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为一家策划公司做其品牌的策划,有哪些要点?

一家策划公司连自己的定位都想不清楚…你们确定要开的是策划公司?

品牌是一家企业的形象,那形象好自然而然就可以吸引客户,我们平时去买东西时候,是不是会一种习惯,都会选择品牌优先,由此,可以看到这是品牌带来的流量,那一家企业在打造品牌之前,先做好的品牌策划,通过那些维度去打造属于自己的品牌。

一品牌市场调研

做品牌营销策划一定要深入市场调研,对行业内部进行深度调研走访,包括对行业环境市场状况以及消费者需求等等都要有明确的调研分析,这样才能找到品牌的不足的地方以及没有被满足的市场需求,同时还要挖掘产品的价值,以此为提升点制定出品牌策划,纸上谈兵是行不通的。

二品牌差异化

要想做好品牌,那就要有差异,就是跟别人的产品不一样,有更多的优点,纵观国内外的一线品牌,都是有很长时间的品牌沉淀,如果是没有特点就很难提升品牌,没有优势没有特色的产品,就很容易走入平庸。

三品牌明确定位

关于品牌定位,要注意抓住一下几点:产品具有的独特卖点定位产品的档次定位和产品的使用者定位。从理论上来说,我们最常用的三角形定位理论就是从竞争从品牌自我从消费者心智这个角度来看需求,其中消费者需求是起点,然后再对照着来看竞争对手是否有满足这个需求,我自己和消费者需求的匹配性如何。

四品牌策划

在进行品牌规划的过程中,品牌战略规划品牌内涵规划品牌文化规划传播时间及步骤重点群体选择及突破点选择等因素是需要我们注意的。

品牌推广是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者广泛认同的系列活动和过程。品牌推广有两个重要任务,一是树立良好的企业和产品形象,提高品牌知名度美誉度和特色度;二是最终要将有相应品牌名称的产品销售出去。

品牌策划是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策计划而构思设计制作策划方案的过程。深层次表达品牌策划就是使企业品牌或产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔,并使消费者与企业品牌或产品品牌之间形成统一的价值观,从而建立起自己的品牌声浪。

五品牌延伸扩张

品牌策划的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,实现企业的跨越式发展。因此,品牌策划的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划:

提炼具有包容力的品牌核心价值,预埋品牌延伸的管线如何抓住时机进行品牌延伸扩张如何有效回避品牌延伸的风险延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产品牌延伸中如何成功推广新产品

 策划公司的服务内容主要是提升企业形象和产品品牌形象,帮助企业制定营销策划,提升品牌价值,企业需要策划公司做自己的战略伙伴互助共赢,携手开创未来,同时企业还需要策划公司的良好的策划能力正确引导能力优秀的执行能力帮助企业不光占据国内市场还能打开通往国外市场的大门,成为世界级的大品牌。其广告策划营销策划等等服务内容无一不是当今企业需要的,所以让企业最终达成快速发展的目标,策划公司所能起到的作用非常巨大。

  如今策划公司主要侧重企业的品牌包装和推广,以及企业的发展战略的起草组织实施等过程的全面执行。顺应时代的发展,纯做广告公司的服务内容已经不满足于现在的企业发展了,更深次的说就是能够顺应消费者的需求,将产品品牌的灌输进消费者的思想中,烙印在消费者的脑海当中,所以现在策划公司中心绝大部分来说都是放在品牌策划上,从企业的形象诊断开始,确定品质核心到最后的营销传播实现品牌销售的双赢,这一些系列的过程正是如今策划公司的职能。

  企业最怕的事情就是看不清自己的定位,不了解自己身处什么样的环境之中,所以当企业不管所处在任何环境的时候适当的进行策划公司的合作可以将自己的定位看得更加清晰,让品牌发展的道路更加精确。当企业的生产实力品牌影响力都已在行业中具有极大优势,千万不要故步自封,依然要将霸位策略贯彻到底,将占据行业第一品牌的地位为目标继续奋斗。当品牌传达给消费者时,可能你的品牌并不是业界第一,但是消费者的心智确认为你是,所制定的的策划就是成功的。

