1. 首页
  2. 建站新闻

如何做app开发创业?

看了你问的问题,我大致明白了你的意思,一是你想创业做个自己的,二是利用做的能力可以接一个外包的活儿来做,增加自身工作室的收入。看来你想的很周全,毕竟创业前期都比较难,一方面要发展,一方面还要生存。所以要想不仅生存下去,还要创业下去,两条腿走路还是非常稳妥的。

下面就针对你的问题,做一些我个人的建议。

要完成到什么阶段可以申请融资?

融资的话,最完美的融资方式是已经上线,而且有一定的用户规模,这个时候是最好融资的,我和很多投资人接触过,他们能接受的投资前期是有团队,有产品,所以这个是最完美的融资阶段,这个阶段大概在上线推广三个月后。当然了,一些创业团队没有这么多的资金,而且融资还要个比较长的时间段,所以很多团队在融资的时候都是在预算快花完的前半年开始融资,像你这个刚创业,建议有想法的时候就开始融资,边谈融资边创业,这样等你的产品基本做成了,融资基本也谈的差不多了,有可能已经搞定了。当然,如果你自己有足够的资金投入的话,可以先做产品,先扛着,等产品成型再融资,这个根据自身的情况来看。

另外,融资这个事情一般都是靠人脉,很多创业团队的天使投资都是来自自己的亲戚和朋友,一方面这些人不会给你太大的压力,方便你把心思都用在产品上,另一方面,没有那么多的手续,比较关系熟,钱很快就能到账,很多老板都是如此的建议。还有一个就是,找一些投资人,这个时候,你可以通过一些投资平台认识一些投资人,多接触多聊。这个随机性比较大,主要看缘分和人,有的投资人很有钱,看中了你的人,或许就愿意投资你,这些都是看你的人脉了。

盈利模式主要有哪几种?

目前的盈利模式有很多,我可以给你列一下。第一种:广告模式,这个模式和传统的网站模式一样,通过出卖流量获得收入,具体的实现形式就在是的顶部或者底部嵌入广告,广告计费形式一般是等几种形式。第二种:增值业务,这个类似的蓝钻绿钻等业务,面向你的用户收费,可能很多基础的服务是免费的,但是用户想享受更深入的服务,就需要掏钱,一般是按照月费或者道具费收取,这个具体看你的具体功能了。第三:电商模式,就是你在里帮商家销售商品,和商家进行分成。第四种:收取商家的入住费,有的是平台型的,可以向商家收取平台费。第五种:销售收费,目前苹果商店的很多都是通过销售获得收入,比如一个有块的,块的,用户下载就要收费,这个就看你的的吸引力足不足够强了。当然,还有很多其他的模式,我认为,只要你有用户,盈利自然没有问题。

的宣传主要方式是?

的宣传方式这个也有很多,我暂且划分为线上渠道线下渠道线上宣传三种渠道。线上渠道:各大下载市场应用商店大平台下载站的覆盖,线上推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖,具体有:运营商渠道推广第三方商店手机厂商商店积分墙推广刷榜推广社交平台推广广告平台换量推广等等很多方式。线下推广主要是:手机厂商预装水货刷机行货店面刷机地推线下活动推广等。第三个是线上宣传,传播事件营销曝光产品曝光等。

这块内容比较多,具体可以看我写的一篇文章《一个新的如何推广》,百度下能搜索到,黑马社区也有。

外包接单?

最后一个你问的问题是除了自己所做的申请融资外,还要怎么接单?我是不是需要先到软件公司当卧底侦查一下?这个问题,我感觉比较简单,如果你的理解能力和沟通能力比较强的话,不需要去卧底就可以接单。接单的前提不是你要多了解客户,而是你要多了解,因为客户的需求都是和相关的,你如果不了解,很多客户的需求,你无法落地执行或者执行起来很麻烦,这些都是非常影响的接单的。所以你要了解都有哪些功能,比如交易功能文章功能留言功能搜索功能数据统计功能等很多,涉及到每个功能,每个行业的参数还不一样,比如物流和订餐很多功能点都是不一样的,这个要求你对的功能要非常的了解,这样在整理客户需求的时候,能够明白哪些能做,哪些不能做,哪些做了要多长时间,耗费多少人力物力,这些都是必须要知道的。

