工作行动，都是有所根据不靠脑补，只做有利于转化的事情。
第阶段：当你通过自己系统的做事思维，并且带来绩效，取得一定成果时，担任的工作会向管理岗位靠拢。开始带一些新人，并且有权调动资源来完成更高的绩效。
在第阶段除了加强管理能力以外，你也不断在拓宽自己的知识，例如测试，竞价等方面，职业发展不断向营销总监靠拢。
在第阶段时，你已经具备带领更大项目的能力和资源，或者选择去更大的平台或创业。
所以，互联网职位的新媒体运营是一个可以深耕细作的岗位。整个晋升路径就像是一个小兵变成将军的过程，但是前提是每一个阶段的晋升都能拿出绩效证明自己。
三互联网招聘网站推荐
①
拉钩网
：这是一个最常见的，流量较大，而且是针对互联网岗位的招聘网站。
②
直聘
：这是一个，也有网站，通过直聘求职者可以直接和公司的或相关负责人进行直接沟通。
③
内推网
：定位于互联网行业的内推直招类型的垂直招聘平台。
选择公司方面，我总结了点小建议供大家参考：
优先选择需求十分明确或是有刚需的产品。例如出国英语普通话培训卫生棉之类女性用品
优先选择用户明确的产品，用户越清晰越好，这样有利于定位营销策略。
优先选择目标用户活跃在网络上的产品，这样能线上宣传能覆盖到目标用户。
优先选择能落地，能赚钱的产品。如果这个产品能赚钱，就说明它能给自己供血，这样的公司也更靠谱。
四新媒体运营学习资源推荐
馒头商学院
以“打造互联网从业者在线学习社群”为特色，集合产品，运营，营销等课程。还可以加入专业小组，收获营销大咖及业内的交流圈子。
暖石网
系统学习互联网营销知识，帮助基础，转行人员入职互联网公司。网站社区汇集了许多转行者的经验总结和资源分享，这些内容十分接地气，且具有实用性。女兽医转行互联网，一个月拿到个
三节课
“互联网人的在线大学”，课程分成四大类：产品经理课程互联网运营系列课程专项能力课程限时免费公开课。提供体系化线上课程，定期举办线下实战活动，以及输出有深度的独到观察。
互联网思维必读书籍
《游戏改变世界》：简▪麦格尼格尔游戏的大决定性特征：目标规则反馈自愿
《从到》：彼得▪蒂尔详细阐述了作者自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争如果进行垄断如何发现新市场。
《乌合之众大众心理研究》：古斯塔夫▪勒庞展示了大众非理性的充满变数的心理世界。
五一点思考
一个人的发展，不能单纯地说好与不好。即使你进入一个好行业，并不代表就有好前景，因为你可能正在从事螺丝钉职位，或者受到领导的压制。关键在于：要通过不断自我学习，提高个人能力，才能有更多选择。
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谢邀。
新媒体运营的工作前景怎么样？
我想这个问题应该是打算转行做新媒体运营或对新媒体运营行业十分感兴趣的人问的吧。其实新媒体运营这个岗位并没出现很久，运营倒是一直都有的，只是新媒体，确实是太新了。
下面我主要从三个角度来回答这个：
你知道什么是新媒体运营吗？
新媒体运营的行业是否具有发展前景？
该怎么进行新媒体运营？
老实说，我也不知道新媒体运营有没有前途。
我目前就是在新媒体运营岗位上工作，但我并不是从传播专业出身的，跟大多数人一样，我也是后续才转行，并且通过运营自媒体才慢慢的掌握了运营岗位中的种种工作。我现在微博的每月阅读量已经达到了万+，头条号也有将近万的阅读量，并且还被今日头条官方弹窗通知过我的文章内容，这一路走过来都是我自己摸索的。
所以当我看到你问新媒体运营有没有前途的时候。
我的第一反应就是：“就算新媒体运营没前途，那又怎样？”
一新媒体是大方向，运营只是其中一部分
新媒体是一种新型的媒介方式。
新媒体是对传统媒体的传承与更新，在互联网还没有广泛发展的时候，我们的生活中的媒体表现就只有报纸电视之间媒介去实现，而如今互联网的快速发展，也诞生了新媒体这一新鲜事物，它把以往在电视报纸上才能显示的事物通通都汇聚在了网络上，新媒体是以数字技术为基础，以网络为载体进行信息传播的媒介，与旧媒体有很大的区别。
目前已有的新媒体平台主要有：微信公众号今日头条百度行家号头条号微博等，其主要的内容产生者是用户，内容服务者也是用户，也就是所谓的。
而新媒体运营只是在新媒体大方向中的一个细分领域，其主要就是通过对内容的持续输出，以及的相关优化等，例如对热点时讯的快速把握，这也是新媒体运营所必备的一种技能。
我目前用的实时查看热点时讯的平台叫壹伴，因为这个平台同时也是可以直接基于微信公众号后台，为文章提供排版和采集等功能的，在使用起来的时候再也不需要用浏览器中打开另外的网站来进行编辑，这中间效率可以得到很好的提升。
壹伴增强微信编辑器,一键图文排版神器
就像上面说的，这个平台同时也可以很方便的查看各大平台的热点资讯，包括微信知乎微博等，都可以直接进行查看，另外还有热点日历，对于需要捕捉热点的账号来说可以提供很好的帮助！
内容持续输出，是新媒体人最大的苦恼，要找到用户喜爱的话题收集素材找灵感紧跟热点等都是必要工作，为解决大家的困扰，这自动创作内容的工具///一站式解决创作问题，简直是新媒体人的救星。
这款工具可以智能分析用户需求可先利用数据分析找到目标用户对产品的关注点，提取合适的高频词做文案切入。
智能分析用户需求
确定文案话题利用智能编辑器自动搜索相关内容近期热点，丰富题材后，再利用一键智能重构，提高内容原创性，小时高效生产篇高质文章就不再是问题了。
大数据工具
待你的账号能获取到一定的知名度粉丝量后，为日后的流量转化变现也起到了基础性的作用。
二新媒体运营的行业需求决定了它的价值
判断某个行业是否具有前途，我们可以从需求来进行观察。
任意打开一个招聘网站，只需要在其搜索框中输入“新媒体”这三个字，你就会看到一系列的职位岗位，包括新媒体运营新媒体编辑新媒体策划主管经理等等，并且这些岗位的需求全都是大于个的，说明这个职位的需求以目前来看，还是蛮大的。
对于传媒行业来说，新媒体运营的人才需求已明显赶超了以往热门的广告电影电视出版等行业，甚至还领先了互联网人才的需求，处于人才需求的第一梯队。
新媒体互联网词频统计分列第一二名，归因于传统媒体与新媒体向互联网逻辑的大汇流。互联网+新媒体位于用人序列第一梯队，人才需求旺盛。
除了原生互联网企业，转型中的传统媒体和传播行业的人才增量几乎全部向新媒体岗位急速倾斜，人才需求岗位全部新媒体化。媒介技术化时代成为现实，移动互联网为代表互联网跨界浪潮正在以前所未有之势颠覆传统媒体产业，以前的传媒格局濒临坍塌，互联网媒体必将成为传媒产业的主导力量。
三新媒体运营的技巧和几个必备的工具
要有良好的文字功底
虽然做好新媒体运营有好多小窍门，但是到最终，文章写得好才是硬道理。如果现在还是小白的话也没事，你可以给自己定个小目标，例如先每天写一篇文章，题材自定，这样维持一个月后，你的文字功底肯定会有大幅度提升的。
懂得借势宣传
可以模仿杜蕾斯的文案来进行创作
要懂得追踪热点，创造热点，并且要做到根据热点来进行编写文章，来博取大众的视线。
学会美观自己的文章
要想在众多新媒体账号中脱颖而出，单单拥有文采还是不行的，关键时刻还是要学会把自己所写的文章来进行美观，例如壹伴平台就挺好的真心推荐。
因为新媒体运营可不单单指微信公众号，它还包括有今日头条百度熊掌号企鹅号等等，使用壹伴你不仅可以进行编辑公众号排版，还可以一键同步公众号的文章到各大新媒体渠道平台，以及还有各方面的数据可以直接查看，包括运营周报增长数据等。
而且还可以在标题以及内容版权方面进行评分和检测，在发布文章前，先检测一下文章的标题和内容版权准不会错。
垂直度要高
要发你自己定位领域的文章
保持垂直度的确定性，垂直度越高就越容易受到该领域里的人群受知。
而关于新媒体运营的工具推荐
下面这些还挺不错的：
编辑器类
壹伴编辑器：//
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秀多多编辑器：//
活动运营类
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更多运营知识学习：
运营研习社|新媒体运营的那些事
我想让你学习到真正有价值的运营知识
运营的职业发展阶段至少可以分为入门期新手期困惑期和转型期。每个阶段都有不同的特点，也面临着不同的难题。
第一阶段：入门期
总有朋友问我，运营怎么入门，需要学习哪方面的知识，怎么才能找到一份运营工作。这些朋友大多是学生，或者是其他行业的从业者，对互联网运营感兴趣，希望从事这方面的工作。他们就典型地处于入门期阶段。
对于这些朋友来说，他们并不了解互联网行业和运营岗位的具体情况，也不知道自己适合哪个领域的什么类型的运营岗位，只是停留在兴趣阶段。所以，从零到一是最难的，因为不知道第一步该怎么跨出去。
千万不要认为读过几本书看过几篇「干货」文章听过几次「牛人」的分享参加过几次培训，就可以入门了。这些只能帮助你了解大概，听别人讲和自己体会在运营这个领域是有天壤之别的。打个比方，即使看过几千部电影，你也不知道怎么做导演，仍然只是一个影迷。影迷和导演的差别，就像没入行的互联网爱好者和运营从业者的差别，也是用户视角和专业视角的差别。
只有真刀真枪的实战，真正地遇到问题并解决问题，才能真切地学习和感受运营。所以，别再犹豫了，别再找捷径了，别再试图学习书本上的技能了，去找一份运营的工作吧，先干起来！
找工作的时候，不要过于计较公司和职位，选择一个适合自己目前情况的就可以。如果你个人条件好，能找到百度腾讯阿里巴巴或者其他优秀的创业公司，那当然最好；如果暂时没有这个机会，可以先选择一个愿意接收自己的公司，目的是先找到实践机会。
在工作过程中，可以学习找到相关的知识，也可以判断自己适合哪方面的运营工作，为未来的职业发展找准方向。只要迈出了第一步，以后再跳槽就会相对容易很多。
在选择新工作的过程中，很多朋友希望能考虑周全，得出所谓的最佳答案。但我觉得，在没加入一个公司之前，很难了解真实的情况，就算用再多时间，咨询再多人，也解决不了这个问题。我的建议是，预先设置几个条件，只要某个职位可以满足这些条件，就可以考虑。
不用过于担心选择是否正确，作为一个新人，去任何一个公司工作，都可以收获很多。况且，这个选择也并非不可逆，万一遇到意外情况，随时可以跳槽。这里不是让大家随意跳槽，而是想说明选择新工作时没必要顾虑太多。
第二阶段：新手期从业–年
在入门之后，运营人员就开始了从新手进阶的过程。但我认为，从业经验在两年之内的运营人员，基本上还处于新手期。因为一个完整的互联网项目从决策立项到开发上线，再到后续的运营推广，在大公司至少需要一年时间。再加上前后积累准备的时间，运营人员花费两年经历一个项目是很正常的。
更新如果你想从事新媒体，请先看完这篇文章杨帅的文章知乎专栏
既然问到新媒体行业的前景，想必是题主在纠结要不要进入这个坑
谈到工作的前景，必不可少的就是谈“钱”
找工作互联网招聘求职网这个是拉勾网上新媒体这个岗位的企业招聘，可以看看大概的薪资。
职位搜索引导有人说拉勾薪资偏高，好，那就上个前程无忧的链接。
在北上广深，新媒体运营初级运营大概薪资会在
钱谈完了，该谈成长性了。
新媒体运营葬送了多少人的前程这个是陈匿的一篇文章，当时在同行圈也转得火热。
你不懂新媒体，没资格怪它葬送你前程很正常的，自然就会有人站出来发出相反的声音。
现象：现在越来越多企业设立了新媒体，那是否意味着新媒体行业就有前景？
现象：很多企业新媒体都做成了鸡肋，到底是为什么？那是否意味着新媒体就不好？
的确，现在无论是互联网行业还是传统行业，都在谈互联网+，张口闭口“互联网思维”
新媒体岗位在各个招聘网站上也是如雨后春笋一般，许多公司都要追追这个潮流生怕落后
但是岗位的“多”是否就是前景好？未必。
新媒体这个岗位也如其他所有岗位一样，金字塔结构。底层的人多，能做到顶尖的人少。
你们只看到了一将功成，却没看到万骨枯。
很多传统的行业，本身就未必适合做新媒体，其次是新媒体的红利期已经过了不是意味着不能做成功，而是需要更多的投入。再者就是连领导都压根不懂新媒体，以为新媒体就是刷刷微博，写软文发微信上。还不肯投入资源，却要看到。甚至有的领导还直接叫叫为易企秀，恩，也难为他们还知道易企秀。
