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字节跳动副总裁杨震原:“让后卫变前锋”是对团队最大的锻炼

字节跳动副总裁杨震原:“让后卫变前锋”是对团队最大的锻炼

“技术开放在行业中是非常普遍的现象。海外的微软、亚马逊和谷歌,都是如此。”在谈到字节跳动为何要将核心技术向外开放时,字节跳动副总裁杨震原如是说。

在不久前召开的火山引擎品牌发布会上,字节跳动副总裁杨震原发表题为《字节跳动的增长没有秘密》的演讲,阐释了字节跳动为什么要做火山引擎,把技术对外开放。

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杨震原表示,把技术开放出去对一家科技公司来说,具有很大的价值。

首先,从公司的本质来看。公司的本质是降低交易成本,提高效率,但当公司规模变得很大,有时也会导致效率降低。因为没有人能够很好地规划一切,很难有一个“天才架构师”可以了解公司的方方面面,权衡各方面的优先级,公司在成长的过程中会达到一个临界值。超过这个值之后,如果引入一些市场机制,公司效率会变得更高。

字节跳动同样也面临类似的问题——应该如何发展公司内部的团队,让他们变得更强?杨震原认为,对外开放技术就是一种好的方式。他说:“如果公司内部有两个团队都做了机器学习平台产品。A团队做了PPT,说他们做了世界上最先进的机器学习平台,各项指标如何、用了哪些技术等等;B团队则直接说今年这个平台卖了20亿、有500家客户。你说我觉得哪个团队好?答案是显而易见的。”

换句话说,让后卫变成前锋,是对团队最大的锻炼。让公司内部中台出去看看外部的市场,去迎接更多的客户,这样才能真正打磨出好的团队。

其次,从头部互联网公司的实践来看,技术开放是行业中非常普遍的现象,像微软、亚马逊和谷歌,都是如此。最典型的是亚马逊。AWS(亚马逊云计算服务)最早是亚马逊的一些工程师,把一些内部用得很好的技术,包括运维工具、管理平台、资源分配工具,都开放出去。在很长的时间内,AWS很少有竞争对手,把市场做得很大。

“我们把AWS当作一个楷模。因为他们把内部的东西做好,进一步提高质量,给外部客户用,又通过外部客户把内部产品打磨得更好,不但更好的服务内部客户,而且在外部做成了独立的业务。”杨震原表示。对于火山引擎来说,如今大客户不仅有抖音和今日头条,也有vivo、苏宁、银河证券等外部的其他公司。未来,还会有更多的企业客户通过火山引擎的技术服务获得实实在在的业务增长。

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