最后说一句,创业不易,且创且珍惜。

////(二维码自动识别)

通常意义来讲,创业主要分为两种,第一种是产品型创业,第二种是外包型创业。

产品型创业容易理解,你可以打开自己的手机瞄一瞄手机桌面上的,创造它们的公司基本都是产品型公司。产品型公司有一个典型的特点:创业门槛普遍比较高。这里指的门槛并非特指开发能力,它还包括扩充资金推广以及盈利模式等各方面能力,它对创业者的市场敏锐度有极高的要求。进入互联网时代以来,中国甚至全球新兴企业比传统时代来的多得多,但是死的也数不胜数,因为创业本身就是一件九死一生的事情,互联网时代创业者基数大,同时也可以看到死得也是相当的惨烈和壮观。

若是想通过产品型创业,笔者认为需要具备以下能力:

团队组建/管理能力

决策能力

市场分析能力

商业嗅探能力

资金扩充能力

运营推广能力

以上可以得出,要将创业这件事有条理地进行,首先需要想方设法创建一个优秀的创业团队,除此之外还需不断提高自己的团队管理决策市场分析商业嗅探资金扩充运营推广等能力。

产品型创业推广的主要目标用户是产品的使用者,推广前期一定要进行专业的用户画像调研,精准地针对目标用户聚集场所论坛进行推广。推广形式主要有广铺渠道线上宣传线下地推三种。广铺渠道无非就是尽可能多地上架到不同应用市场,并在应用市场申请首发推广服务,让产品拥有更多的曝光率;广铺渠道属于被动型推广形式,而线上推广则为主动型推广形式,主要有广告投放搜索优化推荐等方式。线下地推亦是主动型的推广形式,主要有线下活动用户聚集活动场所宣传等。

产品型创业盈利模式最为广泛,但往往竞争者众多,除非是新造轮子新产品/市场成本更高,不然很难抢下别人囊中的市场。产品型的盈利模式建立在一定的市场份额上,若是市场已经被拿下,那么产品的盈利模式大致可划分为三种:平台性盈利广告性盈利附加性盈利。微信就是一个典型的平台性盈利的产品,以微信社交平台为游戏京东城市服务等提供入口实现盈利;广告性盈利比较常见,如微信朋友圈流广告微博流广告等;前期主要依靠附加型增值服务盈利模式进行盈利,主要表现在会员各种钻。

外包型创业也不难理解,外包型创业与产品型创业刚好相反,外包型创业不强性要求创造出一款产品,更多的是充当一个技术仓库的角色。在市场需求下,外包型公司一般因解决以下问题而存在:为企业提供内部问题的解决方案;为传统企业提供低成本实现互联网转型的机会;为互联网创业者提供低成本的市场验证机会。对于毫无互联网基因或技术支撑的创业者/企业而言,组建一个技术团队往往成本偏高并无法控制的。

所以,由于外包型创业的角色性限制,技术是硬性要求,其次是对各个行业的嗅探,寻求可以为企业提供的可行性解决方案。

若要创立一家外包型的创业公司,笔者认为需要具备以下能力:

技术团队创建能力

行业涉猎能力

客户沟通能力

需求梳理能力

设计转化能力

通过以上分析,外包型创业和产品型创业都必须具备的是团队,对于产品型公司而言,外包型创业团队结构相对简单,因此创业成本也会比产品型创业要低一些,创业风险也会小一些。

外包型创业推广目标用户是创业者/企业,创业者/企业寻找合适的外包公司的途径与普通用户不同,他们更加依赖可信度更高的途径,如朋友推荐专业平台寻求等,那么根据这两个特点,外包型创业者必须要广积人脉,并通过专业平台如知乎微信公众号今日头条号等进行推广,更大强度地对品牌进行曝光。