因为在这一行里，跟许多同行交流，撇开那些大牛不说，许多人的状态是这样的：公司没有专门负责的部门，一个人就当一个部门使，没有人带，偶尔写写软文排排版发布公众号。最后做出来的号连自己的不忍直视。毫无成长性可言。即便是高层如创意总监，策划总监，也经常是刷粉，刷阅读来粉饰太平。
一谈新媒体很多人不是这一行也要硬答，不是谈不能复制的理论，就是谈“技”。例如招做好新媒体。别逗我了，做好排版会用后台这是最基础的东西，就好比是你去职场就要会用一样，是必须的，但没人会在面试的时候问你会不会操作微信公众号后台，会不会用排版编辑器！而且这个东西最主要是上手。在实践中做几次就会了。
一等的新媒体运营运营的是势，借力打力，四两拨千斤。精准的受众定位，长期优质的内容输出，合理的媒体投放，有趣有料的活动运营，与粉丝的双向互动。借机打造品牌价值。如杜蕾斯环时互动
但通常此类的公司都是大公司，有较客观的市场预算，本身很可能也已经是较有名气的品牌。有成型的创意团队，有一套自己建立的匣子。
二等的新媒体运营运营的是内容，长期的持续性的较质优的内容和产品相关的信息。偶尔的活动策划吸引粉丝。积极回应粉丝的留言。但是却缺少引流的渠道和较可观的资源投入。做出来的只能是中规中矩的东西。
三等的新媒体运营可能一个人当一个部门用甚至运营一堆公众号。缺乏原创创作的能力只能依靠不断的转载或编辑来维持，没有任何资源投入，甚至把公众号内容做成了硬广。
对，二等和三等的新媒体运营占现在企业新媒体职位的绝大多数！！
因此，如果你想去面试这个岗位，最好也问问面试官以下的问题。
贵公司新媒体运营是否有相关部门？新媒体团队的人数是多少？
整个新媒体只有一个人的请慎重
贵公司要运营的一共有多少个账号？别笑，真的有一堆逗比公司让你做一堆低效的号的
做一堆号的请慎重
对方公司的领域是什么？受众又是什么？
如果不是你所熟悉或热爱的请慎重
对方公司做新媒体运营的目标是什么？又愿意投入多少资源？
如果没任何资源投资，又设立虚大的目标，请慎重，哦，不对，是请掉头就走。
补充给想入行的童鞋写一些东西。
经常受到一些私信，频率最高的莫过于面试新媒体这个岗位需要做什么准备？做新媒体要看什么书？如何做好新媒体？在这里我就简略的统一回答了。
面试新媒体如何准备？这里只谈专业部分，不谈面试部分，只针对入门新手恶补用
基础知识框架和专业名词都很重要。这些部分的内容都能从知乎或者是公众号等其他网络渠道可以得到。学会专业名词很重要，这并不是装，而是一种专业的表现。要是面试官跟你谈百度指数你不知道，跟你谈图文转换率你也不知道，跟你谈你又不知道，还怎么能愉悦的玩耍下去？把所有的这些资料整理一遍，在脑海中形成一个基础框架，或者自己尝试着做成一张思维导图。然后搭建起框架之后，你才能在面试官的每个问题的点，找到相应板块的内容去应对。当你的认识不亚于面试官并且能从容表达，这个环节就基本没问题了。
其次是针对面试公司的准备。一个公司即便不是你自己投简历，也会有面试通知。可以根据公司提供的名称网址等搜寻该公司的资料。包括但不限于：该公司的主业务行业竞争对手微信公众号微博其他宣传渠道。当你搜索到到这些资料时，可以根据上面所提到的知识框架和其他同行的优势来分析现在公司所做的好与坏，优势和不足之处，优势如何继续保持？不足之处如何改善。也是为以后的工作打基础。
做新媒体要读什么书？
一般问这个问题的我都不会直接给出书单。理由有点第一点是，书并不可能代替实践的作用。你说看了几部动作片学了几个动作就去挑战专业的拳击手可行么？如若你只是想入门，想学框架，在知乎上的运营|新媒体话题的内容就够搭建起来了。第二点是，第一点是每个人的水平不同，所需要的东西也不同。想读什么书，并没有一个人能真正给你意见，因为每个人都不知道你处于什么阶段，需要什么东西。这并不意味着新媒体运营不需要读书，而是需要大量的读书，并不止于本专业等领域的书，但是具体什么书，要自己一步一步去走，根据自己的水平去挑选。在这里只能建议，不要去读什么编著的《教你微信运营入门》。这些书基本都是没用的。挑书也是技术活，书的内容你无法一时半会判断出来可以根据作者出版社等等来判断。
如何做好新媒体？
这个问题太大了。我尚且都做不好，更不敢轻易的说这个话题。只能聊聊自己的心得。
定位研究媒体载体的规律根据数据反馈不断的改进建立内容供应链。这应该是每个新媒体人都要做的。但是肯定不止这些，想到再进行补充。
定位：要明白自己所运营的公众号所针对的受众对象来设定运营的内容，尤其是企业号。要考虑受众对象的性别年龄层经济收入情况，如果可能还需有更具体的画像，包括受众所分布地区等。自媒体如何吸引并留住粉丝？运营中有哪些重要节点？知乎用户的回答这是自媒体话题中罗振宇罗胖的回答，确实说得很不错。《逻辑思维》也正是这样子做的，虽然我不推崇这个节目。
研究载体的规律：其实每个载体都有自己不同之处，例如都是问答社区，百度知道和知乎就有很大不一样了吧。因为游戏规则本身都是不一样的。如果不研究规律，都是一样的东西往各个平台和载体贴，那么即便是好的内容，也会大打折扣。例如对某件事的看法观点，在新浪和知乎也常常会有许多不同甚至相反的观点。新媒体运营编辑的出路在哪里？熊秋悦的回答这里也不细说了，这是厂长的内容，写得很好，也应该学习下。
根据数据反馈不断改进：新媒体不看数据是肯定不行的，因为数据能提供许多供我们之前也许无法察觉的信息。只有对数据敏感，不断对数据反映出来的问题去做优化才能成长为优秀的运营。就像当初我在某公司，不断的分析每类文章我们粉丝的阅读量收藏转发量转换率。到后来基本上我不用看数据，甚至不用看写了什么内容，只要我看到标题就能猜出大概的一个数据范围，并且基本不会差距很大，这就是对数据的敏感。那么数据包括哪些呢？又怎么优化呢？当然上面提到的到达率阅读量点赞数收藏和转发量是最基本的，这里就不说了。那如何根据数据下工夫呢？例如发布文章的时间，是什么时候最优，可以用同类型文章在不同的时间发布，然后根据数据来确定你以后的时间。当然这只是开始的做法，不建议公众号任性得想什么时候发就什么时候发，当然你很有料除外。再例如文章的分类，例如实用型文章产品信息文章热点类文章送福利等都可以做出规划，然后在每周不同的时间去发布，查看什么内容是受众所喜欢的愿意去转发的。然后数据客观的可长期坚持，形成一个让受众固定去阅读的习惯。
内容供应链：留坑待填。
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不请自来，坐标杭州，从事新媒体运营年，从到，现某互联网公司运营部小主管，负责项目策划和部分，看到问题感触良多，遂来自答
文末有新媒体运营干货领取方式哟
先丢个结论：新媒体运营工作得前景很好，无论是上升速度还是天花板都很高，但需要找对方法，否则容易原地踏步。
回想起毕业到现在这两年多的时光，自己经历了毕业找工作——对工作迷茫——辞职——选择新媒体运营——准备转行——转行成功——一年半后跳槽——现在，真的比自己大学年的经历加起来还要跌宕起伏和丰富，而在新媒体运营行业呆了有一阵的我，愈加笃定：这是一个挑战性和机遇兼备的行业。
选择转行
我大学本科学的视频编辑类的专业，就是剪辑视频，做一些特效调色这种技术类的工作，本来喜欢电影的我一开始对这个专业还是很有兴趣的，但临到毕业找工作开始，我发现和预期的不太对：
工作重复。直到我转正接近个月准备离职时，我的工作依旧是剪辑视频，调调色，做做字幕，而且不光是我，我办公桌对面的前辈，入行年了干的依旧是这些。
没有上升空间。视频后期这个行业两极分化特别严重，且想上升很难，要么你有国外一流影视学院的教育背景，要么你有跟过几个商业大项目，不然你只能一直做一些重复枯燥的剪辑编辑工作。
而决定我要辞职的契机，是我又在公司待了个月时，我发现我其中一个硬盘快装满了，看着所剩无几的硬盘容量，而里面有价值的东西屈指可数时，我意识到不能再这样了，所以我立即就跟我们助管提交了辞职申请，月底正式离职。
刚辞职那段时间其实还是很慌的，因为视频后期毕竟是个技术类工种，上手也比较容易，上手之后你就可以获得一个相对保证“温饱”的收入，工作也缺乏挑战，在这种温水式的环境里待久了突然离开容易感到迷茫。然后一次聚餐时，我大学室友直接建议我，要不要来试试运营的工作？我当时还不太以为然，觉得运营不就是那些网红大做的事情吗，发发微博抖音这些。但嘴上说不要，身体却很诚实，回去后我开始在知乎和网上了解运营是什么东西，渐渐的开始关注到新媒体运营，并且产生了巨大的兴趣，而且新媒体运营偶尔会需要的视频剪辑这些我也很上手。于是再进一步了解以后，我作出了这两年里最重要的决定：转行新媒体运营！
我对新媒体运营的看法
通过上网搜索主要是知乎啃书单报班学习等一系列肝得不行的历程，终于上岸，在杭州一家做商业运营推广的公司入职了。期间历经成长加薪跳槽直到现在，我想我可以大概来说一下新媒体运营的工作前景怎么样了。
首先，想要知道新媒体运营的前景如何，就要来看看有哪些新媒体运营。在求职招聘网站上搜索“新媒体运营”，看看这个行业的底部与顶部是怎样的，有何不同？
左右的新媒体运营：
上面是我在拉勾网找的两个区间的新媒体运营招聘，可以看出这个区间的新媒体运营做的事情都非常垂直，工作内容也比较单一，多是内容生产或编辑渠道维护日常办公等,也是我刚入行头几个月做的事情。然后我们看看高薪的新媒体运营的工作要求是怎样的
左右的新媒体运营：
这两个新媒体运营总监的职位招聘很有代表性。可以看见做到以上的运营总监时，就不仅仅要求你的垂直能力了，甚至很多公司都不会把垂直能力写在总监的招聘要求上。而要求更多的，是你的立体思维布局能力管理能力，你在这个阶段，是要为公司发展制定战略的人，甚至是要从运营的手段里找到破局点实现流量巨大增长和转化的人。
所以现在说出我的看法：新媒体运营具体到个人来看，是个上升空间巨大，越到后期越要求复合型能力，战略性思维，且职业生涯充满挑战和自我进阶，是个能很好实现自我价值的岗位。
职业成长性
说到成长性这个话题我深有感触，因为我入行的时机不算特别好，年以后流量获取的成本愈发高昂，也越来越难，但相对的，不再唾手可得的流量也促使这个行业区分出优秀的新媒体运营人和平庸的新媒体运营人，现在各个公司都很缺乏“有全栈运营思维的运营人”，如果你保持不断的自我学习，自我探究问题，自我实验，那相信我，你的提升一定是很快的。
那新媒体运营到底区分哪几层呢？
最底层的新媒体运营：不断做着编辑和搬运的工作，不能持续产出有价值的内容。整个公司可能也没有专门的新媒体运营部门，一个人顶一个部门用。这是底部
第二层的新媒体运营：具备持续产出原创内容的能力，会策划活动来引流或者转化，有比较成熟的运营项目。周边环境具有运营的氛围，可以让自己不断提升。这是中间，也就是做好纵深和垂直
第三层的新媒体运营：有广且深的运营思维，擅于布局，有战略性眼光，可以帮企业找到破局点或利润增长点。公司有实力且自己可以调动充足的资金成本去部署运营。这是顶部，即操盘手
所以可以看见，在这个行业，不断学习是非常重要的，更重要的是，比起其他需要背景或资本的行业来说，新媒体运营是个你带着学习自觉去不断注入时间和经验，就一定能获得增长的职业。所以我在转行后仍然给自己定学习计划：两周一本书继续学习课程工作成果的自检和总结等等，换来的结果就是业绩的提升，然后有了加薪和跳槽的资本。
新媒体运营网站和书籍推荐
第一部分是我当时转行用到的或参加课程的一些网站，这些网站都是业内口碑比较好的，适合计划快速转行的童鞋。
半撇私塾
“做是最好的学”这是我参加他们学习从头到尾都在强调的主题。硅谷前沿的课程体系，+学员转职成功经历，和十几个真实项目训练可以完美解决转行的两大问题：没经验没项目。需要注意的是点击链接进去后需要先注册，然后就可以免费享受多节的新媒体运营基础课啦。
三节课
《运营之光》作者黄有璨创办，三阶段全面覆盖从运营新手到老鸟，可以根据自己的学习阶段来选择，比较灵活。
梅花网
新媒体人必备的咨询网站，会实时更新最新的咨询热点，是你做内容生产的宝藏库。
第二部分就是我这两年看过的运营相关书籍里精选出来的书单，啃书比较适合时间比较充裕，可以慢节奏转行或者了解新媒体运营的童鞋：
《从零开始做运营》
