如何快速入门产品经理？

基础知识了解下，然后先找个坑，干着。

产品经理基础知识·公开课网易云课堂​

产品经理可以通过两种办法来入门。

自学

软件：，这些是产品经理需要掌握的软件，当然还有其它软件，本人的是在的这个软件。

书籍：《从零开始做产品经理》《人人都是产品经理》《启示录》等。。。。。

公众号：《氪》《互联网周刊》《逻辑思维》等。。。。

找一个互联网单位，从产品助理或专员做起，有人带你，学习产品相关的知识。

培训

培训可以使你快速的掌握产品方面的知识，可以系统和体系化的进行培训，实战做项目，让自己明白为什么要怎么做，这也是你要学习的地方。数据竞品分析分析等方法，获取产品需求及差异化，确定产品方向，这些在培训机构你都能够学到。

创极地：产品经理培训创极地介绍​

最近有人在问我产品新人应该注意些什么，怎样才能快速入手，怎样才能让正确的事情相继发生……恰好手下一个助理也在成长中，就把经常跟她说的一些东西写下来与大家一起分享下。

一熟悉业务

如果你以前没有产品经验，现在正在或即将担任产品一职，恭喜你，说明你在逻辑性创造力想象力学习能力执行能力沟通能力上有一项或多项突出的地方。但是，你还不能胜任产品一职，因为你还不了解业务。

熟悉业务包含了多个方面：业务流程，自家产品细节，用户画像，用户需求，竞品动态

熟悉业务流程。业务流程决定了你的产品逻辑，比如你做一个卖房的产品，那你要了解卖房的流程，用户在每个时间做什么，置业顾问做什么，经纪人怎么样，售楼处如何配合。只有熟悉了业务流程，你才能做出正确的产品，你才知道产品哪些逻辑是核心，哪些可以删减，这样才能把产品的逻辑做到更简洁。

熟悉产品细节。工欲善其事，必先利其器。对自己的产品有个很清晰的认识，知道它的内在联系，它当前可以解决的问题有哪些，对其做一个详细的分析。这个阶段可以拿之前的文档及流程图好好的分析下，不懂的及时请教导师。了解产品细节和业务时，尽量向产品相关的人员去了解，关联点要全面。这里有一个小技巧，若新到一家公司，看公司有没有与该产品相关的资历比较老的测试人员，去问他就好了，他了解到的细节可能比其他任何人都多，屡试不爽。

了解用户画像。前面我们说了业务流程，知道业务如何开展。除此外，还必须知道用户在各业务场景中都在干什么，用户为何要这么去做，真正了解用户的行为和心理，才能恰到好处的解决用户痛点。至于如何建立用户画像，这个地方就不说了，方法有很多，如果有需要，可以在下篇文章中再分享下。最简单粗暴的方式就是，问业务或客服等与客户密切来往的同事。再不行，就去轮岗体验一下就明白了。

了解用户需求。用户需求来源于业务。聆听业务链条中各阶段的用户反馈，有助于你发现每个阶段用户面临的核心问题，对业务越熟悉，越容易更精准地把握用户的痛点，产品功能做出来才会有用。

关注竞品动态。每个产品经理都应该关注行业内所有的类似产品，时刻关注竞品动态，同行们做得好的地方，借鉴学习，同行们有什么新的功能发布，体验分析，对自己的产品做进一步的优化。每个产品经理手机上下载了几十个同行，这是挺正常的事儿。

二做产品之前：明确目标

产品新人接到了一个需求经常会犯的一个错误——老大说做！上来就开工，画原型图，写文档，跟着设计开发搞了两星期，纠结于交互和视觉上的一些细节，然后风风火火地做完了，功能也实现了，但好像也不知道自己做的咋样。这忽略了做产品最核心的一点：明确做这个产品的目标是什么？

前文中有说过，产品是为了业务服务的，绝大多数的产品都是有着自己的业务目标的，每一个产品功能都是为了实现某项数值的提升努力。以前我做电商的产品，需求评审的时候一定被问的问题：这个功能会对成交额会有怎样的提升？有没有数据支撑？有没有类似的电商网站这样做，并取得了好的效果？如果我不能回答好上述的问题，这功能是不会做的。

无论是做什么事情，策划一个活动也好，做一个产品也好，要做的第一件事就是明确目标。明确的目标导向可以让你更专注于提升业务目标的功能，而不是那些看起来有趣又讨巧却没有实质意义的功能。

