2020欧洲杯带来的经济效应，让欧洲市场重焕新机

绿荫场上滚动的不仅是足球，更是“真金白银”，对于东道主而言，举办欧洲杯如此重大的体育赛事，无疑是一次提振经济的契机。2020将在11个国家承办，延期一年后的来临，更将给欧洲带来新的机遇。

疫情以来，受欧洲经济复苏乏力等大环境影响，欧洲经济深陷低迷泥潭。欧洲也希望通过欧洲杯的举办拉动经济增长。绿荫场上滚动的不仅是足球，更是“真金白银”，对于举办的11个国家而言，举办欧洲杯如此重大的体育赛事，无疑是一次提振经济的契机。

欧洲杯带来的效应是直观的，虽然各国还没有明确意义上公布各国球迷将可以跨国来支持国家队的比赛，但是目前俄罗斯圣彼得堡已经宣布欢迎欧洲球迷免签证进入来观看欧洲杯的比赛，这也得益于俄罗斯的防疫强度。而包括巴库、伦敦等举办城市已经明确了将超过欧足联规定的25%的球场容量来容纳更多的球迷入场，甚至在伦敦决赛时将实现满场看球的计划。

球迷的回归自然代表着消费经济的热潮来临，欧洲足球盛会预计将为欧洲各国带来直接收入，包括转播、广告、比赛门票、酒店住宿和交通饮食等。此外，场馆建设及翻修工程预计或带来多个就业机会，相关的旅游、餐饮、治安、信息科技领域也会提供工作岗位。

镁光灯和球迷目光所聚焦的焦点自然也意味着庞大的经济效益和商机，比如2012年的欧洲杯在欧债危机的笼罩下仍然创下总收益13.91亿欧元、获利2亿欧元的纪录，其中，光是转播收入和赞助收入便分别让主办单位进帐8.37亿欧元和3.13亿欧元，门票销售则带来1.36亿欧元的收入，更别说是由观光消费、周边商品等其他收入所创造的整体商业价值了。2016年法国欧洲杯更是拉动法国经济增长的“及时雨”，创下20亿欧元的营收，比4年前波兰、乌克兰主办的欧洲杯多出四成。

这些直观的数字代表着欧洲杯带来的回报，而关于赞助方面，虽然延期一年，但更被品牌们所期待，包括可口可乐、喜力啤酒以及ADIDAS以及中国企业海信、支付宝、乐动体育等，在赞助体系的多元化和跨界合作的立体化上有了更多探索的空间，2020欧洲杯将携手各界品牌探索共建赛事品牌合作生态。