Netflix、Disney+领衔流媒体混战：战歌已响，战火未燃_详细解读_最新资讯_热点事件

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编者按：本文来自微信公众号“全媒派”（ID:quanmeipai），作者：腾讯传媒，36氪经授权发布。

自从Disney、AT T、Comcast等相继宣布进军流媒体领域后，市面上就流传着这样一种说法，“战争即将降临在我们头上”。虽然从狭义来看，“我们”指的是“传统”意义上的流媒体平台，但从广义来说，“我们”也可以指成千上万、需要在众多流媒体平台上作出选择的普通观众。

为什么说战歌已响，但战火未燃？未来的流媒体视频领域将经历怎样的变化？本期全媒派（ID：quanmeipai）独家编译The Verge文章，一起来看当下战局里的“迷”与“思”。

“流媒体之战”的真与假

“流媒体之战”这个口号，细想一下，其实是场自说自话的戏。

在Disney+和AppleTV Plus上线之后，投资者和分析师都为Netflix的财报数据感到担忧。其中一些人还预测，在Disney发布一季度财报后，Netflix的股价将出现下跌。但是，这些预想都没有发生。

Disney在最近宣布，上线仅三个月的Disney+，用户规模已超过2800万。这个几乎超越了Hulu用户总数的数字非常惊人。这也意味着，Disney在短短3个月内，就建立起了Netflix花费5年时间才达到的用户规模。

Disney前首席执行官Bob Iger也曾表示，这一数字远远超出了他的预期。尽管苹果公司的CEO库克没有公布AppleTV Plus的用户数据，但他表示自己对这个数字很满意。

与此同时，Netflix的股价仍在上涨，这多少缓解了分析师的疑虑。“消费者想要Netflix，现在，他们也想要Disney+。”Raymond James的分析师Justin Patterson在一份报告里写到，“在未来，我们将继续看到，Netflix和Disney长期并存”。

Patterson认为，Disney+的成功，部分归功于“Netflix作为先驱者推动了视频软硬件的不断创新”。这鼓励了用户“远离有限电视”观看的消费行为。美国银行的分析师Nat Schindler也参与到了这场讨论中，他就彭博社报道的“Disney+的参与度仍不如Netflix”写道，“这强化了我们的观点，即Disney+并不是可以替代Netflix的。Netflix为Disney­+可以在聚光灯下闪耀铺平了道路”。

“这两者是截然不同的服务。”Patterson强调道。

这种声音并不陌生。多年以来，Disney的前首席执行官Bob Iger和Netflix的首席执行官Reed Hastings，一直对外表示，他们双方从不把彼此视为竞争对手。

Disney的这种态度，可能是因为，“Disney就是Disney”，即它不会把任何人视为自己的对手。Iger表示，更准确地说，相比于正处于探索自身的Netflix，Disney已经对自己的品牌确信无疑。

2021年：“战争”全面爆发

想象一下这样的场景：Disney，这个城外来的小孩，出现在舞会上，吸引了全场的注意。人们的目光，在Disney和舞会皇后Netflix之间，不断流转。场里，渐渐漫开了窃窃私语，每个人都在期待一场血腥的对撞。当Netflix和Disney在舞池中央相遇时，没有伤害、也没有侮辱，有的却只是一次坚定的握手和微笑。

不过，这种“友好”能持续多久，还有待时间的检验。毕竟，Disney+才刚刚推出，而另外两个，分别由AT T和Comcast持有的HBO Max和Peacock还尚未上线。

从目前来看，局势已经有了微妙变化。Disney+和Netflix正争夺着观众的信用卡号和周末时光，Disney更是撤下了在Netflix上的所有电影和电视节目。Netflix的CEO Hastings已经改变了自己的口气。他终于表示，Disney+是Netflix的最大竞争者。

在最近，Hastings不得不向投资者解释，为什么最后一个季度，订户只增加了42万人，而不是预期的60万。虽然他辩称，由于订阅价格的上涨，带来了用户增长的放缓。但他也承认，Disney+，Apple TV Plus已经引起了人们的关注。

过去，Netflix拥有“飞机”上一整排的座位。现在，有人直接坐到了他身旁，摸着扶手，还不时地用几声咳嗽，宣告自己的存在。毫无疑问，Disney+已经是Netflix无法忽略、必须要适应的“邻坐者”。

从目前来看，Netflix是主要的流媒体服务商，Disney+的定价又恰到好处，并且它所拥有的特许经营权也十分吸引人。未来，随着像HBO Max和Peacook这些新参与者的进入，竞争将会升温。

有理由相信，流媒体之战将在2021年及以后升温，届时，将是一场全面爆发的战争。

未来竞争关键：吸引得来 也要留得住

这一切都将取决于我们——消费者。

到那时，消费者必须行使选择权：是要人人都在热议的新鲜内容，还是经久不衰历经淘选的经典。那个时刻，也许才是战争的真正开始，能同时满足这两种需求的，将会获胜。比如，Warner Media就将为此成立一个电影制片厂，专门为HBOMax制作电影。不过，即便做到这样，用户也有可能以月为单位，在各平台上不断“迁徙”，因为注册和取消正在变得无比简单。

“通常而言，有吸引力的内容会把用户带到某个平台上，但是能让人们留下的，却是内容的丰富和典藏。”普华永道的高级顾问、TMT部门负责人Mark McCaffrey在The Verge上说道，“平台应该追求这样的阶段，用户留在这里，不仅因为这儿有吸引他进入的内容，还有相当深刻的内容能够让他一直观看。消费者是没有忠诚度可言的，他们离开的成本几乎为零。”

就目前而言，与其说流媒体领域正处在战争之中，不如说我们正在进行一场比赛。当然，这种情况将在未来几年发生变化：竞争正在走向全球，为了保持竞争力必须增加投资，这意味着成本和债务负担的加重。

如果不能证明流媒体服务是对资源的最佳利用，Warner Media和NBC Universal等公司，则可能再次对Netflix进行授权。毕竟，现在的“角斗场”上，只有Disney和Netflix两家表现皆不俗的公司。

原文链接：

https://www.theverge.com/2020/2/6/21126156/streaming-wars-disney-plus-netflix-wall-street-subscribers-hbo-max-peacock

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