比如，为了促进平台的用户活跃度，你做了一个每日签到的产品功能。那么衡量你这个产品功能做的好不好，并不是界面是否友好，而是用签到功能的人数是否达到了预期，平台的回访率是否增加。在后续产品迭代的过程中，你需要想办法不断提升每日签到的数字和回访率，这样的思路做出的才是一个有用的产品。

三找对人办对事

其实工作了你会发现，在一个庞大的业务线里，你做的事情只是其中很小的一个环节，无论是产品还是运营，你会花费绝大多数的时间在沟通上，沟通时，除了掌握必要的沟通技巧之外，找到对的人非常重要。

作为一个新手

产品经理

，有时你会被需要解决一些问题，找到一个开发哥，他说这个不是他这儿的问题，得找，找到，又说这个是历史遗留问题，是之前的一个组做的，得去那个组问问，找到之前那个组的开发，说要找，这其中还不包括中间有人在开会不能及时沟通的情况。沟通的过程中，如上的事情经常发生，有可能一个很小的问题，拉着拉着就拉了十几号开发哥的群，而这里又大多数是不相关的人，还耽误了大半天的时间，工作效率极低。

所以除了了解本组所做的事情外，了解公司的组织架构是很有必要的，了解公司的每个组大概是做哪方面的工作。对于产品来说，要知道每个开发哥对应了哪条产品线，是前端还是后端。在平时沟通的过程中，很难有人会告诉你谁负责哪里的工作，这个只有靠自己在工作过程中记录，出了一次问题找到了对应的人，之后再遇到同样或者类似的问题就直接找到他，降低沟通成本。

四学会多线程做事

当你开始入行了之后，你会发现你已经不再是简简单单画一个原型跟进开发了，你可能要同时跟进几个小产品，对接运营需求，跟进设计和开发，处理临时，最致命的是还要参加各种会。一天到晚都是会，根本没时间做自己的事，往往快到午饭时间了，发现一上午貌似啥都没做成。

要处理的事情越多，思路就要越清晰，不然就会手忙脚乱，效率低下，每件事情都处理不好，所以一定要学会多线程做事。这里有一些小给大家：

每天一早到公司第一件事，用便签把今天的工作项写下来，排出重要紧急优先级，确定先做什么后做什么，便签有助于你梳理工作项，理清思路，做起事来更有序，每做完一件事打勾，也容易有成就感。当你习惯了，慢慢就可以脱离便签，但每天早上第一件事梳理本日工作项，这个是必须的。

同时只专注于一件事情，不要做着这个的时候还想着那个还没做，事情总是要一件一件完成的，只有专注了效率才会高。每个工作项都预估一个时间节点，在预估时间内完成，这样可以养成好习惯。

对于一些琐碎的日常工作项，集中时间处理。比如产品往往要给运营开个白名单什么的，总是时不时就有运营找过来，那么多运营，不能每次来都接待，可以约定一个时间点，比如每天下午之间，开白名单。

如果同时跟进几个产品进度，可以用表将每个产品当前进度列下来，到了哪个环节，存在了哪些问题，及时解决，每天在表格里更新进度，这样可以很直观地掌控进度，不会乱。

五想比做更重要

先想再做。想得透彻了，做起来就不费力了。

画流程图时，每个产品功能的实现都不是表面上看起来的那样简单，你需要去想更多复杂的情况，把所有的情况想清楚了，再落笔。

跟进产品进度时，要把设计开发过程的每个细节想清楚，不要漏掉任何环节，很可能因为一个忘记设计，就耽误了半天的开发进度。把每一个细节想清楚，预估风险，预留一定的时间，这样才能保证产品的按时上线。

更多的思考用在平时。上班的时候你有各种事情要跟进，很少能有时间用来思考，把更多的思考用在平时。早上挤地铁的时候，可以想想今天要做哪些事情；吃午饭的时候，可以想想产品进度上有没有疏忽的地方；周末可以总结下这周的工作，想想有没有什么可以优化的地方。

六报班学习

自学效率更加低下，也会浪费一些黄金时间，报班学习项目可落地化，学的更系统，效率更高，也能够快速的入职，很多人都对培训班有抗拒之心，试想想，要是你想入这行但却没人脉，没个师父引导，你会要走很多的弯路，虽然说师父领进门，修行看个人