这是一本运营的入门书。由国内的运营大佬张亮著。该书的特点就是总结系统，且适合入门，是没有基础和经验想从事运营的必读书籍之一。讲述了互联网运营的定义内容做法，对于运营新人是很好的指导，对于运营经验丰富的同学也有助于梳理工作思路将工作系统化。此外，书中提到的用户运营和活动运营对我们在新媒体运营中也有很大的帮助。
《引爆点》
“流行”是一个流行的话题，如何制造流行也是无数广告人关注的话题。在新媒体中制造“话题”是一个重要的方面，本书告诉我们如何制作一个话题以及让其流行起来，学习新媒体的伙伴赶紧收藏。
《疯传》
国内很多写微信和微博运营的基本就是把微信和微博的功能说了一遍，所以做新媒体的更应该关注一些规律上的东西，例如大众传播的心理，以及分析一些新媒体运营的案例。在这一点上，推荐《疯传》，可以让你对如何更有效传播更有方向性。
《流量池》
还记得我刚刚提到的运营的顶部境界吗？《流量池》的作者就是担任过神州专车瑞幸咖啡的杨飞写的。里面他将会向你讲述在他视角看见的运营的方方面面，以及他帮历任公司产品找到破局点的过程与方法。
《增长骇客》
看书名大家会以为是什么黑客技术之类的玩意儿，实际上“增长黑客”是始于硅谷湾区的新兴职位，主要负责利用技术手段实现产品增长，而这本书如副标题所写，是一本“创业公司的用户与收入增长秘籍”。讲究“四两拨千斤”，非常适合新媒体运营人学习。
最后的最后，云猫想说，其实在任何时期任何阶段，提升自己从精神到业务能力，都是进阶的不二法门。新媒体运营是个需要花精力去成长去沉淀的行业，它很有趣很有挑战很多宝藏，也充满陷阱和挫败。衷心的希望各位：前程似锦！
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如果你的工作态度只是排排版，发发文案，回回信息，你肯定没前途，这样的工作谁做不来？如果你能够去观察什么文章容易出爆款，怎么排版又快又好看，粉丝都在关注什么，如何优化内容，如何增长用户，你肯定会前途无量。
插座学院副总裁粥左罗当初就是公司一个不起眼的运营罢了，但是由于他做出了很多爆款文，薪水一路上涨，现在已经开始创业带团队了。而这些成绩的背后，正因为他一直在钻研怎么做好自媒体，爆款有什么规律和共性，任何人的成功都绝非偶然，背后一定经过了很多思考和努力。
我在新媒体运营得到过万多赞，现在毫无保留把年运营经验分享给你，建议点赞收藏，免得以后想看却找不到了。
一，新媒体运营如何做好文案策划？
每天关注微博，知乎和头条等热点动态
不想追热点的文案不是一个好文案，只要追得巧，追得妙，一样可以为用户提供有营养的内容。
特别是公众号打开率越来越低了，两万粉丝点击量可能都不到一千，写热点或许还吸引人一些。
为此，做运营必须时时刻刻关注社会热点，了解最新资讯，为用户送上最及时的推送。
关注其他同行的动态
一个人的脑洞再大，一定比不上个人的想法。
因此我们有必要向行业内的文案高手学习，多看看其他人在写什么，怎么写的，用了什么标题，案例和金句，顺便把不知道的案例和理论记下来，方便以后可以使用。
当然了，我们不能照搬别人的内容，一定要按照自己的理解和想法，用自己的语言风格去表达。
做好选题库
一位自媒体大咖曾经透露过，自己的团队每天都在做选题策划，每天早上打开电脑，已经有几十个备选题目可以写了，一点也不担心找不到东西可写。
优秀的文案都有一个选题库。
把你感兴趣的，用户感兴趣的话题记录下来，只要找到合适的素材和理论就可以动笔写了，这样可以避免选题枯竭，还有足够的时间把一个选题写透彻。
打造好标题
你用了个小时写的文章，读者却可能花秒决定要不要点开内容，标题是击中用户的关键。
因此要成为一名优秀的文案，如何写出一个吸引人的好标题成为必修课。
分享种常见文体的取标题套路：
干货文+数字法：
《研究了位自媒体大咖，发现他们赚钱的秘籍只有点》。
研究了位大咖，体现了内容的权威和专业度，秘籍有点，体现了文章满满的干货，自然能够吸引读者点击内容一探究竟。
鸡汤文+金句法：
如猫姐的公众号文章《想要新的收获，就别只做旧的事情》，
“新”跟“旧”形成强烈的对比和冲突感，而且在句式上充满对称的美感，短小精悍的句子更蕴藏着丰富的哲理。
这样的金句非常吸睛，能够在短时间内迅速抓住读者眼球。
新闻热点+煽情法：
富书的一篇热点文章《女孩独游涠洲岛相继失联，细节诡异相似：成年人的世界，都是劫后余生》。
成年人的世界，都是劫后余生，一下子就击中了读者内心的软肋和痛点，引发读者共鸣。
情感文+代入法，名人法和悬念法：
卡娃微卡的文章《马伊琍：女人最好的生活状态，无非是这七个字》，
这里借助了马伊利的热度，还圈定了”女性群体“，同时还用了”七个字“引发悬念。
女人看了都会产生强烈的代入感，很想知道这七个字是什么。
好标题不是凭空想出来的，要多去看看大号的标题技巧，总结出一套行之有效的方法。
做数据分析，不断优化内容
这样一组数据摆在你面前，我们可以通过分享人数的多少了解用户对内容的喜爱程度，分享人数越多，就说明这类话题的受欢迎度越高，内容质量越好。
有了数据作为参考，就可以根据数据的反馈来调整选题方向，并不断优化内容质量，提升粉丝期望跟内容的匹配度。
形成排版风格，提升效率
前期我们可能会慢慢去摸索公众号的排版风格，用什么样的字号，什么样的字体颜色，二维码样式怎么设计，配图使用什么风格。
但运营了一段时间后，排版风格就应该固定下来了。
这样可以在排版上面节省很多时间，每次只要复制上一篇文章的排版样式就可以完成，而不是写一篇文就要重新排版一次。
我们应该学会“聪明地努力”，把时间用在更有价值的地方。
二，新媒体如何做好用户运营
优化菜单栏
刚关注一个公众号时，就像进了一间新店，我们会感到很陌生，不知道这间店到底卖什么，有没有我需要的东西。
这时候，菜单栏就像一个导购，可以快速向读者介绍公众号的“卖点”和“亮点”，让用户迅速了解公众号的定位和功能，并安心留下了。
比如苏乐的菜单栏就设置了写作变现和撩我两个母菜单，留下了写作课信息，写作干货和写作社群，并留下了自我介绍和联系方式。
这样可以让客户了解我是一个什么样的人，这个公众号都在分享什么内容，可以为用户提供什么价值。
设置关键字回复
设置关键字回复也是运营需要优化的环节，目的是为用户输送有价值的内容，提升用户粘度。
比如，你在苏乐的公众号后台留言“头条号”，就能获取我运营头条号的秘籍，
回复“知乎”，就能获取运营知乎个多月，快速涨粉万的实用技巧。
这样可以节省用户一篇篇翻看的时间，还能向用户提供一个信息——这是一个干货满满的公众号。
及时回复粉丝留言
每天定时查看粉丝留言，及时回复粉丝的疑问，是每个运营必做的工作。
做运营响应速度很重要，接地气也很重要，要注重跟用户一对一交流，让用户享受贵宾待遇，这样才能提升用户的归属感。
多写一些对粉丝有价值的选题
对于用户来说，愿意每天花时间打开你的内容，除了内容对他来说有价值，根本没有第二原因了。
因此，在做选题时，要把想问题的角度换一换，把我想写什么换成用户喜欢看什么，从而写出对用户有价值的内容。
让粉丝参与到选题策划的环节
很多大号都会建立读者群，让粉丝们在群里一起讨论对内容的看法，又或者让粉丝参与内容策划，这也是一个提升粉丝粘度的有效方法。
人对于自己付出精力和时间的东西总是格外在意和珍惜，感情如此，运营也是如此，让粉丝对你的公众号成长倾注心血，会提升粉丝对内容的关注度和喜爱度。
推广运营是公众号的生命线
一个公众号如果没有阅读量，根本就没有存在的价值，越是没有打开率，越要想办法去提升阅读量。
推广公众号的两个最有用的方式，第一是从知乎引流，之前已经写过具体的操作方式，想了解的到后台回复“知乎”即可获得为公众号引流亿万粉丝的方法。
其次就是找同质公众号互推，准备好优秀的互推文案，约定时间互相推广引流即可。
推广公众号最重要的是找到最有效的方法，然后重复使用，贵在坚持。
如果内容对你有帮助，请你帮我个小忙：
，左下角点赞，让更多人因为你的分享而受益
关注我@苏乐爱写作，让我们成为长期关系
谢邀
我一直都坚定地认为：运营工作做得好的人，堪比万金油，价值连城
前几天我看到了，清华大学新闻与传播学院新媒体研究中心和今日头条联合发布的《新媒体发展趋势报告》。
报告显示的很清晰，智能化技术进入内容行业，带来了各环节的全面升级。智能时代也重新定义了内容生产，内容分发，内容消费三者的关系，三者之间的界限日益模糊。而集成了内容生产分发与消费的平台，逐渐构建了全新的内容生态，这是一场正在发生的新内容革命。
经过年时间的野蛮生长，新媒体将逐步告别草根时代。传统媒体的人才基本“回流”完毕，并凭借扎实的基本功，敏锐的媒体嗅觉，成为最有争夺力的新媒体人。随着“高精尖”媒体人的涌入，真正的好内容霸屏的次数也会随之增多。
随着新媒体数量增多，内容过载带来劣质信息泛滥和真相的缺失，这让超过半数的用户对新媒体内容质量感到担忧。而此类状况的出现，就使得未来具有导向性专业性媒介素养的新媒体更具发展空间。
所以我依旧认为，新媒体依旧是大势所趋，不过凡事都是相对的，我们也来聊聊行业内不好的现象
老板不懂得放权。你自己辛辛苦苦谢了一天的稿子，准备下班发出去，结果发给老板，老板觉得这不好，哪儿不好，又需要你去改，改了好几遍也未必符合他的胃口。每次觉得自己写的东西只是给他一个人看，完全不顾及粉丝怎么想。当然如果老板是新媒体行业好几年经验的人，那你的确要听听他是怎么想的
开始的定位就是错的。做新媒体，第一步就要考虑到自己公众号的定位是什么，如果进了一个公司发现新媒体运营的方向是错的，作为一个新人来说，领导很难会去考虑你的意见。所以直到最后，你会有种种了黄瓜却收获了苦瓜的感觉。
原创内容难创作。可以说现在原创内容的产出快要进入一个瓶颈期，国内%的内容都是从外网搬运的，或者是新旧素材的再整合二次创作。有些大号基本上靠着前期积累起来的粉丝就可以利用旧的资源或是自己平台下来产出内容，这样对于一些中小型公众号来说很致命。
流量劫持。公众号从年下半年到现在发展了四年半的时间，说红利期已过其实也是对的。毕竟现在大多数领域里面的大号已经很多了。上新榜看看那些大号们，基本上就把大多数的垂直领域占了个边，更不用说各种大大小小的矩阵公众号了。
经验缺乏。现在大多数公司招新媒体运营的起点都在年左右，然而公众号一共才发展了多少年？真正经验足的大多都是从传统媒体转行到新媒体来，有纸媒的经验学习互联网的东西很快，所以很难和他们拼实力。
对于刚入行的新媒体实习生有什么好处呢？
行业在趋于成熟。新媒体发展至今，整个体系已经趋于完善，网上的培训课程也很多。对于小白来说，学习的成本下降了不少。要注意的就是将碎片化的知识在自己大脑里形成体系，融会贯通方能成事。
踏入运营体系的敲门砖。在我看来，新媒体运营要涉及到的有：内容运营，活动运营，用户运营，社群运营等。能接触到新媒体运营的，其他运营岗位都会多少的去接触一下，这对于整个大运营体系的搭建是很有帮助的。
有老前辈铺路。如果能有幸进入一个公众号玩儿的很的公司，那在这里的成长速度一定是飞快的。因为你的领导一定是在这个行业里摸爬滚打了好久才坐到今天的位置，所以他会让你少走很多弯路，并且还会教你一些“野路子”。
锻炼写作水平。新媒体运营的一个很重要的地方就是需要自己写作，这对于自己的文案水平会是一个极大的考验。要知道真正会动笔杆子的人，在哪儿都不愁有饭吃的。
年，新媒体将会走向何方，我们不得而知。但不管是一线生机，还是新的焦虑，我们通过学习和探索，积极寻求改变，就会发现，未来已来。
也欢迎大家找我交流，探讨。
想从事新媒体运营方面的工作，但无经验，无技能该怎么办？
作为一名新媒体小白，如何入门，有哪些方面的东西是需要做好功课的？
超级影响力：送你一套公众号写作流程，不觉得牛逼算我输！
作为一枚混迹互联网圈多年的运营人，最开始接手的工作就是新媒体运营，所以这个工作的内容细节和晋升路径还是非常了解的。
如果你对这个岗位有一定兴趣，那么这个回答可以好好琢磨一下，本暖会用小白秒懂的语言文字来做科普。
本答案会涉及到三个方向的内容
企业招的新媒体运营，都干啥样的活？【入职后立刻要干的事情】
不同阶段的新媒体运营，都有哪些不同的工作内容？【发展路径工作前景】
关于入门新媒体运营，一些实用靠谱的学习材料推荐【带上了领取方法】
很多人转行进入互联网行业的时候，都会考虑将新媒体运营作为切入点，一方面是因为几乎每个互联网公司都设置了新媒体运营这个岗位，所以就业机会多；另一方面，作为「全栈型」岗位，它可以帮助入行新手快速成长，习得各种技能。