普遍的人都认为外包型创业盈利模式单一,主要来源是外接项目开发,是典型的制造行业模式。其实不然,虽然外接项目开发是外包型创业公司前期的主要收入来源,但除此之外还有很多盈利模式可供参考。笔者就是外包行业的从业者,我们成立的外包公司在承接项目开发的同时,还自主研发了一套微商代理系统,通过出售系统来进行盈利。另外,我们承接项目开发的对象更多是优质的创业者或企业,通过与他们达成深度合作或以技术入股或以投资的形式进而得到长尾的投资效益。

以上纯属个人观点,希望对题主或关注此类问题童鞋们有所帮助~

一开发之前要先想好商业模式

很多创业者在有了一个创意想法之后,便会立即着手开发应用,但是笔者要提醒的是,你最好对自己的的商业模式要有一个清晰的理解。通常来说,将作为一种平台,帮助两个相互依存的群体进行交流是一种不错的商业模式。

接下来,就是要具体化应用的主要功能和核心作用,简而言之,就是它能给用户提供什么样的价值。如果你在描述应用的核心功能时,用了超过一句话,那么不好意思,基本上说明它还不够核心。

记住,你总是能在下一个版本里增加更多功能。但投资人想要的,是你在市场上独一无二的竞争力。如果你让用户承载了太多选择,肯定无法获得成功。不仅如此,应用新增功能的成本通常不会太低,创业者必须要学会聪明地利用自己的资源,因此,好钢用在刀刃上,在最有竞争力,最能形成网络效应的地方下功夫。

二了解竞争环境

一旦你的应用明确了核心功能,那么接下来可能就要做些调研工作了,首当其冲地,就是要去了解下你的潜在对手和竞争环境。如果你试图进入一个饱和的市场,风险肯定比较大;相对而言,一个充满竞争的市场应该会比较成熟,在其中获得成功的机会也比较大。

不过,如果你的竞争对手已经完成了数百万美金的轮或轮融资,此时你可能就得自己掂量掂量了,想想你开发的这款移动应用在进入到这个市场之后,是否有足够的竞争力与之抗衡。

另一方面,如果一个市场门户大开,你也需要慎重考虑一下为什么会这样,不要冒然闯入其中。

三规划和验证

如果上述两点完成之后,就是时候开始制定规划,让自己的想法变成一个有形的产品。

首先,你需要了解用户体验和用户界面两者的区别。用户体验主要涉及到如何设计用户需求,你需要理解的某个产品或服务所涉及到的一些具体工作,这样才能为用户提供更好的体验。用户界面更多地是专注在界面可用性上,比如用户是否能足够便捷地使用,使用效率够不够高,使用过程中用户满意度好不好,等等。

如果上述工作完成之后,你需要与人分享,并寻求他们真诚的反馈。根据具体的建议,制定开发规划路径和/规划。当你完全规划好了应用的布局,必须要考虑它将会在哪些移动操作系统平台上运行。

通常来说,移动应用会在苹果的操作系统上运行,但是如果你希望进军安卓和两大主流移动市场,那么在此笔者要提醒的是,安卓应用所需的成本更高,开发难度更高,这也是很多开发人员选择操作系统的原因之一,但如果一款移动平台想要获得成功,就必须得那些安卓和这两个市场。

四寻找开发人员,了解如何招募人才

如果你希望打造一家受人尊敬的移动应用开发公司,那么可能需要牢记以下这几件事:

优秀快速廉价。三者只能选其二,在移动应用开发过程中,你无法做到三者兼得。

如果你要完成一款移动应用的开发和部署,至少需要投入五万美元,很少有移动应用开发公司能做到比这个金额更少的成本投入。因此,你需要做好成本预算,并且专注于开发最低可行性产品,明确商业模式,并构建产品原型,不要一上来就考虑整个开发和部署项目,要一点一点来。