产品经理培训学习班推荐！

海绵学堂：北京上海深圳有校区，外地学员免费提供住宿，性价比比较高。

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起点学院：人人都是产品经旗下的，线上课程＋两天线下

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三节课：里面有好多的进阶课程比较不错

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作者：冯子鱼

链接：////

来源：简书

简书著作权归作者所有，任何形式的转载都请联系作者获得授权并注明出处。

产品经理一点都不难学，相反，入门很简单。

不要被网上的某些言论吓倒。产品经理这个岗位，人人都可以做，人人都能做得好。

入门产品经理，可以先从端学起。你用过，浏览过网站，用过手机上的微信公众号，这就够了。

你可以从身边的例子下手，思考一下这些，这些网站和微信的页面等等，是怎么设计出来的。哪些地方好，哪些地方不好。自己思考一下，找出设计规律来。

俗话说，学一门本领，就是照猫画虎，照葫芦画瓢。初学者也是这样，比如说，你可以照着今日头条的新闻设计一款产品，照着做，仿制一遍，你就明白了。

也可以用网易或者搜狐的网站为例，你自己照着那些网站做一遍。仿照着设计一遍，你将很有收获。

我想你应该每天都在用微信。那么你对微信的功能很熟悉吗？我想未必。因为你每天只用很少的几个功能，对产品的大局，应该不太关注。但是，如果想学习产品经理知识，那就打开手机，启动微信，把里面大大小小的所有功能都仔细地试用一遍。这一招虽然简单，但是能让你清晰地感受到软件设计的思路和细节。

学习材料就在你的身边。手机上，计算机上，到处都有各种各样的软件。平常多多留意就够了。

把身边的软件都思考一边，仿照着做一遍，你就入门了。

很简单。

公司里的产品经理，很多人也不过是这样的水平。照着做，差不多看得过去，足矣。

我在这里说得比较简单。但是入门以后，还有很多东西需要学习，那就是提升渐进阶段的事情了。

不过，先从简单的开始入手，这是一个良好的开端。

相信我，一点也不难。

本人研究生专业管工，很多工作可以做又不可以做，尝试了很多行业的实习发现自己都不太喜欢最终在互联网找到了自己的归属，现在在腾讯做产品实习。

零基础开始学习产品经理的知识，其实没有想象的那么难，首先你要系统的了解产品经理到底是做什么的，网上有很多从业者的分享，我就不赘述了。当你真正认清这份工作后，如果你还有着当初那种热情，那么恭喜你，你已经成功一半了。

当我刚开始学习知识的时候，我经常在人人都是产品经理氪上面看一些从业者写的文章，感受他们的思维模式，并且尝试按照他们的思维逻辑去思考。网上有很多基础能力培养的文章，用心感受，一定会有进步。通过大量阅读，培养出自己的用户思维逻辑思维数据思维以及商业思维，再去观察生活中常使用的那些产品，看法也就会有所不同。其次就是所需要的掌握的技能，整理需求写产品需求文档设计功能流程写产品分析报告竞品分析报告，到最后的绘制产品原型，简言之就是个不断深入，从开始推进到产品落地的过程。现在有很多机构都在做的课程，如果你发现自学无从下手，报一个课程也是一个不错的选择，被引导着一步一步做出来就是学习的第一步。

最后再讲讲产品经理需要的工具：三件套写文档整理数据，流程图，思维导图，，墨刀画原型都是非常有用的工具，并且上手都相对简单，先学会做基础的，再慢慢加大难度，做出成品后确实能给自己带来极大的满足感。

我们都走在学习的路上，祝愿大家都能有所收获。

本人现在是一名互联网运营的实习生，但是对产品兴趣浓厚。然而自己对产品基本没有什么系统了解，还算是一个刚入门的小白，但还是想了分享一下我的看法。我觉得对于产品经理来说，知道系统的理论知识很重要，实战是非常重要的，训练产品技能也必不可少。

渠道推荐

分享我一些的学习渠道：首先是一些互联网相关书籍，比如《人人都是产品经理》《运营之光》还在我桌上放着等，很出名，可以让人有大致的理论了解。

课程的话有很多机构或者网课有关于互联网培训的课程，比如//等等缩写代替，以免说打广告

学习方法：我报名了的产品经理课程，交押金然后在规定期限内看完课程完成作业返还押金，这样就会为了返押金努力学习，作业一点也不水，不能简单混过去，但确实是有收获的。课程中收获还是很多的，有专业的老师进行讲解，知道了商业画布，也知道了产品的需求分析与整理，同时也了解了是什么，产品功能的流程图和原型图是什么也有了一定的区分。总的来说还是比较值的的如果能完成作业退款就更好了。