  每个企业都拥有自己的优势,关键看你能不能把它发掘出来。这就是关于创新以及市场的细分了,明确企业的对象,细分到市场后就是企业需要知道目标受众是什么样的人群,根据该类人群如何针对特点开发产品,包括还需要考虑到可能的潜在受众,这一切的策划工作都是为了帮助企业提升品牌价值,品牌价值作为企业核心竞争力,所以非常重要。

  当今时代,品牌价值对于企业的竞争非常重要,策划公司对企业的品牌包装和推广所制定的一系列发展手段都是数据与专业知识的结合,完全符合公司发展进程,为什么企业愿意投资在策划公司当中,不无道理。

你这问题在加你的点缀,实在有趣,

这要是被你老板看到,估计你要被吃鱿鱼了,

国内的策划公司很多,不说多如牛毛吧也差不多了,多年前,策划还是个比较高大上的职业,

那时候的策划公司也就是在北上广深四地安营扎寨,二线城市几乎没有策划公司,

随着市场的成熟发展,做策划的就如雨后春笋般遍地开花,好像策划是谁想做就能做的一样,

关于策划行业的乱象,本人有专门文章,下次在和大家分享,

回到问题原点,你这不是品牌问题,而是定位问题,

一个刚成立的新公司,目前考虑的不是怎么做品牌,而是自己的定位,

要先会爬在学走,凡事皆有规律,

策划行业也有很多细分市场,比如专注地产?专注食品?专注快消品等,

作为一个新公司,建议你们还是先找个细分市场切入,这样在组建团队,开拓客户上也会减低成本,公司网站作为展示的窗口一定要做的漂亮,

我在策划行业近年了,我们公司也只是定位于服务中小企业,也是在几个特定框架里给客户提供营销策划服务。

做精,做细,创新,多务实少务虚!这也是目前很多广告策划公司普遍缺乏的精神。

关于新成立的公司做好品牌策划需要考虑注意哪些关键要点,要素,细节,重点,方面,问题而品牌策划正是帮助企业做好品牌的唯一有效的途径。建议你从以下三个方面寻找思路:

一企业战略:

对现有资源盘存,绘制企业新版图

根据市场洞察,标明目标市场,划出企业发展路线图

明确现阶段目标,制定年度经营计划

二品牌管理:

基于企业战略的统一的品牌架构

以品牌为核心,进行类别创新划分新市场建立话语权

从消费者意识中提取符号,把个性与文化溶入品牌角色中

统一品牌符号形象符号,方便传播及节约传播成本

三传播策略:

根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略

传统媒体广告的创意制作及投放策略

各公关促销活动的策划

配合传统媒体及公关活动进网络整合传播策划

所有系列的包装设计

销售推广所需物料的创意设计,如服务手册企业样本等

技术标准及服务的标准创意设计

终端生动化设计

首先对这家公司进行内外部战略梳理,包括调研行业竞品不择手段可以用一些陌生电话拜访等消费者及自身真的是要董事长高层基层全面的,然后梳理出核心价值,注意核心价值是一切品牌工作的重中之重。有了核心价值之后才有一切

策划公司理论上讲就是广告代理公司,但既然你说是策划公司,我想应该是更偏向卖事件营销或者创意的公司吧?

如果以上成立的话,可能以下的东西能帮上点忙

首先,搞清楚你的品牌要给谁看,不要一说品牌就上升到无限高的高度,好像品牌推广和拯救全人类一样,你的品牌就是要给客户看的,所以让他们看到并记住你才是最重要的。

其次,搞清楚客户也许会从哪些渠道看到,如果你真的是靠卖事件营销盈利的公司,那么武断一点的判断是这些公司都是偏互联网公司,而且大部分是偏早期的互联网公司,因为传统品牌公司都有自己的创意公司帮忙出主意,所以基本上用不到你。那么搞清楚这件事情以后,就相对好说一些,因为这些早期互联网公司还是比较相信自媒体和营销分享课的,瞄准这两个渠道,精准曝光的问题也许就解决了一大部分。