但是有些人也并不看好这个岗位：
就是一打杂的，什么都干
就知道天天写文章，学不到有用的东西
对能力的要求不高会玩微博能写公众号爱逛贴吧的，就能干这个
天花板低，没有什么发展空间
在很多人眼里，新媒体运营就是个写公众号的，而且混得非常惨
以上大概就是很多人对于新媒体运营「深深的误解」。简直要一口老血吐出来
没关系，擦干嘴角的血渍其实并没有，整理好心情，下一步我们就来看看实际情况中的新媒体运营要干哪些事情。
企业想招的新媒体运营，都要干啥样的活？
我们先从实际的招聘信息中看看新媒体运营的「岗位职责」具体是什么：
以上信息来自拉勾网的实时招聘信息
很多小白同学可能看到这些信息依然很懵逼，对于「内容策划」「分析用户属性」「提升用户粘性」等一系列运营术语都不理解，唯一心里有点谱的，大概就是「公众号每周原创内容输出」——看吧，我就知道是写文章的！
把上面三则岗位职责稍作整理，可以总结出以下几类工作内容：
【执行层面】运营不同自媒体平台的账号，输出文案，进行文章选题的策划
【思考分析层面】分析用户属性，增加粉丝粘性，进行用户/社群运营活动策划
【优化改进层面】定期数据分析，推进产品/活动的优化改进
：以上三条工作内容只是本暖根据截图三则招聘信息做的粗略分类，并非新媒体运营的所有工作内容，知友们不要误会了。
虽然上面总结的内容并不能让大家清晰地知道新媒体运营在日常工作中具体干什么，但是能很直观地消除一部分大家对它的误解——新媒体运营并不是打杂的，也不只有「写文章」这一个工作内容，貌似有些活干起来很有难度的样子……
其次，大家还需要知道的一点是：随着经验和能力的增长，新媒体运营的工作范畴也会发生变化。
举个例子，想要成为大厨的你，刚进入一家餐厅的时候可以只会接触洗菜切菜的活，但是随着练习次数越来越多，技能越来越熟练，你接触到的活变得越来越有技术含量，到后面你学会了真正的本领，变成这家餐厅的主厨，餐厅的招牌菜可能就是出自你之手。
同理，新媒体运营的工作内容也是这样一个「循序渐进」的情况。
不同阶段的新媒体运营，都有哪些不同的工作内容？
帮助大家形成对新媒体运营初步正确的认识后，我会根据不同晋升阶段小白初级中级和高级来更加细致深入地讲解。
首先对新媒体运营下一个明确的定义：
新媒体的工作内容是利用互联网社交渠道给产品引流
运营则是指这个岗位需要和用户接触做用户活动，来做到运营用户
这么看来，新媒体运营要做市场方面的工作引流，也要做和用户相关的工作运营，这就是为什么它被称为「全栈型岗位」的原因——什么都要会干，涉及范围很广。
那么我们接着来看不同阶段的「新媒体运营」会接手哪些工作。
小白新媒体运营
很多刚刚入职新媒体运营的人都属于小白级别的运营人——没有掌握系统的做事方法，干的活也属于执行类，属于体力活比如说写文章。
这个时候，负责的渠道通常以微博微信为主，工作内容是利用微信公众号等平台输出内容，有时候还要做微信微博的活动。
这个时候的绩效考核一般会以工作量和曝光数字为主要。比如一周需要完成三篇原创文章，阅读数/转发数/点赞数要达到怎样的程度等等。
初级新媒体运营
进入初级阶段，你开始懂得去调整优化自己的工作，不再只是纯粹的执行，而是开始有思考。
这个阶段除了负责公司微博微信等新媒体平台，还可以尝试其他一些渠道的探索比如说目前非常受欢迎的小红书抖音或者是今日头条。
工作内容方面并不会有太大的变化，依旧是利用微信等平台去做内容做活动。
在绩效考核方面，除了之前提到的工作量和曝光数字，还可能会加上一些做活动的用户参与数量，或是给产品带来的引流数量作为。
要注意，小白和初级运营人的区别就在于：工作渠道在慢慢变宽，工作绩效考核从纯粹执行往实际效果上靠。
中级新媒体运营
这个时候，你会非常清楚科学的做事流程，会通过用户调查去收集用户画像明确需求，并以此作为输出内容的依据，了解如何选择渠道和回收数据，最后通过反馈来优化整个工作。
负责的渠道就不再是具体到微博微信或者知乎了，而是根据不同业务来负责已经验证过可以带来流量的渠道，再加上可以有权限自己去测试新的渠道。
工作内容不再有明确的限制，想写文章画漫画做活动或者与其他平台合作都可以，只要是通过数据反馈能够证明自己的工作有效就可以。
这个时候的绩效考核就不局限在工作量和曝光数字了，而是以流量数字或者用户粘性等指标作为考核。
高级新媒体运营
如果你进入了高级阶段，那么就是纯粹自主做工作，可以利用各种方式来帮助公司的产品带来流量，你的工作完全以业绩为目标，为最终的转化负责。
用回刚刚厨师的例子：成为主厨之后，你可以自己随意改进或者创造菜品，而最终的目的就是为了帮餐厅吸引更多的客人，能赚到更多的钱。所以你有很大的自主性，厨房的资源你都可以调动当然要经过餐厅老板的允许——只要你做的菜能够带来更大的客流并且顾客也愿意买账。
需要再次提醒的一点是：在不懂系统做事方法的小白阶段，因为工作内容都比较偏向执行而非思考，所以才给了其他人一种「新媒体运营都是打杂的」这一错觉。
关于新媒体运营的晋升路径，其实已经讲的比较清楚了，在这里附上一个年薪到年薪的新媒体工作者真实经历，知友们可以瞅一眼：新媒体运营，年薪万涨到万的血泪路
实用靠谱的学习材料推荐
深究下来，其实也就发现了，真正想要入职新媒体运营，前期的学习才是重点，所以在回答最后我也放上一些非常实用的学习资料，为大家在入职运营的路上提供一些方向指导，希望大家能够对应资料去提升自己的硬核实力，而非拿着所谓的“技巧”“套路”去班门弄斧。
互联网招聘网站：可以去应用商城下载
拉勾网——目前最大的互联网行业招聘平台，如果真想朝这个方向发展，多看看招聘信息可以更加准确的把握市场行情。
直聘——最近一段时间也非常火，堪称“互联网招聘神器”虽然我个人还是比较喜欢用拉钩，岗位非常多，多看可以增加市场敏感度。
学习网站：附带链接，可以直接点进去看
暖石网零基础入职互联网运营——对互联网小白非常友好的学习平台，对于想要转行互联网运营方向的知友，这个网站能够覆盖大部分学习需求。
让一部分人先看到未来——国内有名的互联网行业资讯平台，有很多前沿资讯和深刻见解，可以说是互联网行业必备的学习网站。
网易云课堂——有海量学习资源的在线教育服务平台，没事的时候我经常去这个网站里面看看课程，无论是不是互联网从业者，这个网站都值得大家去看看。
插坐学院——专注领域是年轻人职场软技能提升，如果是已经具备了初级的互联网思维有一定的项目经验，去这个网站进阶学习是非常不错的。
混沌大学——这也是一个在线学习的平台，对我来说混沌大学更像是所商学院，很多管理方向的知识可以在这里获取，并且经常有大牛人物在这里做课程分享。
适合新媒体小白的参考资料
如果你对新媒体运营感兴趣，但不知道基础怎么转行互联网，可以关注公众号【暖石网】，，在公众号会话页面输入关键词【暖儿】，领取一份基础转行互联网市场运营的资料大礼包，免费抱走包括【简历模板+面试技巧+面试作品模板+面试经验分享+互联网运营技巧干货】等等在内的求职资料。
部分干货目录如下：
新媒体学习资料
我得先和你聊聊整个行业的发展趋势，给你吃一颗定心丸。
也就是：新媒体这个行业，前景到底如何？
首先，最重要的，你得明白：「风口」这个词，往往是和「创业」这个词，绑定在一起的。
对于一家企业而言，新媒体的意义，完全不同。这个时候，你千万别钻「风口」的牛角尖，以有没有「红利」为重点，来看待企业新媒体运营。对于企业来说，新媒体，只有合适不合适，没有风口不风口。因为，企业是基于既有的商业模式，以盈利为目的，向前发展的。而新媒体，是推动其发展的一种工具，这个工具是否有价值，要看它和企业的商业模式，是否契合。
从这个角度，你再看新媒体，不一样了。刚才还觉得它们瞬息万变，现在再看，它们仿佛都静止了。
先从企业的角度，说说微博。对于绝大多数企业，我都不建议在微博投入太多。毕竟，只有在企业出事儿的时候，微博的公关价值，才会凸显。而微博的日常运营，说实话，性价比极低。毕竟，我们早就知道了，复制杜蕾斯的可能性，早已趋近于零。
所以，对于微博，我的建议是，第一，做简单的舆情监测。在微博，搜索企业的相关关键词，看看用户有没有在他的微博，主动提到你，并基于这条微博的内容，进行相应的操作。以保证其他用户在搜到的时候，不会看到过于负面的内容。
第二，至少保证每个月，都有更新，证明自己是活着的，也就够了。在此基础上，以后万一出大事儿了，无论好事儿，还是坏事儿，再在微博上进行公关，也不会耽误什么事儿，综合性价比最高。
再说抖音快手今日头条小红书。我之所以把这四个平台，放到一起讲，是因为它们的内容传播逻辑，都是基于「人工智能分发」，而不是朋友圈的「人传人」。你先要明确，企业的常规内容，是最难被「人工智能」认可的。
所以啊，很多企业的官方抖音，也都是找一个有才华的小哥哥或者小姐姐，做类似「个人网红」的内容。还有一些企业，充分利用了自己身份的特殊性，比如央企党政机关，它们能做出和自己身份，具有很强冲突感的内容，抖音的播放量达到百万甚至千万级，这也值得知名企业，进行效仿。
总体来说，内容视频化，是一个不可逆的大趋势。而这些分发平台，无论从运营，还是投放的角度，都具备很高的价值。但是，对于企业来说，最重要的新媒体平台，一定是公众号以及背后的微信。
那么，我为什么无限看好，企业类公众号的发展呢？
三个原因。
第一，微信官方的资源倾斜。
年，在微信公开课上，张小龙说了这么一句话：以前说过公众平台不是为你们准备的，但公众平台确实是被自媒体用的最好的一个领域。听懂了吗？从订阅号被折叠，到服务号支持线上支付，再到小程序的不断升级，微信，一直是为企业准备的。又或者说，公众号，一直是为企业准备的。
第二，微信本身，不可被撼动的地位。
如果你要问我新媒体从业者的前景怎么样，我只有一个答案：死路一条。
不论你是天赋异禀的中文系高材生，还是已经功成名就的一方网红。
新媒体行业本身就是个伪命题。什么叫媒体，媒体是应该拥有《互联网新闻信息服务许可证》，俗称新闻牌照的。你没有这玩意，就不配叫媒体，就是一个小区里举着个高音喇叭的大妈，充其量是个能咋乎的大妈，随时能被城管给收拾咯。
而那么多“坊间八卦”，“那些事”，“头条”，“吃喝玩乐在”，整天都是搜集一些道听途说的小八卦，稍微越界一些就是造谣，因为影响力巨大，一告一个准；
更别说小编们大多是实习生，用图不规范，每年都要被视觉中国之类的素材网站维权要钱——所以这就是个天然的悖论，做新媒体一旦做大做强，随时都会死于各种罹难，而做不大，也会饿死。
再退一万步来说，你是个良民，无公害，足额缴税，全部用正版软件，没有任何风险，现金流充足……你做的东西，还是屎啊。一台造粪机的工作，有什么前景？
整天网上找热点材料拼接汇编成一篇长文，提供给一些读者碎片化的消遣，就像膨化食品一样，有短暂的欢愉，低智化他人的同时，也在低智化自己。写了三年的「不转不是中国人」之流的文章的人，能聪明到哪里去，我反正一个都没见到。大多数新媒体从业者表现出来的言行举止就是「」，这样的工种，有个鬼前途。
真正有意义的是像「饭统戴老板」，「兽楼处」这样的个人自媒体，他们实际上是借助了新媒体工具的作家，我手写我心，通过写作输出自己的观点。这类人，我不认为是新媒体从业者，他们大多有着其他本职工作和主业，新媒体就是写着玩儿，到了后来忙不过来了才开始招助理帮忙处理杂事形成「工作室」之类的团队而已。但是他们的文章是永远无法假手于人的，即使是朝夕相处的助理。那些东西背后是几十年思考和阅历摄入的内功，无法被复制。
而同样是工作室的某蒙就不一样了，你看人家都能成为新媒体从业者的黄埔军校了。能被复制的新媒体类型，都是屎。
有个业界鼎鼎有名的健康类机构号，百分百的光伟正，绝不会有上述病症，但是每一个接触过这个团队成员的人都知道，他们都患有不同程度的抑郁症，离职率极高。离职后往往都无法进入下一份工作，就一个人在家睁着眼睛看天花板，这么整整休息一年才能缓过来。焦虑啊，被阅读量，粉丝数，同质化的内容快要逼疯啦，因为内容含金量高，过于权威，所以每一个细节都要查阅大量文献小心翼翼的求证，后台留言随时要回复，还要像客服一样接受黑粉的谩骂。老板可不管你身心健康，投资人和日新月异的市场逼着呢，结果这个号一旦炸了，换一家公司或者新的号，这样的日子又要周而复始，干五年以后人除了会闭着眼睛起标题还会什么？到时候短视频平台一崛起，你又被抛弃啦。