如果上面几点都考虑完善之后,接下来要做的就是挖人啦。谷歌公司有很多高水平的移动应用开发人员。如果你认识其他移动应用创业者,可以听听他们在选择供应商上的意见。

五做好不断修改优化移动应用的准备

当你的移动应用开发接近尾声,需要找一下测试人员,看看在生产环境下的使用效果,了解下移动应用的用户体验是否符合预期,如果不达标,那么开发人员就需要尽快调整产品。除非你能确保自己开发的移动应用能够满足用户要求,否则就需要不断优化代码。总之,在发布移动应用之前,充分做好测试工作是非常重要的。

除了确保程序员能编写高质量的代码,质量控制也非常重要,不要使用自动质量控制,一定要人为参与,尽管这可能会花费较多时间。

当你发布了一款移动应用,一定要做好不断修改优化移动应用的准备。如果一款应用使用两次还出现,%的用户会选择删除。因此,在当下竞争如此激烈的移动市场里,要给自己留大约三到八周时间,解决发布后出现的各种问题。一旦你的应用被用户下载使用,请关注用户评论,并做好跟踪分析工作。不断修改不断优化,不断提升用户满意度。

的确,开发移动应用是一个漫长且复杂的过程,但如果你能了解上述五个步骤,或许能在这个竞争激烈的市场里占有一席之地。

感觉题主是想靠开发赚钱,不过,这也是有好几条创业思路的吧。

纯粹从开发角度入手:

首先,只是专注做自己的,那么就劳心劳力了,从设计研发测试到运营推广查漏补缺客服这里面包括了场地费用设备费用人力成本费用。几十万是跑不了吧。

一般性,自研模式的创业,在初期投入量是很大的。所以问题的关键,应该在于如何缩小研发成本。题主如果有自己的技术,可以找一些半开发的开发平台,私以为你可以通过一些功能服务的比较,找到自己省成本的方式。

全无技术可言,就是找外包,或者开发定制类的团队进行。这部分的话,每个地区总有好或者不好的地方,一般性大众还是会找本地的,毕竟细节沟通上,前期需要很多成本,后期出了问题,也容易找上门哈哈这里段子太多了,这里就暂且不表了

这一类的开发技术,应该没什么问题,主要在于成本,相对半开发式的要高一些,周期也比较长,所以现在找开发开发平台的也不少,这种开发的商业模式,普遍都是建立在云模式基础上的,比较高效成本低技术人力。比如,专门做定制类开发的有,点点客科匠力谱云等。这一类型的开发平台,主要是依托云服务技术,比如引入了这种云计算模式。

找名气大点的优点是服务流程很清晰基本上需求理清了以后,比较省心,但是费钱。找小一点的模块化快速搭建的云平台进行开发的话,比较大众化吧,主要对设计有要求,这样才能脱颖而出吧。各自有利弊。

如果题主已经超脱了这个业界,只是做个转手买卖,也可以找一些能做商业伙伴的开发平台。承接他们的一些小项目,或者把部分又费时间又费精力的部分,分包给其他开发团队进行盈利,也是可行的。对于这部分,需要题主自行去进行市场调研了。

据我所知,目前有很多企业和商家,在开发市场转悠的,有一部分人是已经开发过的,但是被坑了,也许这个也是个需求点,不妨考虑,另辟蹊径,从二次开发的角度,去摸索自己的商业模式吧。

反正,坑不在多,年轻的时候有体力,多挖几下,说不定有石油呢。

喜欢就多赞几个呗,码字不易

一般在开发的实业中怎样去组建一个团队进行互联网或移动互联网创业呢?在移动互联网+时代,现在越来越多的企业家仅凭一个开发的软件实现融资千万,而且互联网开发创业新闻,无一不是以手机作为支持,共享经济知识经济等等。估计很多朋友都碰到这样一个问题,自己有一个超级无敌的创意,就是没有技术去实现,可能很多人首先就会想到需要一个技术合作人。开发于是直接找懂技术的朋友去聊未来的赚钱大业,他们很多人都会说非常喜欢你的创意但是最终都没有成为你的技术合伙人,这是为什么呢。

