恢复上架45天月活破亿，小红书这四大新举措释放出哪些信号？

导读：如何维持内容质量和商业化变现之间的平衡，这是小红书能否最终留住用户继续做强的关键。

经历两个半月的下架调整期后，小红书终于在各大手机应用商店恢复上架，有欢呼雀跃，也有冷眼旁观。但最受业界关注的，还是经历今年如此一波三折的“剧情”后，小红书还是那个人人追捧的“美妆学习第一手册”吗？

面对业界的质疑和保留，小红书显然也能感知一二。近日，在恢复上架一个多月后召开的创作者大会上，小红书首先“秀”了一把自己的肌肉：根据运营统计数据，单月视频笔记同比增长%，月活用户已经突破亿。

这次创作者大会，是对外界种种不看好的证明，也是给平台合作方们一针有力的“强心剂”。

“创作者计划”，四大举措助力实现两个小目标

“怀利他之心创作，用生活寻找共鸣，这是我们为小红书创作者找到的最准确的定义。”作为平台产生价值的核心，小红书社区负责人柯南这样定义平台创作者。她提出，未来一年内实现“让万创作者粉丝过万”和“一万创作者收入过万”，这是小红书给自己定的两个首要目标。

（小红书社区负责人柯南）

目标如何实现？对此，小红书宣布推出“创作者计划”，围绕将在明年月上线的新产品“创作者中心”，同时打包推出帮助其提高生产效率和实现内容商业化的具体举措，包括品牌合作平台好物推荐平台互动直播平台笔记付费推广工具“薯条”等等。

品牌合作平台。据小红书创作号负责人杰斯介绍，这是一个连接创作者和品牌方的桥梁平台，品牌可以在线上选择符合的创作者投放广告，创作者也可以在上面报价接单，整个交易流程公开透明。

事实上，早在去年年底，小红书已经开始做出尝试，而今年月曝出的“小红书博主大清洗”风波，也是由于“品牌合作人”制度的推出。（头条丨小红书“一个响指”灭掉七成，美妆品牌投放费要涨价了？）但由于合作门槛过高，“品牌合伙人”制度引发了不少中低部创作者的不满情绪。而此次公布的品牌合作平台，进入门槛大大降低，杰斯解释，品牌合作平台支持创作者，也支持独立创作者；支持代理商下单，也支持品牌方直投。

好物推荐平台。此前内容帖中，创作者无法直接添加商品链接，而这个平台的推出，不仅大大方便博主直接添加商品卡片，也让粉丝在阅读笔记的同时可以一键下单，实现在一个笔记页面从“种草”到“拔草”的完整闭环。

互动直播平台。作为今年最火的红人带货方式，一向走在潮流前沿的小红书当然不甘为人后，这也可以看做是小红书正在内测的直播平台。

笔记付费推广工具“薯条”。听到这个词条，不少活跃在抖音上的用户肯定会觉得很熟悉。不错，这正是小红书版本的“+”，通过付费帮助创作者把内容推给更广的人群，不过杰斯对“薯条”的特色做出补充解释：“和其它平台不一样的是，对一些视频创作者，‘薯条’能告诉他，他的粉丝看到哪个节点时关闭了视频，这样可以帮助创作者更有针对性地优化内容。”

视频笔记增长%，直播带货实现商业变现更多可能

据小红书统计数据，目前平台一条视频笔记的互动量是图文笔记的.倍，曝光率和涨粉率，则分别是图文笔记的.倍和.倍。其实不仅在小红书平台，淘宝京东唯品会以及蘑菇街等电商平台，纷纷都在完成向直播短视频带货形式的转变。

在已经商业化落地的加持下，信息容量更大表现形式更多样的短视频，代替需要深度思考枯燥单调的图文形式，已经成了内容产业的必然趋势，而小红书推出互动直播平台“薯条”等功能，也从侧面释放了未来向短视频内容倾斜的信号。

除了扶持博主的“创作者计划”，小红书还同步推出了“共创计划”，帮助博主及其背后的机构，实现更高效精准的创作。无论是前面已经有所苗头的品牌合作平台，还是好物推荐平台，以及“薯条”推广工具的应运而生，最终目的都是帮助创作者更有效率地维护自己的私域流量，让优质的创作者和内容释放出更大的影响力。

过去六年，大量的创作者或出于兴趣，或出于分享记录的心理，自发地在平台留下自己的日常生活和经验心得，从而培育出真实多元积极向上的小红书。而在今年接连几次的内容风波过后，如何达成用户体验社区生态和商业变现三者之间的动态平衡，是小红书正在尝试探究的举措，也是其能否继续被亿用户奉为生活“红宝书”的终极考题。