说了这么多，倒不是想要一杆子打死新媒体从业者，而是想说大家一定要心里跟明镜似的，这是一份不错的入行岗，可以快速了解行业，锻炼基本功比如文案能力，网感，了解行业动态，练习排版审美虽然我从不在排版上花超过分钟，积累不错的作品集便于求职，但是一旦迈过门槛之后一定要往运营商务市场产品转。
这么说吧，写得好的都应该自己就是大号了，凡是专门给头部大号供稿，但是自己的账号总是做不起来的，都不叫「写得好」，而是叫「写得熟练」，没有自己的思想，没有个人魅力，不是文字造粪机是什么，都是做新媒体的，「小编」和「作者」的差别就像路边打印店的美工和设计师的区别一样。
说完了普通「小编」，说说网红。我旗帜鲜明地反对周围每一个想要去全职做新媒体的朋友这一决定，尽管我知道他们有自己的苦衷和规划，尽管我知道他们一个月的广告费可能比我的年薪还多。
首先，一个人的输出一定是有限的，当你周更甚之日更的时候，不出三年，很可能会掏空自己几十年的积淀，到时候只会成为复读机继续说老生常谈的东西，周围的朋友被出卖光了就开始编朋友了。而做类媒体最核心的是什么，是素材的来源。谁能搞到第一手的新闻源，谁就是流量收割机。这一点，新媒体和媒体正规军没法比。尽管新媒体更善于煽动情绪，表面上看起来收获的掌声更热闹。这个时候问题又会陷于「小编」类的问题，你到底是要做情绪造粪机还是要做一个受人尊敬的「创作者」？如果是前者，再见，就当我从不曾认识你。
「网红」可以解决初始流量，相当于背着第一桶金的创业者，起点比白手起家的人高得多。但是流量的背后必须承载一个扎扎实实的产品。这个产品可能是某种服务比如咨询，可能是电商卖货，可能是书籍影视等等。但是大多数「网红」们快钱赚多了，初心慢慢就被消磨掉了，整个人浮躁膨胀得不得了，没几个舍得一身剐，能忍住去做苦活儿的。然后一不小心炸了，完了，回去打工是不可能打工的，这辈子都不可能再打工了。换个身份重新再做号，被炸的级别深一点还不能声明自己是以前那谁，连个活人都做不了。
别看大多数新媒体从业者风风光光的，背地里一个比一个慌。
别永远让自己陷入这种糟糕的状态，钱是王八蛋，挣了给谁看啊。
自己画的，唉嘿嘿，喜欢的别忘了点赞
送你一本电子书，里边是我这些年职场工作总结。我的经验，全都给你。
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也欢迎你来微博找我玩，///?_
首先说一下，我是工作年转行做新媒体运营工作的。本科学的服装设计以前的工作服装设计和新媒体也没有一点关系。也就是说我就是零经验转行的，基础个月转行新媒体运营。
文末有新媒体学习资料领取方式
那就我来说，新媒体运营有前景么？当然有。一看市场需求二看薪资情况三看晋升空间。
我以前是在传统服装行业工作了年的设计人。转行新媒体运营。
本科服装设计毕业后，进入社会，发现设计服装的目的是为了卖出去，盈利是关键。服装设计不是按你的喜好来的，至少没有盈利就没有其他。服装市场同质化严重，各大品牌你抄我抄你。研发设计运营销售，整个公司的运作都是为了把东西卖出去，把钱拿回来。
这是以前工作时的一些面料和设计稿。每个人的设计都受到限制，设计师们抄款严重，长此以往，就产生了思维惰性，基于市场的设计经验越来越足，但创造性思维很容易就抹杀掉了。这是目前中国服装设计师都需要面对的问题。
服装设计是商业设计，盈利才是前提。一个好的运营是公司盈利的关键。
我感受到了运营对于传统行业的急需性。也感受到运营对于一个公司的重要性。新媒体运营的扩张是必须的。通过新媒体运营手段，把公司和用户连接起来，把用户和用户连接起来。用户需求更准确的传达给公司。产品更加好的解决用户问题，公司盈利情况也更好。一个公司，好的新媒体运营是必须的。运营是刚需。
我决定了解新媒体运营岗位的前景。从市场需求薪资晋升空间来看它有没有前景。
为什么说新媒体运营有前景？
市场需求
我搜索各大招聘网站，各行各业都在招聘新媒体运营人
这是我随便搜的新媒体运营招聘，有健康生物法律咨询文化娱乐金融等各大行业都在招聘。
从招聘看，就知道新媒体运营的需求是巨大的。各行业都需要新媒体运营。市场需求大，缺口大。
再从个人看。说一下我的一个设计师朋友吧，她开了一家自己的原创品牌店。
她线上线下有店铺，但问题是销量都不好，目前只是一个维持状态。本人不懂线上线下新媒体运营。成本都压在了房租和工厂出成衣上，对她来说品牌的推广和盈利是现阶段最需要解决的问题。营销不管是自己创业还是各大公司，都是需要的，毕竟盈利是关键。
在确定需求和缺口巨大，也看到了身边朋友的创业经历后。我在网上搜索新媒体运营的知识，报名了半撇私塾的新媒体免费课程，毕竟免费课程会更有助于自己了解新媒体岗位。在这里我了解到了新媒体运营的行业概况进入新媒体需要准备什么新媒体岗位所需的一些技能还有面试课程辅导，让我对新媒体有了一个更全面系统的认知。
这为我要不要转行新媒体运营有了一个深思熟虑的考量。是呆在原行业继续深入还是转行新媒体，一个新的开始？
上了这个免费课后，我下决心进入这一行。这是一个理性的思考过程，你的工作和自己要过怎样的生活有关，和自己的兴趣爱好长远职业规划有关。
课程的学习节省我很多时间。如果你也在犹豫要不要进入这一行，强烈推荐学习，可以了解自己到底喜不喜欢新媒体运营这份工作，要不要做这份工作。如果你要学习的话，可以点击课程，注册后选择新媒体自习室课程，就可以免费学习了。
市场需求说完了，在看看薪资情况。
“钱”景和晋升速度
看一个职位有没有前景，“钱”自然是要谈的。
这是我在招聘网站上看到的招聘信息，每个阶段新媒体运营的薪资和能力要求。
第一阶段
+的运营专员：会文案撰写排版配图文章输出图片处理活动策划。
这一阶段主要以制作内容为主，工作偏执行层面，可以具体到写一篇微信文案。
这个阶段通过学习新媒体课程就可以掌握，我就是通过课程学习来掌握的。我当时学完了基础必修课程。
这是我自己当时的学习情况，作业反复修改了好几遍才通过的。项目作业分才叫通过考核。想想当时都泪呀，越挫越勇必需的，庆幸自己有一个强大的心态。
这种实践真的帮到我如何做选题写文章排版投放。做才是最好的学很正确，不做都不知道自己哪方面还有不足之处。
第二阶段
+的新媒体运营经验：文案策划活动推广热点捕捉运营分析数据分析产品方案活动组织。
一般工作~年的新媒体人拥有这些能力。
这阶段就掌握了互联网营销的思维，可以根据用户调查找到用户需求，通过数据分析做争对的内容策划，每一步都在做有利于用户转化的事情。
这个阶段就是学习和实践的过程不断重复，我目前就是处于这一阶段。这个阶段的核心是互联网营销思维。
互联网营销思维就是基于用户购买行为的各个阶段，产出针对各阶段用户痛点问题的免费内容，吸引用户关注。
就拿自己做的案例来说吧，
夏天到了，我想感觉自己需要新的衣服这就是用户感知阶段
这时候，我就是在各大购物网站上搜索适合自己的夏季服装这是用户搜索阶段
选了自己喜欢的几款连衣裙衬衣恤等这是用户评估产品阶段
选择一件或几件购买这是购买阶段
买完穿了之后感觉不错/感觉不太好这是用户评价阶段
那怎么根据用户购买行为，制定营销策略呢？
就拿其中一个阶段，用户搜索阶段来说，这一阶段用户在寻找适合自己的服装。
用户问题：
我想要一件衬衣，怎么选？
像我这种的矮个子，穿什么衣服比较好？
我是要上班的，衣服不能太休闲，太花哨了，买什么呢？
……
这个时候我就可以针对这些问题，写对应的文章。
这个夏季，时尚达人都在穿的打结衬衣。
夏季如何显高？这款单品怎么穿都显高内附搭配技巧。
夏季有哪些让人眼前一亮的穿搭？通勤休闲两不误。
公众号运营码字中，原谅我标题总在最后想，针对性写文章后，标题会想好几个，等我写完了文章就会在多个平台发布。每天兢兢业业的工作，收集各种数据分析选题策划解决问题。积累经验和优化解决方法。
这就是用户思维，营销思维。通过站在用户角度思考问题收集用户痛点问题用访谈用户等形式，策划文章和活动。
这一阶段我是在学习后，课程实践+工作的实践过程中反复练习和积累是熟练掌握它的过程。对于新媒体新人，在学习和实践后很容易达到这一阶段。
好了，接着往下说。
第三阶段
+的新媒体运营经验：优化数据分析营销规划用户画像成功案例团队建设危机公关用户增长。
这种时候一般是工作了年以上的新媒体人，进入管理层。
这阶段，有自己系统的做事思维，带来了绩效，取得了一定的成果，开始向管理岗位靠拢。带一些新人，并且有权调动资源来完成更高的绩效。
第四阶段
+的新媒体运营：行业经验品牌建设大数据处理产品迭代商务谈判决策调整运营统筹。
拥有~年相关工作经验，进入了公司高管层。
这阶段除了加强管理能力以外，也要不断在拓宽自己的知识，职业发展不断向营销总监靠拢。
第五阶段
+的新媒体运营：行业人脉资源市场判断力综合管理系统化思考资源整合逻辑思维领导力战略制定。
这阶段，你已经具备带领更大项目的能力和资源，或者选择去更大的平台或创业。
简而言之，工作年的新媒体运营薪资是+，是很有前景的工作。
从上面第一阶段到第五阶段也知道，薪资的提升是对应能力的提升，薪资越高对能力的要求越高。能力越强晋升速度越快。
所以，新媒体运营是一个需要精细化耕耘的岗位，不断的学习，沉下心提升能力有所成绩，才可以步步高升。拿到高薪和成就。很有“钱”景。
新媒体运营有前景，但对你来说有没有前景，就要看你个人的知识技能和思维能力。
这也是当时我报名新媒体课程，系统学习的原因。系统化的学习更有助于我掌握新媒体技能技能和思维方式。
以下学习片段。
手写笔记字体请忽略～，我已经很认真的让它整齐了，捂脸*/∇＼*。
课后做的思维导图终于拯救了我，整整齐齐看着舒服多了。兢兢业业的完成作业，学习不能停。
晋升空间
我们看新媒体运营有没有前景，看看这个岗位有没有晋升空间。
其实岗位有没有晋升空间，
一看：自身能力的提升
晋升是上级对你能力的认可和对未来能力的期望。需要审视自己有没有能力做为晋升条件。
上面也说到每个阶段的薪资和能力。
二看：公司有没有晋升路径
新媒体岗位晋升空间在于公司有没有成熟的运营成长路径，员工结构，业务能力有没有较成熟的搭配。
市场对新媒体运营岗位需求太多了，但每个公司对新媒体运营的要求是不一样的。找到有成熟运营公司的新媒体岗位，你就有学习和晋升的空间。
所以,有能力+找到好公司，你就有晋升空间。新媒体运营需求很大，相对成熟运营的公司也有很多，晋升空间自然大，找到它。
这也是我找工作的目标之一，团队有运营团队，做出了一定成绩。我目前的团队就是这样的。
好了，说了这么多，总结一下，新媒体运营还是很有前景的。市场需求大缺口大高薪就业晋升空间也大。关键是，专业运营是趋势。就看你有没有能力有没有能力有没有能力
个人建议
我结合自己的学习经验，给一些建议。
对新媒体运营的前景了解了之后，如果要从事新媒体运营，先问自己几个问题：
你为什么想要从事新媒体运营？感兴趣吗？可以坚持下去吗？
你的职业规划是什么？你想要过怎样的生活？职业和生活是分不开的
你打算从事哪个行业的新媒体运营？
如果你还想成为新媒体运营人，那就要不断的学习和实践。
学习方法：系统化学习，学习+实践+反馈+复盘+调整+学习
必备技能：文案写作排版编辑搜索整合信息各大平台运作内容营销数据分析活动策划。
打算进入新媒体运营前，可以学习一下新媒体免费课程注册后，点击新媒体自习室，进入学习，这是我以前报过的课。这项免费课会让你对新媒体运营有一个更清晰系统的认知，之后，你可以再决定要不要进入这一行。想进入这一行，就知道怎么走下去了，发现不感兴趣，可以快速调整方向，节省你的很多时间和精力。
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号外号外，你能够在这里找到你的答案。
结论就是运营值得你的加入。你的未来是怎样的的？
此回答只对岁新媒体有用，预测，不好意思我们不是法老，只做实际分享，
截图来自网络侵删
转眼之间年已经过去一大半了，年被称为互联网的“寒冬”在前半年京东不仅裁员高管也实行末位淘汰制，有的公司还让员工每天打三次卡，让员工抄红黄线标准，让员工身心俱皮而裁员等此类信息大家都有所了解，
行业对于个人的影响是有限的，在粥佐罗老师的一篇文章中，写到我们并没有牛逼到能够影响行业发展的地步，在遇到那种问题的时候我们所能做的只有不要盲目跟风看清自己的处境，不断提升自己的价值和能力。