  首先仅凭一个单纯的想法就让别人进行投资,这本身就是不尊重别人的体现。你说完了创意就完事了,别人懂技术要做的事情可是实实在在的付出,别人凭什么要为你的创意买单?在找技术合伙人之前,要做的就是对创业不断丰富完善。手机开发一个完善的商业计划书是必不可少的。开发在商业的计划写作过程中,我们会不断的对市场对需求对客服对竞品对产品对商业模式对盈利进行思考丰富完善。

很多时候,我们的一个手机开发创意在仔细思考之后,可能就真的是一个想法而已。手机开发经过打磨之后,与朋友沟通,岂不是更自信更有说服力?毕竟沟通表达力,也是创业者必须要具备的素质之一。其次想法创意的背后是产品。产品重要还是技术重要?明显是产品更重要。所以,创业者要以产品为先,而不是被技术问题直接拍死。手机开发先把自己的实现构建出来再说。这样做的好处就是,产品的背后是对客户的服务,所以,在解决技术问题之前,我们有充分的能力尝试做一个服务为先的生意。

首先做第一你要会开发,甚至或者安卓都会,不会的话那就做混合类型的,这样减少很多开发成本,如果原生态,那么你要么和安卓都会,要么再找个合伙人。这仅仅只是手机端,另外你需要后天吧,找个或者其他语言的做后台接口,服务器等等,然后这个对于后台的开发者相对要求较高,因为最好希望他会服务器部署那块,那么你又可以减少一个运维成本。

那么最最重要的就是美工设计,好的美工设计出来的东西是可以被用户接受的。

如果可以,最好有一个很好的产品加入来设计产品,并且推进产品,当然这个产品经理是可有可无的,看你怎么想。

当然了,如果你是全栈工程师的话,可以一个人包揽都。

我作为一个后端是不会开发,虽然较早之间写过以及安卓代码,目前做端全栈。产品设计到前端到后端到服务器运维部署,甚至都是我一个人做的。为何不能加表情。。。

都在创业,祝好运~~~~~~!

我们是专业做开发的公司,如果你有需求,可以联系我详细沟通。

应用开发的流程周期什么的可以将外包给开发公司,而至于创业的要求,后期推广,盈利什么的,就是创业自己需要自己解决的问题了,有人可能把楼主问的说清楚吗?我觉得是不可能的,盈利方式都不知道,谈什么创业?

开发虽然是一种靠创新一夜爆红的产品,但是其实想法是很不值钱的,你的想法前面不知道已经死多少人了,所谓的创新的背后,有多少资金支持着它们运转?

如果你没有太多的资金试错的话,建议多看一些案例,走别人走过的路,不要幻想着颠覆市场什么的,别人在做的市场,就一定有市场,你能把省下来的资金作为推广宣传,反而可能成功。

深圳软件开发,开发公司华人网络主要还是要有点想法,再找一点靠谱的云平台,速度实现一些功能就好了,

比如这种工具类云平台。前期你做一个即可,可以通过码市//低成本实现,然后投入市场运营看产品是否真的有需求。推荐阅读《创业剧本》//

首先明确产品的功能需求,其次是自己组件技术团队还是寻找外包合作,和要做的产品,投入的资金有很大关系,,要做的产品简单,建议找外包做个初版的产品,能快速的上线使用,获得市场反馈好坏。然后再根据市场数据,升级改良产品功能等,有兴趣一起交流咯。

好的想法不等于好的产品!

好的产品不等于成功的产品!

不要以为有好的想法就能创业哦,你需要知道有什么,自己能做什么和想做什么,再创业!