产品工具：一个合格的产品经理必备工具有哪些？课堂上老师也推荐了许多：

文档工具：，,石墨文档

思维导图：，，

原型图：从入门到放弃，我太菜了，，，墨刀等

希望大家可以积极学习，喜欢产品就对他进行了解与实践，现在行动永远不晚！

如果你是一个已经在互联网行业外工作了几年的人的话，转型互联网产品经理首先需要的是你的决心和耐心，因为你的竞争对手很多很强，这些从我自己的招聘经验里就可以看出，所以你的转型路径一定是会曲折一些的。具体转型的过程我觉得可以分几步走

行业分析：先广泛的了解这个行业的构成格局价值链关系，了解产品经理的岗位定义价值，了解主流企业对产品经理的要求

整理出产品经理所需具备的技能和能力，和自己一一比对

选一个靠谱的入门培训班去学习一下

根据培训班的教导，自己多创造模拟实战机会，多总结

整理好简历，广撒网，去面试，根据面试反馈比对调整

对于面试反馈中收集到的最重要的短板进行补齐

站在我一个招聘者的角度，如果一个招聘者工作意愿足够强，同时他的能力足以应对我所需的岗位初级产品经理，加上有工作经验说明沟通能力会比应届生好一些，我是会考虑给他机会的，实际上我曾经也给过类似的应聘者机会。

一次偶然的机会接触到白熊的押金课程，打开了我新世界的大门。往事开头难首先就是要制定一个合理可行的计划，并做到坚持天。做课后作业时候并不容易，熬了好几个晚上才做好当然坚持也是得到了回报，顺利的完成了课程。同时也对产品工作有了具体的了解，对产品经理的必备工具如，墨刀，等等也近数掌握。当然也通过其他的方式进行过提高。如和前辈面对面交流，推荐和年期的产品经理交流这样你可以更具体了解开始的产品工作。也可以阅读一些相关书籍像是《结网》，《金字塔原理》,《产品心经》等。希望自己可以运用所学知识成功找到自己心仪的工作。

题目：如何快速入门产品经理？

回答要点：

我是一名光学工程的研究生，综合自己在以往所获得一些小小的成就来看，自己很大程度在以一个产品经理的角色去推动着进程，于是开始自己的学习之路。首先是学习规划，通过一些经验帖人人都是产品经理简书求职论坛等确定了学习内容和学习规划，然后开始自己学习按着格式去自己写产品体验报告分析报告竞品分析和产品需求文档，你要思考以的角度和以小白用户的角度和体验不同的竞品的潜在竞品的可以借鉴的，这个过程其实还挺枯燥的，接下来通过课程学习首先是学习原型图交互式原型图墨刀的制作，通过这个渐渐的找到学习的兴趣，因为这个就像你自己做了一个产品出来一样，做完的时候感觉特别兴奋高兴，这一过程自己很自然的可以花一段很长的时间去做坐在那里做原型图，时间一下就过去几个小时了，后面又通过天的训练营，个人真的是觉得是第一驱动力，这也是我报名的原因之一，想通过这个押金的课程训练营迫使自己在一个固定的时间段内完成任务，但是没有结合具体案例，听的很枯燥。多听听大牛的分享以及与之交流，思考别人提出问题的出发点和数据提取处理分析方式是一个较好的学习方法。一个合格的产品经理必备工具有：墨刀，等。以的思考方法去思考遇到的问题不但可以学以致用还能巩固，比如分析法等，很多地方都可以用到这个去分析。

我个人其实也是一个刚入门不久的产品小白，但是自学了一些课程，跟大家分享一下我的产品学习经历。我现在在某信息管理与信息系统专业读研二，本科时候很多同学就业时选择的都是代码方向的，自己由于代码能力不行而且还没想好找什么方向工作就保研了……在这几个月之前也不清楚有产品经理这个岗位，后来经过身边一些同学的讨论了解了这个岗位，后来就开始没啥准备地投递产品实习了！！悲剧的开始……由于没有做出充分的准备，被问到诸如“产品的商业化价值是什么？”这么简单的问题都回答不出来……后来报了白熊的产品训练营课，有了一些收获，基础入门，我认为主要分为以下几个部分吧：

