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微商培养新代理方案,宋品牌揭秘微商起盘运营代理培训孵化

微品牌牌如何快速起盘?微品牌牌如何运营?传统企业转型微商如何快速起盘?传统企业转型微商如何快速回款?传统企业转型微商如何招商动销裂变?……今天给你分享的是微商品牌起盘运营方案?站在微商的角度来

微品牌牌如何快速起盘?微品牌牌如何运营?传统企业转型微商如何快速起盘?传统企业转型微商如何快速回款?传统企业转型微商如何招商动销裂变?……今天给你分享的是微商品牌起盘运营方案?

站在微商的角度来讲微商新代理培养方案主要是靠运营团队来支撑,所以打造一支微商品牌运营团队非常关键,缺少这支运营团队,品牌代理就好像孤魂野鬼,脱缰之马,最终代理流失,品牌提前崩盘出局,接下来宋品牌给你分享微商品牌运营团队的打造流程步骤,运营团队打造好了才有利于代理的培训和孵化。

一个简单的微商起盘运营运营团队,包括:操盘手、文案、美编、推广、交易、财务这几个岗位,操盘手清晰掌握了顶层布局、人才招聘标准、整体运营思路等全球性工作。

一个全面的微信业务运营团队需要运营商建立一个成熟的运营体系,团队需要高效的分工,每一个细节都细化操作。

第一,一个品牌微商操盘手

建立整个项目体系,规划并组建团队,对整个团队拥有绝对的管理权,能够把握微信业务不断变化的发展节奏,快速做出决策,及时调整策略以适应市场需求。

第二,收款部门

推广部门:全媒体广告引流,让更多的人看到你的商业推广文案;

熟料:将排风机转化为排风机,熟料作为一种介质;

孵化部:与代理商打交道,培养销售精英或大团队领导,挖掘代理商终身价值。

第三,服务部门

文案部:撰写产品卖点、品牌故事、活动策划营销文案、朋友圈文案等

设计部:设计了大量的图片,微信业务设计首先要求画图速度要快;

客服部:售后服务、投诉处理、咨询解决等。

第四,物流部门

财务部:每个公司的重要部门,跟踪公司的资金运作,保证公司资金的正常运作;

价格管控部:使用微信商务货物跟踪系统解决代理误报问题;

物流部:发货,订单跟踪等,负责所有的物流问题。

第五,其他部门

活动部门:年度潜在活动策划,如新品上市策划、pin节点策划、节日营销策划等。

培训部:代理帮助培训,选择讲师,掌握培训内容,设计培训方案;

辅导部:一对一关注代理的表现,帮助设定目标,给予信心,给予方向,给予支持,帮助代理完成表现的导师。

如今,微商品品牌间的竞争、团队的竞争、人才的竞争占了很大的比例。谁能把品牌做大,交易者必须是一个非常好的团队,品牌背后必须有一个强大的运营团队。强大的操作能力能使代理商团队无后顾之忧,提高代理商的粘度和向心力,提高团队的整体绩效。

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