疫情后，企业如何实现数字化转型升级？_信息化

在“智能制造、中国制造2025、工业4.0、大数据、区块链”等热词的影响，数字化转型升级正在成为诸多企业战略的重要考量之一。

为啥要转型升级？信息化与数字化有什么不同吗？

信息化是对物理世界的数字化描述，而数字化是基于信息化对数据的管理及应用。离开信息化，数字化是空中楼阁。

转型升级是企业战略。信息化、数字化是一种技术手段。通过数字化不仅可以提升公司运转效率，使得公司“信息流、现金流、物流”的高效协同，还可以提升公司成本精细化管控能力、在线异地协同开发与研发制造一体化能力、客户需求实施感知及响应能力、个性化定制柔性生产能力、产业链资源整合及优化能力等。为企业在“新常态”经济环境下转型升级提供新动能。

战略上，将数字化定位为转型还是升级，需要结合原有产业价值链及信息化基础来判断，如果是产品技术研发、制造和销售型企业，则应确定为技术升级战略较为合适，数字化以赋能企业流程优化、效能提升为目标；如果是内容制作、信息加工、产业服务型企业，数字化以软件服务、聚合数据价值、大数据挖掘、创造新型服务、打造新商业模式等目标，则应定为数字化转型战略较为合适。

突如其来的新冠疫情，令中国企业停顿了数十天之久。疫情期间，“宅经济”迅速走红，从远程办公、网络上课，到线上商品销量大涨，买菜购房健身娱乐就医“一网打尽”。疫情引发“衣食住行”等诸多消费场景从线下到线上的转移，正是市场倒逼传统企业加速数字化转型的一个缩影。

这次疫情虽然对我国经济发展和百姓生活带来了一定的挑战，但是这也是我国经济向高质量发展转型的一个重要的机遇。

5G、大数据、人工智能等新一代信息技术在疫情防控、生产生活保障中的广泛应用，也正在助推中国经济数字化转型。这些新技术的应用为企业追求更高的质量，更高的供应链管理效率以及更高的附加值提供了可能。

当前，保障国家经济和物资供应不因疫情受到严重冲击，已经成为了对抗疫情的重要一环。然而我们注意到，在突如其来的疫情影响下，虽然部分大型企业及时采取了高效的应对措施，但也有众多工业企业在生产和运维上的应对有些“手足无措”。

企业在响应国家号召复工复产的同时，如何做好安全稳产、高效运维的保障，是不容忽视的问题。人员的外出和返工受到限制难以像往常一样迅速到达现场，导致部分企业的生产运维工作被迫停滞，尤其是人员设备较为密集的工业制造业。这些挑战，并不仅仅是因为疫情来临才存在的。

事实上，由于信息技术迭代和市场变化加快、竞争加剧、人力成本提升等诸多原因，很多工业企业在生产、运维、人才团队等环节的挑战和压力与日俱增；与此同时，新技术和新应用的演进，也已经促使工业企业必须从数字化和智能化转型中寻找赢得竞争的新动力。

客观来看，此次疫情引发的连锁反应让这些挑战在短时间内数倍放大，呈现得更加明显、更加迫切。面对工业企业在人员安全、维护保障、安全稳产、运维效率、计划重构以及劳动力优化等各方面的深层次挑战，长期来看，数字化和智能化转型是攸关工业企业未来命运的关键。

日前，工业和信息化部所属中国信息通信院发布的《疫情防控中的数据与智能应用研究报告》指出，大数据及智能技术的广泛应用极大提升了疫情防控的组织和执行效率，优化了资源配置和人员管控，有助于疫情科学研判与精准施策。为打赢这场疫情防控阻击战提供了重要支撑。

那么，在严重的冲击和巨大挑战下，信息化数字化手段能给企业的复工复产提供怎样的支撑？疫情过后，如何实现数字化转型升级？

为此，在四川省经济和信息化厅指导下，四川省软件行业协会联合四川省电子学会等多家行业组织，定于3月11日下午14:00举办“战疫有招”线上大讲堂，由权威人士在线分享数字经济下的企业信息化转型解决方案。

四川省电子学会诚邀您的参与，期待与您共同探讨！

来源：【四川电子】微信公众号