如果以上都成立,那么你需要做到以下几点,可以稍微加快你的品牌让目标广告主记住的速度。

包装案例。这是重中之重,所有品牌都是看效果的,你没有办法预测效果,尤其是事件营销,那么展示案例是最好的办法。

包装案例有技巧,最低级的是数据包装,只包装曝光率等核心数据,这个其实没有太大作用,因为要么客户没有看到同类推广的效果,没有对比就没有想象力,也就没有感觉,要么就是看到同类对比,如果你比别人的好还好,没有别人的好,你就不好了……

中级包装包装事件本身,怎么根据客户需求想的啊,怎么帮助客户落地的啊,达成了什么效果啊,等等,这方面客户会比较客观的看到你的优劣,但仁者见仁智者见智,不一定都觉得你好

高级包装是包装客户品牌,怎么说呢……一个人记住一个品牌不是因为他的产品,而是因为他的理想!所以如果你能把在创意前期如何帮客户梳理品牌的,怎么找到品牌与其受众连接点的,怎么通过创意放大这个连接点的,达成了什么效果都包装出来~那么恭喜你,你有了一个能长期吹牛逼的工具了。

找对渠道,这时候一般到了扩展合作伙伴的阶段了,你要找到一切能和你一起吹牛逼且不产生竞品关系的合作伙伴和你一起吹牛逼。行业内都是几个比较一般的公司绑在一起成为一个看起来很美的宣传集团,邀请各自客户来共同洗脑,你需要这样的伙伴~

同时,要找到一切可以免费甚至付费但性价比高的渠道去吹牛逼,比如自媒体,比如行业峰会,比如企业内训,比如赞助奖项,比如采购媒体

拉着客户一起吹牛逼。这个阶段需要你们自身品牌有了一定影响力,有人愿意听你们说的时候。这时候可以邀请客户了,找他们说说他们是怎么做品牌的,怎么考虑的,怎么选择合作伙伴的,你们自然就出来了。这个阶段要注意,一定不要让客户花钱,同时要给客户足够的面子,这样他们帮你说会更起劲,同时复购率大大提高。

做自己的媒体。策划公司之所以是策划公司就是因为没有媒体流量。你们应该做自己的媒体,这部分最需要注意的是,如果你们来了公号做自媒体,就不要把他当成公司网站来更新,要真正当做自媒体来做,每日更新,同时不要只吹自己的事儿,找国外有意思的案例加上你们的分析往外扩散,建设影响力

以上这些就是办法,但你老板非要逼着你想,品牌大理想啥的,那就只能系统的做了,实在想不出来,可以加我咱们一起讨论

祝好

跟你同别的公司做品牌规划会有区别吗?

无非是现在你需要从甲方的视角考虑问题了。

作为在甲乙方都做过品牌总监的从业人员,我觉得你现在恐怕还需要补点基本功。

你简简单单做出来了,你不去当老板?你给人做苦力?

你用自己%的汗水去绞尽脑汁,然后产生的效益里面收获%或更少,这是我最不理解天朝的地方。

你请的是给你完成任务的人,而不是一个推动你整个公司的神,您那标准,我自己不知道想办法单干?等你?你知道一个品牌的策划都要策划哪些方面吗?品牌的树立,品牌的价值理念,品牌的目标人群。。。。老多了,就看你细不细心,我只是瞎说的,我也不知道,但是我觉得如果把这个工作给我做,我肯定比你干的好,不是三言两语能说明白的,如果有人给你最佳答案,那你以后工作上面遇到问题,还是这么笼统的,涉及面积很广阔的问题,是不是都靠别人解决了?不过也怪公司,把这么一个大问题给一个不会做的新人。我要是老板新开公司肯定挖有能力的老人,老公司招新人让老人带带。看你好可怜的样子,给你个馊主意吧,在这问不出来啥,有机会去其他做这方面的公司参观学习一下,毕竟有人亲手带一下会比较好。

不管是不是策划公司,你首先要知道的是什么是“品牌策划”,品牌策划包含哪些要素,然后在结合自己公司品牌属性进行有效结合就可以了!策划公司的突出是创意能力,其次是媒介资源力落地执行力!

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