训练思维

)用户体验思维

)逻辑思维

)数据思维

)商业思维

储备知识读一些产品相关书籍关注一些产品知识网站

)咨询类网站：虎嗅瘾科技桔子创业邦

)数据类网站：友盟百度指数易观艾瑞

)视觉设计类网站：中国视觉中国站酷花瓣

)学习类网站：腾讯公开课网易公开课

)社区类网站：知乎人人都是产品经理产品壹佰

学习一些产品经理会用到的工具

)原型制作：墨刀目前主流的原型设计工具

)思维导图：等

)文案工具：三剑客

)流程图工具：在线网站

一产品经理的要求是什么？

如果说题主想要成为一个产品经理，不管自己的目的如何，是为了产品经理这个名头？逼格？收入？总要了解企业对产品经理的要求是什么？

大部分公司要求的产品经理即功能型产品经理：

设计功能：懂得产品模式的功能结构；

产品软件：思维导图原型设计；

产品模式：等产品的功能结构和运作模式；

工作：功能策划和设计，产品文档；

也有运营型和管理型的产品经理：即增加了市场，运营与相应的战略执行管理方面的产品经理，但是要求较高，这里就不做说明了；

二距离产品经理的差距在哪里？如何提高？

那么就从产品经理的需求说起吧，就从最简单的软件入手：

产品相关软件：

原型设计：系统下：就足够了；

思维导图：系统下：;个人推荐；

流程图：虽然说也可以画流程图，个人还是建议使用；

项目管理：，最棒的项目管理软件；

办公软件：等软件；

以上软件起码达到会用的地步，如会做简单的交互动作，会画简单的流程图，泳道图；会做简单的项目排期，会做简单的数据分析；

产品模式与功能设计：

清楚不同产品模式下不同的功能结构，并且可以根据企业的产品模式，设计出产品原型及文档；

建议从设计开始：对不同产品模式的网站：如,,这三种不同类型的网站，尝试着自己设计出一套产品原型出来，从最简单的一套流程开始，如注册流程，如下单流程…

对比：把自己设计的产品，与真正的网站进行对比，找出自己所完成的流程与真正的，成熟的流程相比，差距在哪里？

总结：有哪些细节没有想到？为什么会有这样的差距？自己的思维有哪些盲点？设计这些产品的产品经理是怎么考虑的？

继续设计：根据对比，寻找自己的不足，然后把第一次自己做的设计，进行再一次的设计，然后再进行对比，反复修改；

如果掌握了相关软件和不同产品模式下的功能设计，那么当个产品专员是足够了；

三产品经理的所需要必备的素质：

当时不想当的产品经理不是好的程序员，那么产品经理所必须的素质有哪些呢？

一定的技术功底或者知识：

虽然在知乎，大家一直都在讨论，产品经理是不是需要技术功底，但是学会了一定的编程知识，不但可以提升自己的逻辑思维能力，在跟程序员的沟通上，也少了很多问题，所以就算不会编程，还是建议掌握一定的技术知识。

一定的运营知识：

再好的产品也需要运营，不管是为了产品还是为了更好的同运营部门沟通，运营知识是少不了的；

一定的沟通技巧：

产品经理虽然被称为迷你，但他是一个没有权力的，如果利用公司的各种资源为自己服务，完成产品，那么沟通技巧就不可缺少了；

一定的设计技巧：

在很多公司没有交互设计职位的情况下，产品经理和就负责了整个产品的设计，那么产品经理必须要掌握一定的设计知识；

在我看来，产品经理最重要的三条能力：学习能力逻辑思维沟通

不请自来

人在美国，刚下飞机，去华尔街路上顺便答一答。

入门产品经理，怎样才算入门？是熟练运用天天肝产品原型，还是用画流程图？

我认为这些都不是的。

在入门产品经理之前，我想问你：

为什么要入职产品经理？对产品经理这个互联网职位有没有一个准确的认识？

仅仅是想拿到互联网行业的高薪而来当产品经理，那大概率会在产品助理的岗位就被裁掉。此处急需某公司年会的免裁劵产品经理并不是一个混吃混喝的岗位，在某些某方面并不比前端，后端，运营等其他岗位轻松，，等原型工具可以花时间来学，但是对于产品的感觉和对这个岗位的契合度是要在入职之前就要对号入座。