如现在网络上所说的体现能力的一种‘’代喝‘’——青岛不倒我不倒，雪花不飘我不飘。
华为已经开始研发了而我还没用过还处在阶段。
以下这些数据图是大家所要了解到的，不了解的可以私信我，或者加入我们的社群有专业老师为你指导。我们也要做到互联网不倒，我不卡的节奏中。
年工作岗位分布图＞截图来自博学谷
新媒体人就业方向数据截图＞截图来自博学谷
有人喝酒都找代喝了，你确定自己不会被代替。
所以我们要做到提升自己能力的地步，据初步了解好多高校已经开设了运营专业我们的压力无可厚非的在增加，如果你不努力终将会被淘汰。
但新媒体是一个很大的范畴，并不是简单的发发双微内容，搞搞什么内容运营，我们所需要做的是我们的用户受众需要什么内容，对于新媒体运营而言，你要做到什么都“会”，数据分析打心里战，借东风大号利用商业合作话题引爆是连接这个社会的新型公关和广告能力。
成功的案例很多，你认真分析就会发现，他们成功的把我着用户的心里的需求品。不用你说，我就能为你提前准备，其中所包含的原理就是用户的情感，心情，内心活动及刚需。如果你这些基础都做好了，只要内容好，是他们所需要的。那文案热点信息把控行动力节奏感人脉资源等都会随之而来，在新媒体中就可以做到万事俱备只欠东风。
这样的新媒体运营才是我们所要做到的：
网感：指的是你对现在网络的关注度，你是不是能够紧跟网络发展趋势做出符合网络流行所匹配的东西，还有就是你的网络文学思维逻辑，符合网感的文章，只要你写就会有人看，这种能力经常练习就可以培养自己的视角能力再加上你胡编乱造的能力就能吸引用户的触点。抓住热点，熟悉数据分析，信息收集。不管是传统媒体还是新媒体，对于趋势的把握和了解都要熟悉。
资源整理：“素材侦探”对于新媒体运营人员来说，除非你所咋公司有自己的大数据资料库，要不然就得自己进行资料整理，资料有很多，那些是真是假，说不定收集的一小段话小爆料，就能够给你带来一篇文案的收获，这就需要你从素材中发掘关联的能力做个素材侦探，记着就拥有这样的能力，因为他发现了不一样的价值。
了解产品：一切离开产品的运营都是在做无用功，新媒体的朋友喜欢发些段子，做抖机灵文或鸡汤文，因为数据很好看，但你的产品会有人关注吗？他们只会关注你的“文才”新媒体运营的第一点在于了解产品，要做到熟悉产品的每一个功能点和特征点，了解用户的使用场景，知道产品最吸引用户的点在哪，能够通过产品解决用户的问题，对产品的优化有一定的思考，这些都建立在对产品的理解上。
了解用户：对于用户的了解建立在长期的交流和接触中，潜在的和明面的了解，和用户打成一片，建立在解决用户基本问题上。对于新媒体运营者来说每天面对这些粉丝，他们的喜怒哀乐喜好特征及问题需求都要我们细心观察和反复验证，印在我们的脑子里或者数据库中，通过网上了解到的数据报告是不靠谱的，简单来说我会把我小时脑袋拍桌子，废寝忘食调查研发的数据报告整理出来送给你吗？让你“功高盖主”吗？
熟悉推广：以微信举例来说，微信用那种方式引爆朋友圈和用户，大家在做海报的时候有什么诀窍能够一引而爆的吗？形式都差不多，但基本方法却没有变，掌握推广逻辑就能引爆，逻辑就得具备三要素，引爆点推广点和平台运营机制。所以对于新媒体运营者来说，所要想的不是你的出路在哪？而是你在这个领域做过什么？在产品用户运营机制这几点是哪个自己做到了什么程度，不要说女人是善变的其实每个运营者工作才是善变的。你需要辗转“各地。”这才是我们的价值点。
选择平台＞截图来自博学谷
新媒体矩阵：新媒体运营，运营的是新媒体渠道。产品运营，运营的是产品，如果把新媒体账号当做产品的话，那么对你来说你就是产品经理同时也是新媒体运营，很多时候新媒体都是很重要的承载体或导体。很多公司的活动运营都建立在新媒体上执行，对于公司产品无用户沉淀，新媒体就属于用户运营的外部渠道，小米公司的运营渠道就有微博微信社区和米聊等。
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以下属于新媒体人员决战必备武器，
新媒体运营工具有哪些比较好用的？匠匠的回答知乎
新媒体运营工具有哪些比较好用的？
想学做自媒体的可以看下这篇回答，
怎样开始学做自媒体？匠匠的回答知乎
怎样开始学做自媒体？
为什么你的公众号做不好，是因为你没找到好的方法，
小白如何从零开始运营一个微信公众号？匠匠的回答知乎
小白如何从零开始运营一个微信公众号？
新媒体运营的工作前景完全取决于公司对待这个岗位是算的“新媒体运营”还是“运营新媒体”，这是两个非常不同的概念。记得有人说过，“新媒体指的是社交媒体，比如微信微博获取流量；运营指的是促使用户持续使用产品，比如你可以做用户活动。”其实看到这些解释，稍微接触过这个行业的人就应该明白，大部分公司是对待这个岗位是“运营新媒体”。
我本身现在正在做新媒体运营，再先加上我也认识很多做新媒体运营的朋友，那就来谈谈我现在看到的新媒体运营的现状。新媒体运营这一个行业发展的时间也不过才几年的时间，很多人虽然说新媒体运营已经开始在走下坡路，事实上我接触到的是，%的公司到现在也没有正确地认识到新媒体运营，如果你不信，可以看看我下面的分析。
首先看看网上招聘对新媒体运营的招聘需求。这是在网上截取的一张图
再看看我收藏新媒体运营的一张工具图，其中大部分的工具我都已经用过。
这两张图说明一个事实，新媒体运营这个岗位非常综合性，不要求你擅长某一个方面，但是要求你一定要会的全面。
说到底新媒体运营就是运营的一种，重点是在运营。先来看一看新媒体运营的职责要求：写文案策划活动会数据分析还要能活跃社区，基本上内容运营活动运营用户运营产品运营都有涉及，因此新媒体需要的是会多种技能，而不是某种专精的技能，所以看到这里，你会发现新媒体运营和文采真的没有多大的关系，因为写好一篇软文的人文采并不一定好。所以下次你再面试的时候被问到你的文采怎么样？这样的公司一定要三思，因为这家公司可能还停留在只关注阅读量和转发量的上面。
随便点开拉勾网上新媒体运营的薪资，你就会发现，新媒体运营的工资涨幅特别大，月薪元的有，月薪的也有，造成这种工资的差异有很大一部分都是因为公司对新媒体运营的认识。很遗憾，很多公司现在仍然注重阅读量转发量粉丝上涨的情况，动不动就要求要写个万+的爆款文。阅读量上升，老板高兴地夸奖你；阅读量持续走低，老板马上就请你到办公室喝茶，搞得现在很多新媒体运营人都神经衰弱了。
事实上，通常一个优秀的运营者他们往往会思考写这一篇文章的目的何在，到底是为了提高的转化率还是为了增加品牌的曝光率，只有先把目的确定了之后写出来的文章才是最合适的。
新媒体运营高手没有什么高大上的本领，只有一个核心的思维框架“用户调查——内容制作——渠道投放——数据分析——调整优化”，只要你向他们请教，他们一定会按照这个方向来解答。
因此，新媒体运营的工作前景怎么样？如果你只会赶稿，那这个工作前景不太大；如果你真的有新媒体运营这些综合素质重点是放在运营，那这个工作前景我觉得挺大，就算互联网行业如何变迁，我相信这个岗位其实还是蛮灵活的。
刚才也说了，现在仍然有很多的公司并没有正确看待新媒体运营，所有要想做这一行的朋友一定要首先选择一个开明的公司。
具体要挑选什么样的公司合适，我简单地总结了几点：
优先选择你熟悉的行业做新媒体，我遇到过很多转行的朋友，为了求职一头就扎进了毫不熟悉的行业中。这样做的后果是，第一，公司不会完全信任从来没有接触过这一个行业的你；第二你花费大量的时间来学习这一行业的知识，有时候写出来的文章专业性有待商榷。
优先选择甲方公司。乙方公司的新媒体运营大多数就是为了赶稿，企业最关心的就是这篇文章带来了多少的阅读量和转发量，待在这样的公司你就很有可能想很多新媒体小编一样，经常熬夜加班赶稿。
在你去参加面试的同时，也是你面试公司的一次机会，有问题多问，在字里行间就可以知道这家公司对新媒体运营这一行业是怎么看待的，如果还是一味地追求阅读量和转发数，那你就可以预见今后你在这家公司熬夜加班赶稿的几率非常大。
如果你现在已经在这一行业，不要整天追着一天大的公众号文章，在这里面找所谓的运营秘籍；那就太单纯了，这个社会是没有多少人愿意把自己成功的秘诀贡献出来；你要做的是多去找创业公司的运营公众号文章，通常这类公司的压力非常大，为了运营好这个产品，一定会想很多的办法来，在这里面你会更加地直观看到运营成功的秘诀。
有空就多看看运营的书籍，下面推荐几本运营的书籍。
个人建议有运营基础的人看，没有运营基础的人先找到运营的入门再说。
《从零开始做运营》
《运营之光》
《参与感》
《乌合之众》
《人性的弱点》
《华杉讲孙子兵法》
《文案训练手册》
《跟小贤学运营》
《游戏改变世界》
《尖叫感》
《联盟》
《疯传》
《影响力》
《一个广告人的自白》
之所以推荐有运营基础的人来看是因为里面有很多专业的营销思维，看起来印象会更加深刻；没有什么基础的人看这些文章，也许看着会比较吃力，吸收效果不太好。
最后，希望我们每个做新媒体运营的人都能被老板温柔以待呀
这个回答主要从行业个人两个角度帮你分析一下，新媒体运营这个岗位到底有没有发展前景，
如果你是打算从事运营的零经验小白，希望能在你挑选运营岗位和公司的时候做一些参考；
如果你是刚刚入职不久的小灰，可以看看月薪和月薪的新媒体运营之间有什么差距。
一从行业的角度，看看新媒体运营的前景怎么样
先说下结论，从行业角度来看，目前新媒体运营的发展前景还是挺不错的，原因有个方面：
新媒体运营的职业技能，时间越长越值钱
在这个人工智能技术已经渗透到各个行业的时代，我们要选一个不容易被代替的职业。很多人在公司里做的都是螺丝钉，每天都在做重复乏味的工作，你在公司里面也没有什么话语权，原因非常简单，你对公司来说贡献的价值低，随时可以把你这个“螺丝钉”换掉。
运营工作是针对人的工作，机器很难替代，因为运营营销工作不是一个标准品。每一个具体的业务对应的人群，应该展现出来的气质，企业的文案，对外宣传的调性都不一样，可以说千变万化，这就需要人的经验运营方法去测试，去找到当前企业适合的运营方法，这个机器代替不了。
新媒体运营职位空缺大
好的运营人员不是稀缺，是非常非常的稀缺，而且未来会更稀缺。在传统行业，面临的问题是，要转型互联网，转型，怕转死，不转型，就是等死，在互联网行业，越来越多的创业者渗透到各个领域，做金融的，教育的，的，哪个企业都必须面对宣传问题，或者说你一睁开眼睛，看到的信息已经很多都是运营内容了，但是好的运营人员的经验不会速成，所以新媒体运营这个职位的需求是非常大的。
新媒体运营岗位的发展路径
新媒体运营的发展路径无外乎种：技术大牛。管理层。自己创业
技术大牛，指的是某一个职位做的非常纵深，比如你写文案，你就一直研究文案，比如做商务拓展，那你就积累很多人脉。这个要求的是你热爱这个岗位，不是硬逼着自己一直做下去，而是自己就愿意干这事儿，而且你还干的好，那你做纵深发展还蛮适合的。
管理层，需要你横向拓展技能，为什么是你管理各种人，前提是你什么都懂，所以你才能管别人，这个逻辑超简单，需要你拓展自己的知识领域，就拿营销举栗子，你除了会写文案，你还会投放，你除了会投放，你还懂点搜索引擎优化。
自己创业，你是一个不甘寂寞的人。当你的经验金钱人脉积累到一定程度，你想干点自己的事情，也想挣更多钱，很简单，你自己创业了。
二从个人发展的角度，看看新媒体运营岗位的前景怎么样
从个人角度看新媒体运营的前景，决定因素可以分为个部分：
核心因素：是个人学习能力的问题，一个牛叉的人，在哪里都不会混的太差。个人学习能力意味着
目标：没有目标，就没办法分解目标，不能分解目标，就不知道自己应该做什么
执行：思维决定行动，行动决定命运，没有执行就没有反馈，没有反馈就没有调整和进步
反馈：做有结果的事情，做能验证工作效果的事情
优化：得到好的反馈，让工作变的更好；得到不好的反馈，找到问题调整
助力因素：权限领导
权限：权限指的是公司给你尝试的机会，被人把着手做事情，和自己决定怎么做完全不一样
领导：带你的是一个专注办公室政治的领导，还是一个能教你进步的领导，差别很大你懂的
上面说清楚了工作前景的核心因素和助力因素，结合这些因素，我们可以把新媒体运营的发展路径分成个阶段：
①最没前景的新媒体运营，月薪－之间
