社趣邻居联合新锐品牌共享私域分销和渠道建设

这场沙龙分享会将告诉你私域渠道是如何将品牌从零做到亿！

2021年对于新锐品牌来说是充满挑战的一年，但依旧阻挡不了品牌创业创新的热情，许多新锐品牌仅仅用了几个月时间就冲出了消费市场，全力爆发，跻身成黑马，使得很多“旧”品牌不得不紧跟中国新消费市场的步伐。

大合照

12月16日下午，在主办方社趣邻居举办的新锐品牌分享会上，特别邀请了她研社创始人庞红亮、小养联合创始人老方、梦饷集团高级副总裁巨颖以及壹沓科技合伙人王海静，以“快销类新锐品牌私域分销渠道建设密码”为主题，共同分享了在这个时代汹涌的浪潮中，企业是如何建立私域链路，保持高速增长。

（社趣邻居创始人Max）

主办方——社趣邻居，第11届金鼠标【年度数字营销创新力代理公司】

总部位于上海，服务知名美妆护肤日化快消品牌的创新渠道分销公司，专注抖音短视频、直播、小红书等社交媒体服务和线上线下创新渠道搭建。社趣邻居创始人Max表示，对于各大品牌方来说，相较于公域包括天猫、京东，还有线下的经销商体系，社趣邻居的价值更多在于帮品牌方进行创新私域和创新渠道的开发，包括怎么样在这些创新渠道做ToB的分销。

（她研社创始人 庞红亮）

HERLAB 她研社，是由前金伯利中国区副总裁庞红亮先生创立的新锐品牌，品牌在初创就获得了高瓴资本亿元的投资。HERLAB 她研社品牌在今年7月份上市，累计销售额预计突破数百万。推广方式以抖音达人种草和小红书种草为主，投放的逻辑和大部分美妆品牌类似。庞总表示，要从全渠道视角看快销品线下分销和渠道建设，作为管理者，我们要从多方面角度去思考各个渠道所扮演的角色，然后用获客思维去规划线下动销，用增量思维去看渠道价值。人力、财务的投入要循序渐进，并懂得渠道冲突的管理顺序。

（小养联合创始人老方）

小养品牌联合创始人老方，年营业额过亿。3年电销，打开了紫米面包类目市场，完成6个亿销售。小养自成立以来，通过高性价比的定价策略和极具传播性和高效触达的营销策略，来极大化小养品牌的露出和占据用户心智。小养联合创始人老方认为当品牌产生复购的时候，就产生了私域，而他们在卖货上就只做了一件事，便是“匹配”，在经营角度来看，也分别从8个指标入手：品牌ROI、渠道总产出、单品生命周期价值、综合毛利、品牌活力值、渠道活力值、产品活力值以及团队活力值。

（梦饷集团高级副总裁 巨颖）

梦饷（爱库存），创办于2019年9月，旨在为流量所有者提供一站式解决方案，帮助其搭建线上销售和经营平台，实现对他们的全方位赋能，低门槛开店，让成交变简单，更好地服务消费者。梦饷集团高级副总裁巨颖女士，用爆发力的角度来点燃品牌私域，实力演绎了如何搭建一个能卖货的私域模型，核心竞争就是梦饷的鱼群爆发力，组织所有聚合卖家，在同一时间卖同一盘货，这种时候鱼群效应便体现出了品牌想要达到的“爆发力”。

（壹沓科技合伙人 王海静）

一沓科技创始人王海静女士为大家分享了“释放直播运营劳动力，让GMV高速增长”通过构建直播电商数字机器人工厂，帮助商家自动完成耗时重复有规则的工作，释放直播人员劳动力，深化运营精细化水平，科学分配四大经营阵地的运营资源与营销投入，实现直播生意总量稳定高效的持续增长。

随着最后一位嘉宾的分享结束，不少来宾纷纷上台进行自我介绍，简洁明了的语言表达了自己的来意、分享自己的知识。在面对新势力品牌的推动下，品牌往往最需要，也是最难做到的，就是不断创新，打破舒适圈

最后，主办方社趣邻居特别感谢前来参加的观众们以及场地方的支持，并表示会将持续举办线下分享交流会，也欢迎更多的新朋友一起分享自己的商业密码。