如果上面的问题思考好了，那咱们继续聊聊，产品入门难不难？

可以准确的回答你：不难。

但是需要你静下心在实习或者充电的过程中多去了解整个市场，经历了多个项目的实操过后总结出自己的方法论，并且把自己的方法论在之后的工作和项目中日渐完善，这样才能保持自己的产品感。

软条件：

情商

情商在产品经理这个岗位是很需要具备的素质，包括产品组的产品如何去找编程的同学去实现，如何找运营的同学进行推广，推动整个项目落地等等。这些流程与各个部门的沟通是少不了的，如果在与人沟通做事等方面自己觉得做的不够可以多去认识新朋友，陌生人来锻炼自己。推荐蔡康永老师的《蔡康永的情商课》。

思考

思考包括对产品，市场，流程等的思考。不然很可能会导致最后的项目无法落地或者是项目落地之后与市场契合度不佳，使得商业化变现失败。推荐《人人都是产品经理》在这本书上可以学习产品经理这个岗位应有的思维和思考。

行动力

啊想了半天这个怎么说，就是一句话：什么事都不要等到。

硬条件

等原型工具

这是产品经理岗位必须掌握的技能其实手画也行，就是有点费铅笔，不然没有原型,没有流程图，技术和运营的同学光听你小嘴叭叭的，怕可能你会当场去世。

编程技术

唉？这个是有人意外的，为什么产品经理需要掌握技术？莫不是公司会发我两份工资？？？

其实这里所说的技术并不是精通到会实现，如果你可以实现你让技术同学的饭碗怎么办，主要是可以预估整个产品在技术层面的开发难度，可以在项目进行过程中找到可以修改的地方，可以大大减轻沟通成本，加速整个项目的落地和实现。

大概没了吧应该，再两句，如果是在校学生，建议多去实习多多接触项目，了解产品经理在整个项目当中的作用和工作流程，还能在之后的求职大厂当中吸引的眼光。如果已经工作了的小伙伴，可以利用假期多充充电，看看书，再去总结属于自己的方法论。

大家冲冲冲！希望大家都可以得到心仪的！

一学习经历

打算做产品的时候，是已经做了大半年的运营了。当时觉得自己比较有优势的地方在于懂用户需求。然后上网了解了一下产品与运营的区别，什么样的人适合做产品等等。

为什么打算转岗呢，是以下几个原因

其实我认为，宏观上和产品所需要的思维方式是一样的，比如用户思维数据思维等。也就是“产品运营不分家”。但微观上，好的运营应该特别会整合资源，把事情搞大，以及把控人性，利用用户的需求去搞事情。好的产品应该更有逻辑更懂得如何设计一个功能去满足用户的需求。

但是我做了这么久，发现有些事情是我不那么喜欢做的，比如做活动和用户沟通，这让我很疲惫也不明白意义在哪。比较喜欢做的事情是根据数据去找规律，分析用户为什么会这样，为什么会那样。所以我觉得自己应该去做带点分析研究性质的工作。