目标：没有明确的目标，只为工作数量负责，不为工作效果负责
每天写一篇原创微信文章，就是为数量负责／每天帮产品带来个有效流量，就是为效果负责
执行：没有目标就没有执行，只能机械的完成交付的工作
机械执行的结果是：执行别人的想法，你做的永远都不能让对方满意，因为你们脑袋不一样
反馈：不知道自己的工作，给企业带来了什么实际效果
什么样的内容引流效果好？哪个渠道带来的转化多？什么类型的活动用户参与踊跃？
优化：没有反馈就没有优化，不知道自己应该怎么做才能把工作做好，让自己进步
写一篇文章内容的角度，从来都是“脑补”，而不是以数据反馈为依据
权限：非常螺丝钉的职位，你只负责写文章，而且文章需要由上级来审核
因为你从来都没办法证明，你个人的工作能给公司带来什么实际利益，你只是一个执行的苦力
领导：最惨的是你赶上一个不懂怎么做事情的老板
领导什么都不教你，只告诉你做的都不对，同时不告诉你应该怎么做／更别说教你办公室政治
②不是最惨，但是也没有明确前景的新媒体运营，月薪－左右
目标：把微信阅读数评论数微博转发数作为的新媒体运营
转发评论数字多什么都不意味着，这些数字和给企业带来的转化效果没有直接关系
执行：没有明确目标，执行工作就没有落到“效果上”
不能证明效果的目标会导致执行工作的偏离，金融产品去做星座内容追求转发就是错误的执行
反馈：没有跟实际效果相关的反馈可以支持你调整工作
次转发可能只带来次付费转化；次转发可能带来了次付费转化
优化：阅读转发表层的数字不能为转化漏斗的挑战提供数据依据
通过宣传带来多少流量？流量有多少注册？注册后有多少咨询？咨询后有几个购买？怎么调整？
权限：管理一个微信号，或者管理一个微博号
有个自己的一亩三分地，你的领导会经常“指导”你，会出现权限不明晰的困惑
领导：如果你的领导也把微信阅读和转发当作，那你就只能接触到最表面的数据
在工作中，和你接触最多，给你影响最大的就是你的领导
③有点前景和奔头的新媒体运营，月薪＋
目标：把获取流量的数量＋质量作为工作目标
已经需要为流量数字负责，需要知道花了多少成本，带来了多少流量，单个流量获取费用是多少
执行：在这个层级，你在为而执行而行动
虽然已经在为获取流量的数字负责，但是流量数字这个层面，没法看后续转化
反馈：开始有数据反馈回来，可以指导获取流量工作的优化
投放广告和广告，价格都是块钱，带回来个流量，带回流量，效果大于
优化：开始有优化工作可以做，因为有数据的指导
在反复的内容头发广告投放过程中，内容的选择会根据数据来优胜劣汰
权限：管理个或几个宣传渠道
口碑？硬广告？网盟？你为带来流量负责，权限更大了一些
领导：你的领导在用数据要求你
在这个层级里，目标执行反馈优化都相对清晰了一些，领导的要求也相应清晰。
④非常有前景的新媒体运营，月薪＋上无封顶
目标：目标超级明确，为公司最终转化效果负责，目标是帮助企业带来可以转化的有效流量
你很清楚，什么内容＋渠道的组合，可以给企业带来能转化的流量，并且对流量的质量有定义
执行：目标被分解成无数个小目标，每天都有的可做，每一个动作都为了目标而行动
有目标的执行，不会被外界的言论诱惑恐惧束缚住手脚，你每天都在为目标而努力
反馈：你知道在什么时间需要得到什么反馈，能验证什么结果
收益大于成本，盈利；%的用户点击了邮件中插入的按钮，说明转化路径是好用的
优化：你非常清楚用什么反馈来调整你的工作
，个内容，通过数据测试得知哪个内容目标用户喜欢；内容的个表现形式，通过测试知道哪个内容引流能力强
权限：只要能为公司带来价值，什么资源都可以利用，任何尝试都由自己做主
前提是你能给公司带来绩效，所以你的权限越来越大，你的知识增长的越来越快，你会疯狂进步
领导：你还赶上了一个工作技能＋管理能力＋为人能力都很强的领导
这个领导能教你把工作做好，给你足够的学习空间，告诉你怎么做人做事而不是投机取巧说了这么许多，你现在知道“新媒体运营的工作前景”问题，不能单纯的说好或者不好，而要看以上提到的这些因素，组合在一起，决定了你个人的发展。
就像上面那句话说的，核心永远是你自己的学习能力。这是所有进步的驱动力。
以上分别从两个方面回答了新媒体运营这个工作到底有没有前景，希望对你决定是否要进入这个岗位做一些参考。
最后，如果你已经确定了要做互联网运营，但是没有这方面的经验，是个零基础的小白，可以戳下面的知识小课堂，了解下入职互联网运营，前期你需要准备些什么：
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我一个从新媒体小编成长为运营总监，到在行运营类第一行家，再到如今创业，我和身边很多人都因为新媒体改变命运，只想分享很接地气的经验，希望我的回答对你有所启发。
我将从个部分分享经验，文章有点长，近字，大家可以选择性阅读。废话不多说，直接上目录：
为什么要做新媒体？
我适合做新媒体吗？
新媒体公司的基本情况
我适合什么新媒体岗位？
如何成为一个月薪万的新媒体总监？
让新媒体人成长倍速度的个方法。
：若内容觉得对你有所帮助，欢迎点赞支持~
为什么要做新媒体？
借用薛之谦之前的话：在这个时代根本没有怀才不遇，自媒体已经足够承载任何一种形式的才华。
在以前，我们想要影响十万人或者一百万人，是非常困难的。可能要上电视，要发很多广告，做很多节目才行。
现在只要你有一个公众号，有一个微博，可能轻轻松松就影响几千几万人，甚至没有上限。而影响力就是财富，可以用来变现，甚至去出书。
我自己个人学历只有中专，干过很多奇奇怪怪的工作，上学的时候都要自己去挣学费。做过工厂包装工地搬运工等等好多好多很苦很累的工作。做自媒体和公众号，是我做的那么多工作中相对轻松简单，而且收入比较好的行业。
如果你的出身不好，这真的是一个非常好的行业。不怕没有资源，没有背景，属于我们的时代到了。
：放上一个我和我身边人，因为新媒体改变命运的例子，可以戳：新媒体运营编辑的出路在哪里？
我适合做新媒体吗？
如何判断自己适不适合新媒体公司呢？我从一个面试官的角度来谈谈吧。
我去面试一个新媒体的新人的时候，必问的一个问题就是你的好友数。我个人的一个偏见就是，假如一个人的微信好友数只有一两百，我可能判断他不太适合做公众号或者新媒体。
这是非常简单一个道理，假如我现在要传播一篇文章，你觉得是好友传播的更广，还是有好友传播的更广。如果只从数字上来判断，那显然有好友的传播会更广。
另外也会看他朋友圈发的图文，容不容易引起别人关注，有没有传播性，去判断他有没有网感。
第二个就是问他知不知道很多的公众号，能不能说出一些不一样的点，或者记得一些不一样的栏目。如果一个人对公众号有研究的话，是很容易看出来的。
第三个就是看他有没有做过一些具体的实际案例，最好是自己完整的执行过一些案例，并且效果还不错。
第四个就是看他能不能接受比较碎片化的工作方式，有没有快速反应的能力，对内容的感觉等等。当然了，还得能加班才行。
第五个就是看他知不知道一些涨粉的套路，或者别的具体方法技巧，以及他的学习能力。
这是我从面试官的角度，来判断一个人是否适合做新媒体。那反过来，从你的角度，上面说的这五点，你有没有具备，或者说有没有兴趣呢？
新媒体公司的基本情况
我把新媒体公司分为类：草根自媒体机构类企业官方网红电商。
草根类：这类公司一般来说做公众号都非常早，手上有很多号，粉丝非常多，但是内容创作能力不强，大部分靠转载。最看重的是一个人的运营能力。
自媒体类：一些自媒体号做大之后，自己开的公司，比如入江之鲸这种。这种一般对内容原创能力的要求非常高。
平台类：像十点读书视觉志这些，整体来看运营体系都非常成熟了，一般新人进去就是做每天具体的执行工作，运营内容能力都有要求。
企业官方：这种就是大企业中的新媒体部门，额，如果你想在新媒体领域有所发展的话，这种岗位真的不推荐。
网红电商：很多微博微信红人的公司，一般需要的都是网红助理或者是策划岗位。
我适合什么新媒体岗位？
先来看，运营一个公众号需要多少人，以及怎么分工。
运营公众号跟麻辣烫一样，有的店一开始比较小，老板服务员厨子买菜都是老板一人包办，广东话称“一脚踢”。
后来业务大了之后就需要更多的人手来负责不同的工作，就会有专门的厨师班子，服务员，市场策划人员，还需要请一个店长来统筹管理，老板就可以抽身去做一些资源整合的事情了。
公众号也一样，一开始可能只有一个人，慢慢粉丝和内容多了以后，一个人管理不过来了，就需要有人专门负责准备内容，有人专门和用户沟通，有人专门策划想点子，可能还需要一个更有远见的人来统筹全局，创始人才有机会抽身去做一些行业合作的事情，寻找更好的发展。
这里分享我们团队开号的一个原则：原则。个号，个人，个月，具体就是我们花个月份时间，用个人一起做个号，如果能做起来就做，做不起来就换方向。
另外再分享两个模型，可以帮助你更好的理解新媒体团队，以及看看自己究竟适合什么岗位。
▌产品人媒体人运营人
这是古典老师的三元人模型：媒体人产品人运营人。
这张图中，左边这位是快刀青衣，负责罗辑思维的产品；中间的罗胖负责媒体；右边的脱不花负责运营。
如果一个团队由这三种人构成，是比较完整。有些人比较牛逼，三种都可以搞成。我就不行，我做运营可以，稍微做一下媒体也可以，但做产品不行。
在年我做了很多产品人要做的事情，搞得我特别特别痛苦。后来我发现直接跟人合作就好了。找一个合伙人，或者直接入股一个技术公司就行了。
那怎么判断自己是产品人运营人媒体人呢。就比如说你看到了这篇文章，你的第一反应就决定了你是哪一类型的。
你的第一反应是我把这个文章转发给更多人看，把信息传播出去，那你可能是媒体人。
你的第一反应是这篇文章讲的很好，那我要怎么用呢，对我有什么启发。去增加自己的信息量，这个就可能是产品人。
你的第一反应是这篇文章是谁写的，我去看看他的公众号还没有别的文章。找更多的传播者，整合资源可能就是运营人。
▌内容+运营
这是常见的明星和经纪人的关系，内容和运营是大号典型的组合。有非常多千万级百万级大号的主要负责人都是两个，一个负责内容，一个负责运营。
有个号叫单身狗，主编叫狗哥，其实狗哥是个女生。她写的段子非常有趣，背后有个合伙人，叫木易，就是运营人。
包括我们非常熟悉的石榴婆报告，石榴婆本人是一个非常厉害的记者，她负责内容。但我们看每一次出来分享演讲，都是他老公。他老公是典型的运营人，这就是一个典型的公众号结构。
一旦确定这个框架，无论是招聘还是求职，就都比较明确了。
内容的岗位就文案策划设计插画记者等等，这些关于内容输出的岗位就出来了。
运营岗位有推广公关客服群管理商务经纪等等。根据上面说的这些，来看看你适合做哪个岗位。
至于怎么获得一个新媒体岗位呢，就比较传统了。
第一个就是各大招聘网站，拉勾直聘等等都有很多优质的新媒体岗位。
第二个就是内推朋友推荐。新媒体公司都是近几年出现的，没有太多死板的规矩，找朋友推荐也是不错的选择，只要双方看对眼就行。
第三个就是自荐。很多公众号都在持续招人，菜单栏里都可以看到简历投递的地址，如果没有的话，发送“招聘”“求职”“实习”等等关键词，也会有回复。
总的来说，在新媒体行业，人比岗位缺。
如何成为一个月薪万的新媒体总监？
首先看一下运营岗位在一线城市的薪酬标准。
一般的运营小编级别，优秀的运营主管，一流的运营总监级，神级的运营合伙人除了之外，还要有%的股份或者期权。
我从一般的小编再到首席运营官，每一步都经历过，各个岗位我也都很熟悉。下面说说，如何做好各个岗位的工作。
▌如何做好一名编辑或者内容运营呢？
不用太纠结是否原创。不要把自己简单地定义自己是一个小编，只是每天随便发发文章。一名合格的内容运营，不管是原创也好，编选也好，首要的任务是为粉丝持续提供有价值的内容。最好的内容运营未必是最能写的，但一定是最懂用户心理的，如果你懂用户又能写，那最好，如果你懂用户不会写，你就需要和原创作者们保持良好的合作，这样方便你第一时间拿到新鲜的热文。
把精力用在提高内容价值上。不要花半天的时间来排版一篇文章，块设计得再好看，也比不过块。价值！价值！价值！
时刻关注粉丝反应和数据走向。一篇文章发出来之后，粉丝有什么反应，你的朋友圈中有没有人转发？说了什么？有粉丝评论吗？这些都是粉丝最直接的反馈，你才知道自己的内容是不是符合了粉丝的品味。