在知乎上问这种问题,还不如多和业内的人聊聊,问出这样问题的人,创业多半会失败。

最后,提醒下,想法没那么值钱。

融资的话,最完美的融资方式是已经上线,而且有一定的用户规模,这个时候是最好融资的,我和很多投资人接触过,他们能接受的投资前期是有团队,有产品,所以这个是最完美的融资阶段,这个阶段大概在上线推广三个月后。当然了,一些创业团队没有这么多的资金,而且融资还要个比较长的时间段,所以很多团队在融资的时候都是在预算快花完的前半年开始融资,像你这个刚创业,建议有想法的时候就开始融资,边谈融资边创业,这样等你的产品基本做成了,融资基本也谈的差不多了,有可能已经搞定了。当然,如果你自己有足够的资金投入的话,可以先做产品,先扛着,等产品成型再融资,这个根据自身的情况来看。

另外,融资这个事情一般都是靠人脉,很多创业团队的天使投资都是来自自己的亲戚和朋友,一方面这些人不会给你太大的压力,方便你把心思都用在产品上,另一方面,没有那么多的手续,比较关系熟,钱很快就能到账,很多老板都是如此的建议。还有一个就是,找一些投资人,这个时候,你可以通过一些投资平台认识一些投资人,多接触多聊。这个随机性比较大,主要看缘分和人,有的投资人很有钱,看中了你的人,或许就愿意投资你,这些都是看你的人脉了。

盈利模式主要有哪几种?

目前的盈利模式有很多,我可以给你列一下。第一种:广告模式,这个模式和传统的网站模式一样,通过出卖流量获得收入,具体的实现形式就在是的顶部或者底部嵌入广告,广告计费形式一般是等几种形式。第二种:增值业务,这个类似的蓝钻绿钻等业务,面向你的用户收费,可能很多基础的服务是免费的,但是用户想享受更深入的服务,就需要掏钱,一般是按照月费或者道具费收取,这个具体看你的具体功能了。第三:电商模式,就是你在里帮商家销售商品,和商家进行分成。第四种:收取商家的入住费,有的是平台型的,可以向商家收取平台费。第五种:销售收费,目前苹果商店的很多都是通过销售获得收入,比如一个有块的,块的,用户下载就要收费,这个就看你的的吸引力足不足够强了。当然,还有很多其他的模式,我认为,只要你有用户,盈利自然没有问题。

的宣传主要方式是?

的宣传方式这个也有很多,我暂且划分为线上渠道线下渠道线上宣传三种渠道。线上渠道:各大下载市场应用商店大平台下载站的覆盖,线上推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖,具体有:运营商渠道推广第三方商店手机厂商商店积分墙推广刷榜推广社交平台推广广告平台换量推广等等很多方式。线下推广主要是:手机厂商预装水货刷机行货店面刷机地推线下活动推广等。第三个是线上宣传,传播事件营销曝光产品曝光等。

外包接单?

最后一个你问的问题是除了自己所做的申请融资外,还要怎么接单?我是不是需要先到软件公司当卧底侦查一下?这个问题,我感觉比较简单,如果你的理解能力和沟通能力比较强的话,不需要去卧底就可以接单。接单的前提不是你要多了解客户,而是你要多了解,因为客户的需求都是和相关的,你如果不了解,很多客户的需求,你无法落地执行或者执行起来很麻烦,这些都是非常影响的接单的。所以你要了解都有哪些功能,比如交易功能文章功能留言功能搜索功能数据统计功能等很多,涉及到每个功能,每个行业的参数还不一样,比如物流和订餐很多功能点都是不一样的,这个要求你对的功能要非常的了解,这样在整理客户需求的时候,能够明白哪些能做,哪些不能做,哪些做了要多长时间,耗费多少人力物力,这些都是必须要知道的。

假如我们有缘,一定能认识一些组成互联网开发团队的人

【本文作者】:亿闻天下网,商业用途未经许可不得转载,非商业用途转载注明出处原文链接:https://cqsoo.com/jianzhan/59114.html

【版权与免责声明】:如发现内容存在版权问题,烦请提供相关信息发邮件至 kefu@cqsoo.com ,

并提供相关证据,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。反馈给我们

本文内容由互联网用户自发贡献,本站不拥有所有权,不承担相关法律责任。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

Copyright 2007-2019 亿闻天下网 / 渝ICP备89217412123号-1  / 本站由wordpress、阿里云、群英、百度云提供驱动力
QR code