去听了产品的课程之后，我就感觉很多我之前一直想弄懂但不懂的事情，一下子得到了解答。所以至少这是一个值得我学习的内容。

二学习渠道

我比较喜欢的几个是：

网站：人人都是产品经理

学习资料：梁宁的产品思维讲

书籍：《幕后产品》《金字塔思维》等等

三如何快速高效地学习的？

我觉得学习的过程中，配合实践是最好的方法。比如学到一个知识点之后，就立刻拿去应用，是对知识最好的转化吸收。

四一个合格的产品经理必备工具有哪些？

必备的工具，比如，比如等等

入门并不难，当然你需要的不只是一个答复，你更想知道这里面难的部分是什么，该有怎样的心理准备。那我就告诉你里面为数不多的难点在哪里

站在完全没基础，只认得“产品经理”四个汉字的角度，入门阶段的难点有下面几个：

学习的量会比较大

产品经理本身需要协调很多部门，当然需要大部分东西都懂一点。但你没必要学的特别全面或者深入，而是关键的某一个地方，你去认真点学一下，其他稍微了解即可

除此之外你要吸收很多其他优秀的产品经理，他们在做各种分析和竞品报告的时候，是按照什么样的思路去做的，怎样很有逻辑性和说服力的去把一件事讲明白

还有很多相关的书籍行业的“黑话”是需要你学习的。要懂得一些基本的术语指标思考的模型方法

——但其实这些都不算难，花些时间和精力就能做到，也不要求你格外擅长什么，有耐心有恒心就好

能清空自己，站在用户角度思考

做产品，核心任务是让客户觉得开心觉得爽。那么就需要你去设计一个，能让用户觉得便捷舒适的体验流程

你可能要把用户想象成一个非常懒惰多点一下屏幕都不愿意的人

你可能要把用户想象成一个业务繁忙一秒钟都不想多等的人

你可能要把用户想象成一个村里刚通网功能稍微复杂一点就不会用的人

因为大多数情况下，是产品适应用户，而不是让用户来适应你的产品

——我用了你的产品，还要花时间去学怎么用它，那我其实不太想用的

有提炼重点的能力

我们去设计一个全新的产品，或者是在原有产品的基础上进行迭代升级，并非我觉得哪个地方需要改就去改，而是要有针对性的做调研分析数据，最终建立一个需求池，从中提炼出有价值的信息，再对产品功能进行设计或迭代

有点像在学校上语文课，概括文章大意一样哈。但产品经理要分析的数据，量是比较大的。也唯有用更多的数据作为支撑，才能尽可能确保我这一步走下去，确定会产生积极的效果

这里往往会涉及到上面提到的，行业内的“黑话”，其实就是很多数据的名称缩写，你至少要知道它们都是什么，才能更好的分析和汇报

实际上每个行业每个岗位要学习的东西都很多，坎坷也很多。上面我提到的，大概是在入门阶段会比较困扰你的几个点，可能看着也挺难哈

实际上你想做产品经理，抱着一颗来学习的心就好了。只要你肯学认学，完全是能够做到，乃至做好的。

如果你是学生党，就业前景并不理想，空有一身学习能力，却没什么特别突出的特长和交际能力，产品经理还是非常适合你尝试一下的

就说这些啦

本人软件工程专业大三狗一枚，专业有实习要求。因为个人代码能力差到一批真的是不可言说的差，所以想找个产品岗，也为自己日后求职做打算了。

！

被拒绝到哭泣……真的是被花式拒绝。

后来反思了一下，首先自己没有什么确切的产品经历，其次自己的思维还没有很好地产品思维前两天看《人人都是产品经理》，有一个测试产品思维的，感觉自己就是被按在地下摩擦的那种，接着自己用过做原型图，但是交互设计十分简单+自己做出来的原型图超级低保真，还有什么产品分析报告，竞品分析报告，产品需求文档的一大堆必备文档……零经验……

自己反思一下，感觉真的是，哪家公司会找自己呢？

然后无奈之下就找一个不是那么研发的技术岗——测试。为了得到信息关注了几个公众号为了内推！，偶然之下看到一个白熊的公众号，叫做白熊事务所我是从白熊校招日历上的。然后它有一个叫做产品训练营的活动，感觉很其实主要是相当于不花钱免费送课，就很心动。当时发现的时候刚开了月期的训练营，没办法，我就又等了天，参加了月期的训练营。

说实在的，挺累的……正好赶上我的考试周，然后白熊的要求是两周完成这个课程+作业。复习+课程之间真的是，忙到爆炸我还在跟着老师想要做项目。但是还是逼着自己听完了课程。从小白到入门。为什么我只说是入门呢，因为老师们讲的很多，很系统，内容也很丰富，但是如果想要将内容进行转变，变为自己的，必须有更多的尝试与领悟。

其实我最喜欢的还是直播答疑环节，每一个问题和每一个回答都是知识点+干货的结合，满满的干货啊，一点儿汤都没有的那种！十分心动！

不过说实在的，金钱真的是第一驱动力，押金制度实在是过于机智的操作！同时，通过这些学习，也熟悉了很多工具的使用，以在线工具为例相信大家不是很想让自己的电脑有+++++……，绘制原型图的墨刀工具，绘制流程图的工具……其实如果想要入门的话，可以先用一些工具练手，当你熟悉这些工具的使用后，就可以拿文档练手了。工具+文档完成后，就是最主要的思维培养，锻炼自身思维~

如果有时间，有精力，也可以和我一样，一下这种押金制度的培训课程，用金钱驱动自己成长为一个可以成功入门的产品经理！