第二天马上分析数据，阅读率如何，转发率如何。你心里需要有一个大概的基准。同样的位置，如果一篇文章转发量很高，可是阅读量不是很高，那证明这篇文章的内容是可以打动人的，可能是因为标题起得不够吸引。
还有一个建议就是说人话。为什么很多传统媒体来做新媒体，往往效果不好呢？很重要一个点就是大部分人不懂怎么说人话，不接地气。
我以前就经常犯这种错误，经常说什么凤凰涅槃脱胎换骨醍醐灌顶等等。以前我做销售的时候，经常给顾客扯一堆数据，讲互联网术语，结果弄得客户一脸蒙蔽。
后来老板看不下去了，跟我说，你要讲人话才能把东西卖出去。所以也请你审视一下自己写的内容，有没有一些是大家听不懂，纯粹是为了装逼而加上去的。
▌如果做好一个客服，或者用户运营呢？
不要忽视每一个粉丝。我们早期做公众号的时候，每新进来一个粉丝我们都会主动搭讪，问他们从哪里关注的，最期待收到什么内容，可能的话兴趣职业星座等等都要了解清楚。
经常看到一些公众号粉丝不多，只有一两万或者几千，但留言非常非常的多。一般来说这个号一定是公众号主人自己来运营。不忽略一个粉丝，把粉丝当朋友去聊天，才会有一个比较高的活动度。
我做任何一个公众号的前个粉丝，基本上都在后台跟他一对一的聊天。聊着聊着然后问他能不能加个微信。加了微信之后，把再他的朋友圈翻一遍。
当我翻朋友圈翻到一定数量之后，就发现每个账号，吸引到的粉丝真的都是有很多共同点的。发的朋友圈内容喜欢的地方，甚至喜欢的人都非常非常像。慢慢就可以做出一个用户画像来。
形成一个有共同目标的社群。现在大家都意识到社群的重要性，其实社群的本质不是把人拉到一个微信群里交流交流就完事了。
好的社群应该是能够号召一群人，共同完成一件事。比如召集公众号运营小白一起涨到粉；召集一群胖子，带领大家一起个月瘦到斤。目标越清晰具体，社群越有价值。不是说一个群人每天几千条水聊信息，就叫高活跃度社群了。
▌如何做好一个活动策划，或者活动运营呢？
最重要的两个点：传播创意用户心理。
首要你的一个能引起传播的创意。一开始会使用第三方平台提供的各种抽奖活动，刚开始效果会很好，慢慢效果就没了。还有什么创意用户是没见过？不是简单地发发奖品，用户就立马关注转发了，花最多的精力用在研究：用户的参与心理是什么？
快速落地执行。如果你实在没有很好的创意，起码要有敏锐的嗅觉，多关注一些运营得好的号，时刻留意有什么最新的玩法，遇到好的方法立马复制实施。
我记得年月号，出现了一个活动叫新年签，回复数字，就回复你今年的运势是什么，当时做这个的号是深夜食堂，现在已经被二更收购了。
其实早在年月号，这个活动就有人做过了。过了一年，他来做，效果非常好。我猜这次活动，让他们大概涨了几十万粉丝。
那天我起床的非常早，点多看到这个案例，就觉的肯定会火，于是我就赶紧飞奔到公司，跟大家说，这个活动我们一定快速跟进，慢了的话就没效果了。
确保这个创意在实施的过程中不会被封号。你想在做微信做活动，微信有许多规则，很容易就会被举报封号，一名合格的微信活动运营，至少要有理解官方规则的能力。
最好先小规模测试，再到大规模推广，有一个缓冲期。我的一个学员做活动，一天就涨粉几万，结果到了晚上粉丝被清空了，得不偿失。
小编和总监最重要的差别
小编和总监之间，最重要的差别就是下面这张图。
当我还是小编的时候，每天关注的都是我怎么把这篇文章排版的更好看，怎么让这个文案写的更有吸引力，怎么起一个好的标题，数据好不好看等等，都是这些具体执行层面的事情。
当我慢慢提升的时候，我逐渐开始关注，我们的账号这个月要怎么规划，有什么样的方法策略可以达到目标，又具体需要什么步骤。这个时候我大概处于主管到运营总监之间的这个级别。
当我慢慢升到运营总监的时候，技能步骤标题策略，这些都非常熟悉了，想的比较多的就是如何获得更大的传播，吸引目标受众。
最后考虑的就是稀缺价值了。这是一个公众号的基本点。如果你没有找到这个稀缺价值，只掌握了传播吸引点排版起标题，那也不会有很大的帮助。
有可能你找到一个稀缺价值，用不是那么完美的方式去解决。但你提供的价值更稀缺，就可能比一般人跑的更快。
所以希望大家多去思考你的内容对用户到底有什么样的价值。如果你在思考这个问题的话，证明你的层次也比较高了。
最后给大家推荐几本书，算作是新媒体小编的必读书单吧。
营销类：《定位》《视觉锤》《影响力》《细节》
创意类：《超级符号就是超级创意》《让创意更有黏性》
写作类：《文案创作完全手册》《文案训练手册》《你能写出好故事》《华尔街日报怎么讲故事》
演讲类：《演讲的力量》《演讲的秘密》
运营类：《运营笔记》《从零开始做运营》《跟小贤学运营》《运营之光》
让新媒体人成长倍速度的个方法。
▌一换梯术
很多人在职场中的晋升就像登梯子，一步一个脚印。很多时候在原来的梯子上已经到了一个瓶颈，已经很难向上攀登了。
这个时候如果你想获得一个职场跃迁，就不妨换一个梯子试试，有可能在你这个行业中比较低的位置，在其他行业反而是比较高的。
我有一个传统媒体的出来的朋友转行做新媒体，刚开始的时候很不适应，文章的阅读量很低，搞得她很沮丧。
我看了之后发现公众号里都是“笔者认为”“据笔者了解”等等，你说这样的文章在微信上能火吗。
她悟性很高，交流几次之后就彻底改过来。过了一段时间之后我再问她，她说内容方面完全没有问题，而且已经写出了好多篇万+。
所以其实有时候如果发现自己攀登不上去了，换个梯子也许是最好的方法。
这也是我为什么建议很多人来做公众号的原因，因为这个行业还不成熟，很多事情都没有形成规范，我见过太多貌似资质平平的年轻人突然就崛起了，这里有着大量机会。
▌二拜个好导师
师傅领进门，修行在个人。有一个好师傅实在是太重要了。历史上一个好的导师培养出来优秀弟子的例子实在太多了。
比如苏格拉底柏拉图亚历山大；
弗洛伊德荣格阿德勒；
康有为梁启超蔡锷；
……
拜个好导师，不是说简单的上个课就完了。而是他能够经常跟你实时交流，给出建议和反馈。很多东西光在课程里是讲不清楚的，或者是根本不会说的。
了解过中国武术的人都知道，不要说对外授课了，就算是自己收的徒弟们，只有嫡传大弟子是会教真功夫的，其他人一概不会教真的。
你当然可以花大把时间自己钻研学习如何去写文案，直到花上几年时间掌握这门技能；但如果能让小马宋关健明指导你写文案，经常给你挑错，告诉你正确的要怎么写，大幅缩短你融会贯通的时间，是不是效果更好？
其实对于大部分人来说，最重要的问题是如何去结交一位导师。
这件事，最简单也最快的就是交门票，去买导师的课程成为他的付费学员，建立初步联系之后再去进一步结交。
成本更高一些的就是去在行约，有很多行家会有长期的私教服务，比如说在行的徐建春老师，有一个教别人怎么提升职场核心竞争力的私教服务，口碑非常好。这就是一个现成的导师等你去结交。
▌三借助平台
平台的力量不用说了，你在干三年出来，去其他公司都会抢着要。
我一个现在做品牌的好朋友，说自己跟一般后创业者相比，最大的优势是自己花过钱。他之前在大公司工作，最高一笔市场活动的预算花过个亿。所以知道钱花在什么地方有用，花在什么地方没有用。
但平台不光光是公司，也可以是一个城市，一个圈子，甚至是一个兴趣爱好的群，就看你如何借力向上托举。
▌四抓住浪潮
现在的头部大公司，基本上都是抓住了当时的那一波浪潮做起来的。我自己个人也是成功抓住了新媒体的浪潮，才得以改变命运的。
我在做公众号之前，在做微博销售，就是卖粉丝通服务。当时微信公众号刚出来，但我感觉它将来肯定能火，一定是下一个微博。所以我就义无反顾的投入到这个行业了。
当时做销售我业绩挺高的，工资也不少。但是做公众号的第一年，整整一年没有收入，纯靠信仰坚持了下来。之后逐渐熬出头，就慢慢好转了。
抓住浪潮有两种方法，一种是在自己的工作上辛辛苦苦的工作等到油尽灯枯，守株待兔看看浪潮会不会过来；一种就是主动去寻找浪潮的方向，游过去，然后等着乘风而上。
对于如何识别浪潮，如果是在自己的行业内，那你就去看行业的领头企业，他们在做什么，有什么动作。
如果是别的行业，你去看看哪个现在行业里，有大量&#;运气真好&#;的故事，那多半也就是那个行业的好机会来了。
▌五超级联系人
人脉的重要性，不需要我多讲了。但是在结交人脉这件事上，也是有一个高效和低效之分。
如果你想与个人交朋友，那你是一个一个认识他们容易呢，还是说找一个有个朋友的人交朋友更容易呢？肯定是后者，这就好比你要传递消息，挨家挨户的去传达，肯定不如通过广告瞬时让消息传遍千家万户来的快。
而这个有个朋友的人，我们就叫他做超级联系人。比如说我的好朋友强亚东，你想在北京找一个互联网大佬，他两个电话，最多三个就可以帮你搞定。那你说你自己费力的去一个一个找，得多么累。
那他就是一个超级联系人，所以说结交人脉，最高效的方法就是去结交这些超级联系人。
那么又回到上面那个老问题了？和拜导师一样，如何去结交这些超级联系人呢。
推荐你一本书《如何像间谍一样思考》，里面开头两章就讲了他们做间谍的，是如何快速结交一个任何陌生人，并且把他招纳为间谍的。这个难度可比你高的多吧。小马宋说自己当初就是用了里面的技巧，成功结交到罗振宇的。
如果你看完书还是不行，不愿意实践，对自己没有信心。那我推荐你上在行去约见诸葛思远老师。
她可是有着&#;人脉王&#;之称，世界上几乎没有她找不到的人。你可以跟她学学如何认识任何一个人的技术，再不济，你也认识了她这一个超超级联系人。
▌六创造动能
所谓的创造动能，其实就是抓住机会。这个需要你平时一直做好蓄力的准备，不能有丝毫的懈怠。
其实做公众号这个事情，你会发现每一个大号都会有那么几个爆发节点，在这个节点之前，可能默默无闻，把握了这个节点之后，就突然快速爆发起来，完全改头换面。
我拆解过很多大号，基本上都是这样。他可能是一篇爆文，也可能是一次活动，或者一个增长模式。
这个爆发节点怎么来的呢，一定不是你什么都不做等来的，而是平时就把每个细节做好，不断努力，去自己创造这些爆发节点。一旦你把握到了这些节点，很快就能做起来了。
&#;成功就像是一个闪电球，在你最意想不到的时候降临在你身上，而你需要做的就是，让这股势头继续保持下去。&#;
▌七学会减法
想要取得成功，专注是必须的，关注的越多，精力越分散，越不容易做到极致。
最近认识了一个年的微商朋友，做了两年半，现在已经身价一个多亿。他最大的特点就是专注，住在办公室里，一年半的时间不出门，每天早上点起床工作到晚上点睡觉。
很多牛逼的人，越做到后面，自己做的事情就越少，就只做那些最难，最重要的事情。
做新媒体这一行，也要学会做减法。有很多很多的涨粉套路，但并不意味着你每次都要用上。
我之前的一个学员，他听了我的课之后，公众号上架了各种套路。可粉丝增长还是比较慢。
他很焦虑，问我怎么办。我看了他的公众号之后说，你的问题就是套路太多，内容太少。不先专心把内容做好，只是去尝试各种涨粉套路，就是缘木求鱼。
做新媒体这个事情就是，有效的事情重复做，高效的事情天天做。你只要找到适合你的那一两有用的方法，就天天做下去就行了。
比如说互推，我好几个朋友就是也不做活动也不做裂变，就是光靠互推一年做到百万粉丝。重要的是找到最适合你的一两种方法，精力全部投入进去就行。
▌八快速反馈
所谓的快速反馈，就是犯错之后迅速获得反馈，进行调整优化。
我在上篇文章里也讲过这个问题。你要多去犯那些有积极意义的错误，然后快速复盘总结，这也是获得成长的有效方法。
▌九倍思维
书里所谓的倍思维，就是做事的时候，不能只满足于把一个事情做完就截止，而是要努力去把一个事情做到好上倍。
我现在努力去培养一个习惯，就是丢掉自己的第一念头，或者说就是不要轻松的给自己一个答案。
比如说想一个标题，或者是策划一个方案，我会努力丢掉我第一时间想到的东西。因为这也是大多数人第一时间想到的，如果按照这个去做，那么最多也就是做到平均水平，没办法做到更好。
在做事的时候，要及时去反问自己，这个事情能不能做的更好一点。
最后说两句
如果你想要做新媒体，那我希望你看到这里之后，已经做好了迈出第一步的心理准备。
新媒体江湖，门槛不高，但水很深。很多公司不问出身，但以作品说话。
现在就去看书听课，并且实际开始运营一个号，打造自己的作品。做个人品牌，对每一个准备或者正在从事新媒体的人来说，都是最重要的事情。
再小的个体，也有自己的品牌。不要辜负了这个时代。
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